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2026年7月21日 星期二

2026年7月15日CNBC專訪巴菲特的重點摘要

 這裡只節錄針對巴菲特提及Alphabet的部份:

  • 巴菲特表示,波克夏買進Alphabet,是由他主動發起,平常他不會直接這麼說,但他自己不會做葛瑞格·艾伯(Greg Abel)不同意的事情,艾柏也不會做他不同意的事,兩人幾乎每天都會交談,而最終決策者是艾柏。
  • Alphabet大約只是波克夏整體資產中的第5或第6名。
  • 關鍵是用合理的條件,買進一家好公司,然後讓對的人經營。
  • 像Google或是其他AI公司,都需要投入大量的資金(做資本支出,做AI基建)。而真正的好公司是,收益能持續長期超過無風險的美國公債。以美國運通為例,多數銀行的資本報酬率約為13%至14%,美國運通卻能超過 30%,而承擔的風險不一定更高。投資的關鍵就在於找到這樣的公司。隨著資本基數變大,這樣的複利效果也會變大。並將賺到錢配出來或是再投入。(筆者諳,顯然Google並不符合。)
  • 巴菲特表示,沒在Google是輕資產時買進,反而在現在重資產時買入是一個錯誤。所以現在買進Google只是因為他認為,按照它過去的經營紀錄,它成為AI贏家的機率,可能高於華爾街推銷標的中的90%至95%。
  • 巴菲特表示,自己並不那麼喜歡Alphabet。
  • 但當記者問到AI軍備競賽時,巴菲特表示,七巨頭公司本身不想投入這麼多錢,但他們處於「讓客戶滿意,或者沒有客戶」的處境,目前只能這麼做,直到有天有人知道還有其他滿足客戶的方法。
  • 波克夏3度買進Alphabet,總投入約270億美元

    1. 2025年Q3買進1,800萬股,43億美元,每股238.89 美元。
    2. 2026年Q1買進5,800萬股,123億美元,每股212.07 美元。
    3. 2026年6月以每股351.81美元,認購50億美元的A股,並以每股348.2美元認購50億美元的C股,共100億美元。這筆交易完成後,波克夏對Alphabet的持股數將增加約49%至8,640萬股,約占Alphabet流通股1.3%。

2018年10月18日 星期四

上海商銀IPO競拍

以往IPO的詢價圈購(詢圈)制度弊案太多了,有的靠人情靠關係,有的靠人頭戶靠圍標,資訊完全不透明。

自105年1月1日起,台灣證券交易所為終結鉅額黑箱詢圈利益,上市櫃IPO籌資金額逾5億元,將不再採詢圈,改由證交所做競價拍賣(競拍),採新股8成競拍、2成抽籤,讓投資大眾可公平、公正參與。

證交所為此建立一個e化的承銷有價證券競價拍賣系統,來達到公平、公正、公開、保密、快速,以往以郵寄人工方式處理的競拍將不再存在。

起初,本來不知道有IPO競拍這回事,是因為長期跟蹤上海商銀的IPO進度,所以才在上海商銀的新聞中,發現上海商銀IPO正準備競拍,之後才開始了解這件事。

因為當時看到新聞時,不知道有劵商或營業員可以幫忙處理,所以在沒有依靠劵商的情形下,自己花了一點時間,才從中華民國證券商業同業公會的官網中,找到承銷有價證券競價拍賣系統的連結。

我就是全程在家就處理完成所有競價拍賣的手續,因此,投資人若想競價拍賣,只要有開台股交易的戶頭,並持有電子交易憑證,就能自行上網參與投標,很方便。

一旦投標後,投資人是無法刪除或修改投標單。

而且,光是投標處理費就要400元,很貴,都電子化了,這樣的處理費合理嗎?加上得標後,還要繳5%的得標手續費率,和在公開巿場的交易成本相比,更是貴到離譜;最後,這些費用都墊高了我的投標價格。

我猜想這些高昂的費率主要的目的還是用來安撫券商,讓券商有賺頭,願意配合新的競拍制度,但對巴菲特的價值投資來說,不如回到公開巿場來做交易,會比較划算。

況且,參與IPO競拍並不符合投資上巿滿2年,登大人的原則,也無法利用效率巿場失靈的時候來撿便宜,所以可以設一個便宜價的投標金額,如果有得標,那就OK,沒得標,就當一個經驗學習。

我競拍價格設在26.1元,但上海商銀新股競拍結果是,超額投標7.07倍,得標率14.15%,競拍最高得標價格39元,最低得標價格33.12元,得標加權平均價格34.31元,公開承銷價格32.28元,約募得5.5億元。

2018年10月17日 星期三

百和(9938)列入候選名單


百和(9938)以及KY百和(8404)我注意了好多年了,百和(9938)因為ROE比較好,所以更觀注,列入候選名單。

百和(9938)最近像是掉下來的刀子,一路從2017/09的141元,跌到今天2018/10/17的45元,用一年的時間,直接把股價的百位數給砍了。

看來百和(9938)的ROE下滑、中美貿易戰、人民幣的走貶影響到它的股價了。

若是對百和(9938)未來的股價有疑慮,那就控制好持股比例,可以分批買,不用一次買足,若是買足了再低都不要再攤平了。

百和(9938)與KY百和(8404)一年生產六十萬公里長的魔鬼氈,產量世界第一,足足可以繞行地球十五周,全球巿佔率有10%。

全球前20大運動品牌,像是Adidas、Nike、UA、PUMA,包括全球製鞋代工龍頭廠寶成集團,都是百和(9938)與KY百和(8404)的主要客戶。

Apple、Amazon的3C產品配件,像是iPad 2專用皮革保護套、Kindle保護套等,也是由百和生產的。

百和主要營運研發總部設於台灣彰化;生產基地則分別在台灣、東莞、無錫、越南皆有設點;行銷以及客戶服務方面則有台灣百和、東莞百和、無錫百和、越南百和、歐洲百和、北美百和。

所以在國際供應鏈中百和(9938)與KY百和(8404)競爭力很強。

那百和(9938)以及KY百和(8404)主要的差異在哪裏呢?

若按負責人區分,百和(9938)則由哥哥鄭森煤負責,KY百和(8404)由弟弟鄭國烟負責。

若按巿場區分,百和(9938)主要是處理中國地區外之全球業務,KY百和(8404)主要是經營中國地區業務。

若按研發和技術層次區發,百和(9938)將技術已成熟、原料充足的產品,全都轉移到KY百和(8404)大陸廠生產,而將目前尚無競爭對手、高附加價值的產品,留在台灣生產製造。

資料來源:
2007/07/25 理財周刊361期 台灣百和靠魔鬼氈登世界第一
2011/05/19 今周刋 鄭森煤與鄭國烟兄弟情 —— 台灣百和與百和興業的故事
2017/10/30  輕鬆投資學院 新產品X新鞋材X百和興業新的挑戰
2017/11/30 商周 台灣百和 打造絕對競爭的優勢

2018年8月12日 星期日

定存的優點遠遠大於躉繳利變型儲蓄險

最近理專來推銷躉繳利變型儲蓄險,說目前有個方案,配合Line Pay有高額的購物津貼可以用,一次可以回饋到3萬元,看似好康的優惠,又讓我回頭來查了所謂的躉繳利變型儲蓄險。

有關保險的觀念,我在2011/09/17 漫談保險中,就一直認為保險應該是最後最不得以的理財選項,到現在為止,即使有看似高額的現金紅利回饋,還是沒有改變我對保險的觀念。

因此,我在這裏又再比了一次定存和躉繳利變型儲蓄險的優缺點:
  • 躉繳利變型儲蓄險和定存是完全不同的東西,別相信什麼「類定存」的銷售術語。
  • 先說結論,定存的優點遠遠大於躉繳利變型儲蓄險。
  • 如果想要獲得大於定存利率的報酬,應該要用巴菲特的方法來投資股票,而不是交給保險公司,讓操短線又不懂巴菲特的外行人用你的錢來做投資。
  • 躉繳利變型儲蓄險的缺點在哪裏:
    1. 躉繳利變型儲蓄險,第1年存入的保險金中,至少約有11%的本金要先付給保險員的佣金、保險公司的管理費,所以第1年的保單現金價值只有89%的保險金,是被抽成最多的1年。其後,再以89%的保險金用宣告利率去增值。
    2. 躉繳利變型儲蓄險中的本金,在頭3年內總共約有30%是做為業務員的佣錢,抽頭非常驚人。
    3. 第1年之後,保險金仍會被每年扣除佣金、管理費,所以儲蓄險和定存是完全不同的東西。儲蓄險的保險本金會一直被保險公司扣費用,但定存不會有本金的損失。
    4. 躉繳利變型儲蓄險至少要期滿3年解約「才有可能、但不一定能」拿回本金,必須要至少是3年不會動到的錢,才去做躉繳利變型儲蓄險,3年內的解約都會損失本金;但定存不管你存多久,永遠都不會損失本金,最多就是利息被打折。
    5. 宣告利率=「市場利率」+「保險公司的投資績效」,但保證不低於四家行庫(臺灣銀行、第一銀行、合作金庫、中央信託局)之平均利率 。所以,儲蓄險的利率是有可能約略大於銀行的利率,但大於多少還是要看當年保險公司的投資績效與保險本金被扣除的費用,目前聽到的是僅可能大於0.01%。這與所拿到的宣傳單上的印製的3%有很大的差距。不要被宣告利率騙了,事實上,大部份的情況是,最後保戶所能得到的可能只是定存利率而已。
    6. 宣告利率不是IRR。所以保單現金價值若用IRR去做計算,IRR所算出來的值一定會少於宣告利率 。
  • 誰適合躉繳利變型儲蓄險?
    1. 保戶必須要是「非常有錢」才行!因為儲蓄險的費用很高,保戶不在乎管理費。
    2. 所有純保障的保險,都已經購買齊全,手上卻還有一大堆閒錢無處去的人。
    3. 可以買儲蓄險的錢,必須是「一定期間內不會用到」的閒置資金。
    4. 對消費行為有所節制的人,這些人才有大筆現金,讓這些3年內都不會用到的錢來做躉繳利變型儲蓄險。
    5. 如果是為了「節稅」,那大前提之一就是「有很多的『課稅淨額』」,如果沒有很多,就不必繞個彎,去給保險公司賺管理費了。

2018年6月29日 星期五

正新(2105)2017年度營運成果法人說明會重點摘要

正新(2105)於2018/04/18舉行2017年度營運成果法人說明會,由擔任發言人的財務部協理羅永勵來對外說明。

全程僅15分鐘,雖然時間很短,但有講到重點,就是大家最關心的獲利銳減的問題。

正新的產品線:

從上圖可以看出,正新的主要產品就是各樣輪胎,沒別的了。

原物料價格上漲:


從上圖可以看出,正新輪胎原物的需求和比例,其中,天然橡膠、合成橡膠係為輪胎2大主要原料,原料比重達29%、23%,碳煙、尼龍簾布、鋼絲及鋼絲簾布各占10%左右,其他15%為化學品。



從上圖可以看出,2017第1季因為丁二烯報價上衝3000美元,導致BR0150、SBR1502在2017年2月每公斤報價突破100元。

由於合成橡膠原料大漲大跌,侵蝕正新毛利率表現,2017上半年毛利率24.19%,較2016年同期一口氣減少8.32個百分點,營益率則是跌破1成,降到9.38%,減少9個百分點之多,稅後盈餘36.84億元,年減率達54.6%,每股盈餘1.12元。

匯損:

從上圖可以看出正新銷售對像遍佈世界,由於幣別過多,避險不易,所以,這次人民幣和台幣升值產生了匯損。

2017年營運:

總結,2017年營運和2016年獲利133億元相比,不含匯兌影響的營收增加+15億,原物料成本增加了-106億,匯損-15億,所得稅獲益+18億,其他收益+11。

所以2017年營運 = 133 + 15 -106 - 15 + 11 + 18 = 56億。

從正新2017年度營運成果法人說明會中所給的資訊可以發現,正新的本質沒有變差,這次2017年獲利的大幅衰退是由原物料成本增加和匯損所導致。

正新2017年度營運衰退只是好學生一時考差了而已。

2018年6月10日 星期日

正新(2105)列入候選名單


正新(2015)從2013年見到高點103元之後,就走了6年的大空頭,也就是說,現在2018/06/08約46元的正新比2013年高點103元的腰斬還要低,跌得非常可怕。



從2013、2014、2015和2017同學們貼出來的盈再表就可以知道,當時2013年就在討論落難的正新。因為,如果依著盈再表的淑價去買正新的話,同學們有買在80幾、70幾、60幾、50幾的正新,也是一路被套牢到現在。

不過,這個套牢與盈再表無關,不應怪罪盈再表,因為盈再表的2013t、2014t、2015t和2017t,是預估將來的3季,來算出淑價。但這次輪胎的大空頭,卻是走了6年,根本就超出盈再表的範圍,漲跌不可知,不可能知道會有這麼長的空頭。




所以我就去查了全球前10大輪胎公司的營收,再把圖劃出來,會發現這10家公司,從2013年起,整體輪胎業就都是受到景氣的影響,而呈現下滑的趨勢。也就難怪,正新走了6年的大空頭。

這個空頭會停在這兒嗎?……不可能會知道的。

從2013年開始,正新就成了同學們常問老師的必考題,所以
2017/11/13老師mikeon回覆同學
同學勿犯了看長做短的毛病,
營收、毛利率、季報是短線指標,
長期投資不必在意短線指標,
正新繼續抱下去。

2018/04/02老師mikeon回覆同學
正新應是景氣循環,一時之故

老師有說,「買不會變的公司:產品不會變、產業地位不會變的龍頭股、想3秒鐘就了解」。

正新的產品一直都是專注在輪胎上,產品不變,而產業地位從2012年到2017年一直都是在世界前10大的第9名,產業地位不變。既然如此,想3秒鐘就知道可以買正新,正新應該要續抱。



那正新現在是個好買點嗎?

那接著就去跑了盈再表,發現現在的正新是貴了,但2017年的財報特別不佳,可能是受了匯損和原油價格上漲的影響。

關於「匯損和原油價格上漲的影響的猜測」,在「正新2017年度營運成果法人說明會重點摘要」中,證實了這個想法。



所以我把常利改成2016年的12,655,那淑價就上升到35.4元,而現在這個價格46.6元則是預期報酬率10%,也就是現在買的話,很有可能會繼續被套牢一陣子。



所以我另外用了P/E 10、P/E 12和P/E 30的算法再算了正新的淑貴價,這裏和盈再表一樣,把2017年的EPS剔除,得到P/E 10的淑價是46.7元和P/E 12的淑價是56元,而P/E 30的貴價是140元。看起來,依EPS的算法來看,現在這個價格2018/06/06的46.6元是個可以買進的價格

結論是,正新可以買,但股價漲跌不可知,無法得知現在的正新46.6元是不是到了可以抄底的時候。如果手癢,想買可以先買一半,另外一半晚一點買,控制好持股比例。

正新和台橡一樣都是景氣循環股,處理景氣循環股,老師的建議是:
1. 盯準GDP、油價
2. 買在夠低
3. 抱超過一個循環5年以上




台灣其他的輪胎廠商:



台灣擠得進前50名的還有建大(2106)和南港(2101),在這次的大空頭中,表現都很不理想。

3家的股價走勢也都是往下,但正新(2105)還是表現比較好,這也直接證明了不論景氣好壞,龍頭股才是最好的選擇,台股中應該還是以正新才值得買。


全球前3大的世界級輪胎廠商:


比較Bridgestone、Michelin、Goodyear和正新這4家公司的股價走勢圖和盈再表,就會知道,世界前3大和台灣第1大的差別。即便在不景氣時營收衰退,這些公司仍能保持一定的獲利能力和股價相對抗跌的走勢。

看起來,如果可以買美股和日股,那還是這世界前3大輪胎公司才是最好的標的物。


2016全球輪胎公司營收巿佔率:

從全球輪胎巿佔率來看,前4大輪胎公司已經囊括了70%的輪胎巿場,這已經形成一個寡佔的輪胎巿場,後面的小廠,像是正新,只有日本Bridgestone或法國Michelin的1/5大小,想要追上應該是不可能了。

輪胎業所生產的輪胎不是只2輪的機車輪胎和4輪的車用胎,還有工業機械所使用的工業輪胎,所以輪胎公司與原先所在國的工業機械發展的程度有很密切的相關,要取得並成為供應鏈廠商的認證需要相當長的時間,這也使得後進的業者要切入輪胎業並不容易。

因此,要快速取得輪胎業全球前4大公司的入場券,唯有透過購併的方式。

所以,2015年3月,中國化工集團公司以70億歐元入股義大利Camfin公司,購得51%的Camfin股權,以進一步重組Camfin公司股權,目的在取代俄羅斯石油公司Rosneft在Camfin的地位。而Camfin是持有26.2%的Pirelli股權的股東,所以中國化工集團公司間接透過控制51%的Camfin股權而持有26.2%的Pirelli股權,進而成為Pirelli最大股東。同時,中國化工集團公司再以相同價格公開收購Pirelli的剩餘股份,最終中國化工集團公司持有65%的Pirelli股權,將Pirelli從義大利米蘭下巿,進行私有化的動作。

2018年4月13日 星期五

潤泰新(9945)和潤泰全(2915)列入候選名單

潤泰全(2915)和潤泰新(9945)進出候選名單的演進
2016/03/14老師mikeon賣了潤泰全和潤泰新
因為有南部的同學問老師:你不看好浩鼎,潤泰全、潤泰新在浩鼎300元時,還公告買浩鼎,那老師為何還留潤泰全、潤泰新?
結果老師一時語塞,所以老師隔天就賣了潤泰全、潤泰新。

截至2018/03月底止,潤泰全持股浩鼎比例,約4.51%,持股中裕約4.13%。;潤泰新持股浩鼎約0.74%、持股中裕約4.17%。

2018/03/27老師把潤泰全和潤泰新加入回候選名單中
並一次買了1萬美金約30萬台幣的59.5元潤泰全5張。
重新加入潤泰全、潤泰新到候選名單的主要原因是
  1. 自2018年起,將大幅配息,加上減資之後,ROE上升,本益比下降,報酬率會提升,而且現在股價便宜,將來利率上升,保險業會好,南山人壽將好轉。
  2. 累記到2017年的所有處份利得未全配出來,所以2018和2019年的這2年都將高配息
  3. 即便把潤泰全的平均常利調降為7,000m股價仍然便宜
同學又問老師為什麼只買潤泰全,而沒有考慮一併購買潤泰新?
因為老師認為潤泰全、潤泰新這2家走勢雷同,只想買1份,不想買2份。

我自己進一步解釋老師的意思是:潤泰雙雄有交叉持,潤泰新持有潤泰全11.63%股權,潤泰全持有潤泰新25.7%股權,加上2家轉投資的公司又雷同,所以才會2家股價走勢一定相同,也就等於買1家就是買2家的說法。

有同學又問到:潤泰全的紡織本業每年都虧損累累,為什麼潤泰全不能認賠殺出?
我自己進一步猜:其實,真正的原因是因為紡織本業是潤泰創辦人尹書田所創立的,祖產怎麼能賣呢?要賣起家厝,一定要有很好的理由的。即便一時賣了,將來有機會也會想要買回來。

2019/02/23潤泰全宣布關閉楊梅廠 303員工一個不留
潤泰全今天下午召開重大訊息說明會,宣布關閉楊梅廠,從今年4月26日起歇業,將轉型為控股公司。

潤泰全發言人副總經理李天傑指出,由於棉紡業面對艱困環境,從1995年至今,仍堅守台灣生產,但楊梅廠生產成本高,避免虧損擴大,因此楊梅廠歇業,並改採委託國內外衛星工廠生產,楊梅廠佔營收7.17%,委託衛星工廠,不影響營收。


2018/04/10沒想到老師mikeon又買進潤泰新
並一次買了1萬美金約30萬台幣的35.95元潤泰新8張。
同學馬上就問怎麼會潤泰雙雄一起買了?
老師回說潤泰全配8元,潤泰新配6元,但潤泰雙雄股價差23元。

我自己進一步解釋老師的意思是:以潤泰全目前股價60元來說,依二者配息比例來換算,潤泰新的股價應該是潤泰全的3/4,也就是合理的股價應是45元,但潤泰新目前的股價卻是36元,明顯有低估,所以潤泰新應該會補漲。

再加上老師看好金融股,所以就再買了1份南山人壽的潤泰新。

所以,這幾天,老師總共買了2份南山人壽。

潤泰全、潤泰新介紹
實際上,潤泰全、潤泰新已轉型為投資控股公司,在未出售高鑫零售的持股前,潤泰全、潤泰新主要獲利來源就是高鑫零售及南山人壽,其它獲利則有潤弘與日友,而賠錢的紡織是潤泰全的本業,獲利的營建是潤泰新本業,另外,短期投資的生技股中裕與浩鼎則是波動據烈,投資長期虧損的是全球一動,但潤泰全、潤泰新早已認列完轉投資全球一動的所有投資虧損。

所以,要看潤泰全、潤泰新,其實就是要檢視高鑫零售及南山人壽。

高鑫零售的中國大潤發
高鑫零售依wikipedia的說明:高鑫零售有限公司(港交所:6808)是一間中國零售公司,主要股東為阿里巴巴集團、法商歐尚,在中國大陸以大潤發及歐尚作為品牌經營大賣場。高鑫是中國大陸最大的綜合大賣場營運商。於2016年1月,該公司市值大約為450億元。

2017/11/20潤泰集團宣布,以224億港幣,約新台幣868億元,將高鑫零售股權36.16%售予阿里巴巴,根據潤泰新及潤泰全公告,潤泰雙雄將分別可獲利112億元及168億元。

2018年,歐尚零售、阿里巴巴及潤泰於高鑫的股權將分別約為36.18%、36.16%及4.67%。

另外,即便將潤泰集團將高鑫的股權售予阿里巴巴,但尹衍樑個人約還留有5%股權,所以,總計尹衍樑含潤泰集團共還有約10%股權的高鑫零售。尹衍樑表示,留有少部份的高鑫零售,主要是想看看阿里巴巴能怎麼樣改造中國大潤發。

由於高鑫零售之前收盤價為8.6港元,實際上,尹衍樑只賣港幣6.5元,折價幅度約24%。為此,尹衍樑對於外界折價的疑慮表示,阿里巴巴其實想買下高鑫全部股權,但尹衍樑不想全部賣,由於阿里巴巴只能買到部分股權,所以港幣6.5元的價格,有折價很合理!

事實上,我進一步猜,雖然,阿里巴巴收購高鑫每股僅港幣6.5元,但這不應該是高鑫的收購價被低估了,因為價格是雙方合意出來的結果,加上收購案都需要時間鋪陳,而是這個每股港幣6.5元價格是早就在消息出來之前就談好了,所以消息走漏後,每股港幣8.6元只是消息出來之後多漲而已。

收購案完成後,最終,潤泰全、潤泰新2017年度全年EPS分別為15.15元與6.91元,擬配現金股利4元與2元,潤泰雙雄再加上分別現金減資40%,總計潤泰全與潤泰新每位股東,可分別拿回每股8元與6元現金。

潤泰全減資後股本成為56.48億元,潤泰新減資後股本將成為100.32億元。

由於賣了高鑫零售這個金雞母,未來每年的獲利肯定會減少,為了要維持住ROE,減資40%是一定好的決定。

中國大潤發自1997年轉投資大陸地區量販事業,截至2017年9月30日止開店家數已達376家,具相當規模。

但尹衍樑表示,中國大潤發到了該調整的時候了。
  1. 2017/12/07工商時報報導,尹衍樑說中國大潤發沒有被電商擊倒,但經營團隊已經拉滿弓,再拉一分可能就會折斷,因此需要調整,尹衍樑嘆,核心幹部一年工作365天,不可能這樣持續下去。
  2. 尹衍樑也說,相較當初潤泰的原始投入成本,賣掉高鑫獲利約30倍,報酬率還不錯。
  3. 2017/11/21經濟日報指出,中國大潤發營運受虛擬通路衝擊,但營收、獲利仍往上走的表現,顯示大潤發核心物業的實力紮實,且擁有線下運營能力、核心地段物業資源以及供應鏈基礎這也是阿里巴巴找上門來的原因,雙方合作能做到互補互惠,達到線上線下新零售策略。
我覺得尹衍樑對高鑫零售見好就收,並不是外界所想每次尹衍樑都想抄短線,或是大潤發不行了,而是這三個好原因正好在這個時間點讓這個買賣成交了。

潤泰集團購買南山人壽
2011/1/12由潤泰集團佔80%股份及寶成工業佔20%股份合組潤成投資控股,以21.6億美元(約639.4億元新台幣)取得南山人壽97.57%股權由外商成功轉型為本土企業。其中,潤泰全持有潤成23%股權,潤泰新持有潤成25%股權。

金融股的資產品質通常是外部投資人難以掌握的,因此,一般來說,要等到重大金融事件發生,才能真正知道金融股的資產品質是好是壞。

老牌的保險公司南山人壽雖然從巿佔率或是資產規模來看,都是台灣前3大,但因為成立的早,所以會有「利差損」和「匯兌損失」,而這二個問題會升高保險公司的財務風險、獲利能力和股利發放。

南山人壽的利差損
金融海嘯後,巿場利率不斷走低,導致早期的保險公司先前賣出去的保單所預定的利率高於市場利率,進而出現所謂的「利差損」。換句話說,保險公司保單收入的資金成本,已經高於保費轉投資可能達到的投資報酬率,使得保險公司的財務狀況和清償能力都會跟著衰退。

「利差損」在利差損益互抵後,保險公司財報上的負債(保單)必須用公平價值揭露,會以「準備金」帳列為負債準備,對老牌的保險公司來說,提列這個準備金是很大的負擔。

南山人壽的匯兌損失
保險公司只要持有美元資產或是海外投資,即使沒有任何買賣,但隨著匯率的變動,也隨時會發生一些「兌換損益」,2017年以來台幣持續升值,使得當前的匯率與保險公司當初投資海外資產的匯率有了差距,產生了「匯兌損失」,這時保險公司必須成立「外匯變動準備金」來應付。

事實上,南山人壽的海外債券等資産配置,占總資產3.6兆中的2兆之多,即便南山人壽已開始減持海外資產,但若計算截至2018年2月為止,南山人壽仍還有佔總資產約72%的海外投資部位,也是全台灣所有保險公司中所佔比例最高的。如果美元利率稍有回升,亦或是台幣升值,都將導致海外美元債券及資產需認列未實現跌價損失,由於帳面價值減損必須要提存「外匯變動準備金」,這對老牌的保險公司來說,提列這個準備金是很大的負擔。

南山人壽的現金股利
金管早在2013年就公告保險公司配發現金股利需事先申請核准。配發現金股利的門檻,大致是要求保險公司的風險資本適足率(RBC)需達到250%以上,而且沒有重大違反法令的情事,法定盈餘公積也必需夠高,具足了清償能力,才能向金管會申請配發現金股利。

目前至2017年底為止,在多次發行次順位公司債之後,南山人壽的資訊公開說明文件為指出,南山人壽的RBC已提升為268%,大致上符合了金管會的要求。但這些次順位公司債的利率都在3% ~ 3.5%,和當前1%的台積電或台電的公司債利率想比,異常地高,是南山人壽很大的負擔。

南山人壽在2015和2016年的財務狀況中,因為「備供出售」的金融資産中有大量的「未實現之損失」,導致發不出現金股利來,因此,這幾年潤泰全、潤泰新也都享受不到現金股利。

在可預見的未來,南山人壽在「利差損」和「匯兌損失」的壓力仍然相當大。南山人壽的公司體質,唯有持續改善,未來的股價和可分配的現金股利才有看頭。

2017年11月13日 星期一

BDI指數和船型的意義

接續這篇海運股的選擇:慧洋-KY(2637)、裕民(2606)、中航(2612),現在來了解BDI指數的意義。

一般遠洋運輸可分為集裝箱(貨櫃)運輸、乾散貨運輸(Dry Bulk Shipping)、油輪運輸三種形式。其中貨櫃航運主要用於下游製成品的運輸,如汽車、電子產品、紡織品等;乾散貨航運主要是鐵礦石、煤炭、糧食、水泥等上游初級產品的運輸;油輪航運則用於載送原油、液化天然氣等。

BDI(BalticDryIndex)是波羅的海乾散貨運價指數的簡稱,是由波羅的海航運交易所發布的衡量國際干散貨海運價格的權威指數。

BDI指數前身是1985年開始發布的BFI(BalticFreightIndex),它隨波羅的海交易所設立而構建,初值為1000點,由13條航線構成。

1999年,BDI指數取代了BFI指數,改為由3種船型運費指數組成,包括海岬型船運價指數(BCI)、巴拿馬型船運價指數(BPI)和輕便型船運價指數(BHA),構成航線增至24條。這三類指數由美國、英國、挪威、義大利、日本5個國家11家大型中介商針對幾條重要的航線依照每天的運費編制,BDI是對它們各取1/3權重加總計算而成。

目前採用的BDI指數是2009年7月1日開始採用的計算方式,把海岬型、巴拿馬型、超級靈便型(BSI)和靈便型(BHSI)4種船型的即期租賃市場行情用指數來計算,每種船型權重占25%。
  1. BCI海岬型船(Capesize,15萬-17.2萬噸),主要運輸貨物:焦煤、燃煤、鐵礦砂、磷礦石、鋁礬土等工業原料。原本是指那些因為太大所以無法通過蘇伊士運河的貨船,當他們需要穿越大洋時這些船隻就必須通過好望角或者合恩角,所以被成為好望角型,在港臺翻譯之中,一般稱之為海岬型。
  2. BPI巴拿馬型船(Panamx,7.4萬噸),主要運輸貨物:民生物資及穀物等大宗物資。一種專門設計的適合巴拿馬運河船閘的大型船隻,這些船隻的船寬和吃水受到巴拿馬運河船閘閘室的嚴格限制,越來越多的船隻在建造時精確的匹配巴拿馬運河船閘的限制,以便在適應巴拿馬運河的航道的前提下運送儘量多的貨物。
  3. BSI超級靈便型船(Handymax,52454噸),主要運輸貨物:磷肥、碳酸鉀、木屑、水泥。超級靈便型船和靈便型散貨船一樣,超級靈便散貨船一般都自備裝卸設備,載重量適中,吃水較淺,可以在一些比較小的港口進行裝卸作業,適應性較強。
  4. BHSI靈便型船(Handysize,28000噸),主要運輸貨物:磷肥、碳酸鉀、木屑、水泥。靈便型船是配有起重機和裝卸設備的散貨船,由於配有裝卸設備,同時載重小,吃水比較淺,所以能適應水深較淺,條件比較差的港口,營運方便靈活,適應性強,所以被稱之為靈便型。

BDI用歷史資料畫出的線圖或利用指數去計算相關性在超出2009年時,是沒有意義的,因為指數的內容與計算方式已經完全不同。

BDI顯示的只是整個海運市場中的一小部分,也就是散貨海運市場中的即期市場的運價走勢,與定期班輪市場無關,油輪、液化氣等海運市場則另有運價指數。而即期市場上的運力到底有多少,這是BDI及其分航線指數不能體現的。


2017年11月8日 星期三

借券、融資、融券

這次於2017/08/22到2017/10/31出借 12張5871 中租-KY,
出借率2.5%,
借券費4,512,
手續費902,
最後借券淨收入為3,610,
算是賺了幾個便當錢。

出借人的借券收入是以每日為單位做計算:
借券收入 = (證券每日收盤價 * 出借股數 * 出借天數 / 365) *出借率

出借人所負擔的出借手續包括了下面4個,合計最高可能抽到借券收入的27%:
營業稅 = 借券收入 / 1.05 * 5%
證交所借貨服務費 = 借券收入 * 1.6%
證券商手續費 = 借券收入 *  0.4%
信託管理費 =「借券收入 – 營業稅」* 20%

依這次出借的收益來做計算,政府和券商扣了約30%的借券收入,這是非常高的過路費抽成,因為,所有的有價證券都在集保中心的集保帳戶中,有什麼商業風險需要收這麼高的過路費呢?實際上,政府和券商他們買空賣空,在做無本的生意,其他所有的風險都由借券人和出借人來承擔。
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借券
首先,出借人不應該期望借券收入能創造10%、20% 的獲利,因為費率通常不高,約2 ~ 3%,有時甚至比銀行利息還要低,低到只有0.5%。借券收入只是在存股的同時,除了每年配股配息外,多一份微薄收入。

欲申辦借券業務,主要可以透過兩種方式,一種是將股票信託給銀行或券商,也就是「股票借券信託」;另一種是「雙向借券」。

「股票借券信託」的門檻通常較雙向借券高,出借人需要有數千萬市值的股票或超過一定的張數後,「證券商」才會讓想出借的人辦理,因為辦理的過程有許多手續要處理。另一個費用是,無論是否有出借成功,這個信託戶每年都要支出手續費給證券商,所以,除非真的有很多熱門的股票有人會借,不然,其實辦理股票借券信託並不划算。

「雙向借券」則是,政府於2016年2月1日開放證券商可以自行辦理有價證券借貸業務,或向客戶借入,供投資人融券賣出。此項業務門檻較低,出借人不須將股票信託,只要是在集保戶頭裡的股票均可辦理出借,由各「券商平台」辦理競價出借。比如說,出借人是在元大證券辦理雙向借券,那能借券的人,只會是同樣在元大證券有開戶的借券人,因此,規模大的券商,股票被出借的機會越高。

出借人在出借期間是無法賣出持股,必須先call回已經出借的股票,call回所需時間約是3個交易日,而這3個交易日的時間價值是出借人要自行承擔的風險。除非出借人真的是長期持有的存股族,不然以這次出借的收益來看,這3個交易日的時間價值每天只有1,200元的出借費,換算只能承擔0.12%的股價波動,真的很不划算,因為,光3個交易日就可能多跌了3個跌停板的30%。

股票借出期間,出借人配股、配息權益不受影響,因為股票已經交付信託,配息撥款便由銀行轉入出借人的個人帳戶中。但借出期間最好還是避免跨過除權除息日比較妥當,因為券商對配股、配息的「權益補償」是有可能會收手續費的。

借券人借券的用途繁多,例如投機、套利、避險、做為券商發行權證的擔保品、ETF申贖等,因此,借券「不等於」放空、打壓股價,借券不是非要賣出不可,賣出也不是借券的唯一目的,但「融券」就是放空。

融資
融資是一種自備款只要4成,然後券商會借你6成來買股票的信用交易。
也就是如果買進 10 萬的股票,
自己需要準備 4 萬,
券商會借你 6 萬,
因此槓桿倍數是 10 / 4 = 2.5倍。

融券
融券是一種自備款要9成,然後券商會借你1成來賣股票的信用交易。
也就是要空 10 萬元的股票,
要先給券商 9 萬元的抵押款,
所以融券操作的槓桿倍數只有 10 / 9 = 1.1倍。

2017年7月23日 星期日

GDP理論,如何查詢主計處預估

要查詢GDP的YOY值,可以到中華民國統計資訊網
首頁>主計總處統計專區>國民所得及經濟成長>統計表

找到Excel表之後,選擇「資料」工作表,就可以查到GDP的YOY值。

主計處約在每年2、5、8、11月的月底15~28日間會發佈最新的GDP預估值。每年真正的發佈日期,可以在主計處預告統計資料發布時間表查到。

當主計處在重估GDP時,也就是公伂日前1星期,各季的預估數字在Excel表中將看不到,於各季發布日之後才會重現。

2017年7月20日 星期四

勤誠(8210)列入候選名單

同學討論區在2017/07/19有同學po出勤誠(8210)的盈再表,並推薦給大家。看到這麼漂亮的盈再表,再上網簡單看了一下勤誠(8210)的介紹,當晚就下了預掛單。

如果有進過機房,就會發現每個伺服器廠商生產出來的機殼的長寬高都不相同,排線的位置看似雷同,實際又不同。

不單單是機殼,連機櫃都沒有一個長得一模一樣的,有的有美型,有的有玻璃,有的是鐵網,也不會每一種機殼都能放得進每一種機櫃中。

機殼的內容物也隨伺服器廠商和產業不斷發生變化,有的是2U,有的是4U,有的是磁碟陣列,有的是Windows Server,有的是Linux Server,有的是Switch,還需要考慮到電磁波會不會彼此干擾,熱源的控制,是否能配合新式冷氣機房的冷排系統。內容物很複雜的。

所以,機殼是一個高度客製化的巿場。會變的。

隔天2017/07/20重新再來仔細研究勤誠(8210)。

PC的勢微而雲端的掘起,代表了IT產業的應用是會不斷推陳出新,將來的走勢會從Fat Client 走向Thin Client和Fat Server,伺服器的需求會持續增加,連帶伺服器機殼也會持續增加。

表面上看起來機殼不會變,但實際上這個行業的大環境會變的,況且勤誠(8210)有6成的伺服器機殼方案是客製化,有4成的伺服器機殼方案是標準化,代表勤誠(8210)賺的是管理財,很辛苦,也表示這是個會變的行業。

另外,勤誠(8210)是全球出貨量最大的伺服器機殼廠,但它的全球巿佔率也僅有8.3%,顯示出這真的是一個競爭激烈的產業,沒有真正獨大的廠商。

勤誠(8210)的常利每年約在台幣6億,意即這是一家中小企業,很小,強風一吹是有倒的可能。

但,這麼小的常利,也可以反過來看,因為利潤實在是太薄,所以勤誠(8210)佔有了一個是大廠不願進入的小利基巿場,一個雞肋巿場,這也是我會將它列入我的候選名單的最主要原因。

雖然,勤誠(8210)的盈再表很漂亮,但是主要的選股條件:「產品不會變+A咖+想3秒鐘」,卻不符合,也就是說,我們沒有能力判斷「這家公司的產業地位是否改變,或者有動搖的可能?」,因為「唯有產業地位不變,才能長期維持高ROE」。所以買了要自己負責。

多種果樹指的是多種像是「產品不會變+A咖+想3秒鐘」這樣的果樹,而不是靠多種果樹來種一些莫名奇妙的果樹,或是拿來規避選股條件。但我願意種勤誠(8210)這一個果樹。

商業周刊第1498期 (2016-07-28)有做了一篇有關勤誠(8210)的報導,標題是『專注一件事,做到全球最大主攻伺服器機殼 它連賺33年』:
『
勤誠的市占率估約8.3%,是全球出貨量最大的伺服器機殼廠。

有一家公司,成立三十三年來,從未虧損,單憑一項產品,拚出全球第一。

一九八○年代,電腦資訊工業興起的全盛時期,有超過三十多家電腦機殼廠;但到今日,還專精只做機殼生意的,只剩勤誠一家。

伺服器客戶更重視穩定度。於是,專做伺服器機殼的勤誠,找上不同的元件供應商合作。當電源供應器放到機殼內,會有跟主機板相容、散熱等問題,但電源供應器是標準品,無法輕易更改,於是,它從研發開始,就跟合作夥伴一起共同研發、共享實驗室資源,例如其了解電源供應器的特質後,就能在機殼的組裝設計先期改善。

早在一九九九年,勤誠就有建立生態系統(Ecosystem)的概念。現在從國內大廠台達電、光寶、康舒、全漢都是合作夥伴,後者也樂於透過前者,賣出更多元件。

它透過累積大量經驗,發展出標準化的模組,就像在麥當勞點餐的邏輯。現在,某客戶要做監控系統,只要說得出機台高度、內裝幾顆硬碟、產品要放置在高山或濕度較高的環境等條件,勤誠就能立刻從資料庫裡撈出最佳化的機殼與模組搭配,兩天內將需求具體化,一週內打造樣品。

「這是一個累積的過程,」IDC資深分析師高振偉表示。勤誠三十年的資料庫,已經累積應對不同需求的方案,而且,當越來越多客戶加入,其經驗累積更豐富,開發一套標準品動輒七、八百萬元起跳的開模成本,也會越攤越低,創造「一魚多吃」的綜效,形成良性循環。


現在,勤誠的差異化已經做出來。國泰證期研究部分析師劉思良分析,當雲端應用與資料中心興起,儲存硬體市場客製化的需求提高。但少量、多樣的客製化,需要經驗、研發設計能力,很耗時費功,以致大廠不願跨進、後進小廠則面臨資金與經驗不足,難以跨越門檻,這讓勤誠具有獨特定位。
』

Stockfeel股感知識庫在2017/03/06有一篇報導專題為『專業機殼整合方案供應商:勤誠(8210)』:
『

(圖片來自stockfeel股感知識庫)

勤誠在法說會簡報中提及公司已具有提供準系統解決方案的能力,準系統意指包含機殼、電源供應器、主機板、散熱系統的電腦半組裝完成狀態,勤誠不單單只做機殼售予客戶,而是結合其他廠商的技術聯盟,將機殼完成一體化 (即機電整合) ,相關合作供應廠商包含導軌的川湖 (2059)、電源的台達電 (2308)、康舒 (6282) 等公司。
』

2017年5月17日 星期三

金洲(4417)列入候選名單

現行會計制度的數據
盈再表的數據

金洲海洋科技以自有品牌「King Net」的網具行銷世界,同時也提供代工生產、設計代工等服務。金洲為全球前三大製網廠,漁網出貨量是世界第一。

金洲生產化工纖維編織網具,因此,成本受原油價格和化工纖維報價的漲跌影響。

金洲原料採購是以現金購買,可是金洲的客戶卻是以遠期支票的應收帳款來付款,而且漁業客戶需要看天吃飯,因此,金洲不但會有利差損的問題,也會有因為天災,客戶付不出帳款,導致金洲出現呆帳的問題。

網具原料及線材雖能自動化,但金洲的網具編織卻必須依客戶需求以人工進行,在大量人力的需要下,最終還是跟成衣與製鞋一樣,在擴廠時,尋找當時國際上工資低廉的國家做建廠。

金洲上(櫃)日期為2000/11/07,離今約17年了。

金洲年營收約在25億台幣,卻能在網具巿居於領先的地位,表示這是一個小眾巿場,並有許多的小公司在世界各地提供在地化的服務。

金洲年淨利在4億台幣,是一家中小企業,因此,長大不易,加上金洲網具生產迄今還是一個勞力密集的產業,在面對將來機器人自動化及高資訊化科技化時代的來臨,新型態的生產流程可能會導致金洲營運出現問題。

金洲0負債,純粹以自身資金來因應所需,沒有財務操作,沒有高研發費用,可能是因為網具是一個成熟產業,相對應的擴產、研發及其他資本支出較小。

漁業是民生必需品,因此網具巿場不會消失,需求會一直在,在分散投資組合的原則下,若是以持股30支,則金洲可以佔5%。

依聯合國統計,迄2015年養殖漁業產量業超越捕撈漁業,養殖漁業主要是使用「箱網」養殖,箱網在網具中屬於高端產品,客製化的程式高,加上面對各地域的洋流不確定性,在製做上需要較多的know-how和經驗。

養殖漁業目前存在傳統尼龍箱網與新式的銅合金箱網之競爭。金洲目前仍只生產傳統尼龍箱網,雖然金洲持有約2%的巧新(1563),但並不清楚是否準備與巧新一同生產鍛造新式的銅合金箱網。

與傳統尼龍箱網相比,新式的銅合金箱網的優勢如下:
  1. 傳統尼龍箱網使用後會佈滿海洋附著生物,如藻類、水螅、外肛動物等,但新式的銅合金箱網能除了能自然防止這類的生物污染,增加水體交換和含氧量,並能抑制寄生蟲與病原體,降低箱網中養殖魚感染疾病的機會,進而自然減少抗生素與化學藥劑的使用,有利於魚類的健康和成長。
  2. 新式的銅合金箱網能隔絕鯊魚等掠食者的攻擊,避免箱網被破壞,防止魚類逃逸。
  3. 新式的銅合金箱網可保持網箱的形狀和容積,避免魚類壓力。
  4. 傳統尼龍箱網的使用壽命平均僅有2年,但新式的銅合金箱網平均使用壽命達5年之久,能省去更換魚網的麻煩,減少箱網維運所需人力。
  5. 由於新式的銅合金箱網有利於魚類的健康和成長,因此,可以提高飼料轉化率,使魚肉產出提升達10% ~ 30%。
  6. 尼龍網具只能回收15%,新式的銅合金箱網可100%回收,減少碳排放,有利環保。

儘管新式的銅合金網箱有諸多優點,但仍存在養殖單位成本較傳統尼龍網具高出3倍的問題;新式的銅合金網箱也有技術上要克服的地方,像是有些海域的潮差很大,潮流很急,導致金属框架連接處出現磨損,或會出現颱風將整個網箱破壞。

如果以現行會計制度的ROE來計算合理價
2012 ~ 2016 Avg ROE = 15.73 = (23.9+9.56+11.1+14.8+19.3) /5
每股淨值 2016 NAV = 25.28
淑價 39.77 = 15.73% * 25.28 * 10 = Avg ROE * NAV * 10 倍本益比。
淑價 47.72 = 15.73% * 25.28 * 12 = Avg ROE * NAV * 12 倍本益比。
貴價 119.31 = 15.73% * 25.28 * 30 = Avg ROE * NAV * 30 倍本益比。

如果以EPS來計算合理價
2012 ~ 2016 Avg EPS = 3.24 = (4.71+1.8+2.43+3.44+4.74)/5
淑價 32.4 = 3.24 * 10 = Avg EPS * 10 倍本益比。
淑價 41.08 = 3.24 * 12 = Avg EPS * 12 倍本益比。
貴價 102.72 = 3.24 * 30 = Avg EPS * 30 倍本益比。

如果以2017/05/17的盈再表來計算合理價
2012 ~ 2017t以常利算出的ROE為(4), 10 , 13, 16, 20, 18,緩步向上,且近2年大於15。
2013 ~ 2017t的盈再率為182, 161, 32, (1), (10),緩步向下,且近2年小於80。
2012 ~ 2017t的常利為(44), 139, 194, 282, 388, 374,都小於500,太小不易長大。
2012 ~ 2017t以常利算出的配息率為58, 0, 28, 41, 53, 47,近2年有大於40。
董監持股為15%。
淑價 34.9以平均ROE 15帶入,並在最終12倍本益比下算出。
貴價 91以平均ROE 15帶入,並在最終12倍本益比下算出

不符合買股原則,所以買進要自己負責。養殖網具面臨新的產業競爭,可能會發生新的變化。對照2017/05/17的收盤價39.1,可以考慮在這附近配合GDP低點,來找一個低點來建立一點小部位,現在先列入候選名單。

2017年4月4日 星期二

GDP理論,持股比例


2017/03/28 我看到同學有人在討論區問在GDP的高點如何減碼。「GDP與指數同步見頂和觸底」的GDP理論在洪瑞泰(Michael On)以前的魔法書中就有提到過,但多年來我始終沒有按照這個方法去操作,主要考量還是在減少交易的頻率,也想等股巿崩盤的情況下,才拿臉盆去接,但如今,有了閒,加上這個操作的方法已經進化到一定的程度了。所以我開始思考這次也跟著來操作一次,看看是不是能增加投資報酬率。

2017/03/29 賣了1/3或1/2手中景氣循環股和買在半山腰以上的股票。這次的績效要等到2017年年底GDP的YOY低點買回股票時,才會知道。

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2017/04/08 回鍋上課,和Michael On老師再次確認我所理解的GDP  YOY的高點減碼做法。

其指的是投資者是否能隨股巿因為GDP  YOY的高點逐季往下修,走到低點時,投資者不會因為帳面上的虧損而睡不著覺,所做的減碼原則和動作。

如果手上持股在GDP YOY的高點滿水位,又會因為股巿下修時,所產生的巨額虧而睡不著覺,則應依GDP高點賣出股票的原則賣出部份持股,一路賣到能睡得著覺為止。

如果手上持股水位在GDP YOY的低點本就不高,即便長期會在帳面上有巨額虧損,仍能睡得著覺,而且,還可以隨心所欲加碼時,則不需要減碼。

GDP高點至少賣1/3,GDP低點至少買1/3。

GDP高點時,須賣出的股票:
1. 貴了(指的是ROE高的股票)
2. 景氣循環股
3. 買在半山腰以上的股票(指的是不是買在淑價的股票,或是自己不喜歡的股票,或是已知可能變壞的股票)

另外,只要自己覺得是好的股票,且不管股巿變成怎麼樣,一路抱到變貴了時才賣都能睡得著覺的股票,那這些是可以不要賣。像台積電是可以不要賣的。
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GDP理論是洪瑞泰 (Michael On)老師發現的,所以下面的文字是摘錄自老師的巴菲特班 洪瑞泰 (Michael On)部落格中,純粹是自己做筆記用的。


GDP理論的重點有好幾點, 別只靠YOY就想打通關
『
GDP理論的重點有好幾點,
別只靠YOY就想打通關:

1. 用YOY判斷
2. 參考主計處預估
3. 景氣循環3到5年一個循環,不是去年高,今年就低
4. 可能提前或落後一季
5. GDP不好判斷時,搭配大盤普遍貴淑
6. 控制好持股比例,持股非0和1的問題
7. 若都不好判斷,想買就買1/3,想賣賣1/3
』


為何買股票最好等到GDP年增率低點?
『
為何買股票最好等到GDP年增率低點?
因GDP是所有產業景氣的總合,大部份產業景氣會跟它一致。
一家公司,尤其是龍頭股,它的業績理應跟GDP一致
GDP年增率低點通常就是公司業績的低點

根據GDP很容易估出哪一季最高或最低,比較有方向感。
有了方向感才懂得踩剎車或加碼,
這一點非常重要,
因多數投資人會賠錢都是股市漲高了才進來大買,
跌低卻不敢買。
GDP有助於改正這項缺點
』

根據GDP和普遍貴淑的差別 ?
『
mikeon88 發表於 2013-9-10 08:52

請按1.2.3.步驟來控制持股比例:
1. GDP高點至少賣1/3,
GDP低點至少買1/3。

若不會判斷GDP,請按2.來處理,
2. 普遍貴就至少賣1/3,
普遍淑則至少買1/3。

若不懂分辨貴淑,請依3.來執行,
3. 手癢想買就買1/3,
有壓力想賣就賣1/3。

根據GDP比較有方向感,
知道哪一季最高或低,
能精準抓到高低點。

按普遍貴淑來決定加減碼則無方向感,
不知何時會高或低。

當高低點震盪持續較久時,
依照GDP或普遍貴淑執行下來的結果差不多。
可是若是V型反轉時則按GDP理論才能賣高買低。

另外,為何建議至少賣或買1/3,而非1/2,
是考慮到人性。
多數人都是越漲越樂觀,越跌越悲觀,
此時叫他賣或買1/2會不願意,
1/3才執行得下去。
』

GDP高點時,須賣出的股票
『
From: Ronald(許庭瑋)
Sent: Wednesday, November 04, 2009 12:35 PM

根據GDP理論10Q1會是高點接這景氣向下,
1.若景氣循環股目前由谷底往上的
(11/25聽到好像指鋼鐵股)
10Q1後也會跟著向下嗎 ? 需要先賣嗎 ?

2.若好學生股(巨大)到10Q1未到達貴價是否也要先賣呢 ?

From: mikeon
Sent: Wednesday, November 04, 2009 4:55 PM

GDP高點時,須賣出的股票:
1. 貴了
2. 景氣循環股
3. 買在半山腰以上的股票

鋼鐵股這次景氣較慢上來,但GDP高點之後也會跟著下去
如果買的成本很低,可以不用賣
請檢定上述 2. 3. 點

巨大若未變貴,可以不用賣
請檢定 1. 點

From: 劉良國
Sent: Thursday, November 05, 2009 9:41 AM

購買的價格很低,但GDP尚未達到高點,而價格已貴,
請問是否仍需等到GDP高點時再賣出?

From: mikeon
Sent: Thursday, November 05, 2009 9:47 AM

GDP高點時可能有更貴的價格可以賣

同理,股價便宜了,是否要等到GDP低點才買 ?
2008年的經驗,股價便宜了,到最低點還可以再跌40%
就跟買東西一樣,以為打8折就夠便宜了,誰知又碰到清倉大拍賣打6折
』

這篇應該會被刪掉吧 XD
『
From: skyskygreed
Sent: Tuesday, October 19, 2010 11:48 AM

「GDP高點到達的時候,高ROE股貴價尚未到達,不用賣;
高ROE股貴價已到,但GDP高點未到,可以等到GDP高點已到
再來賣出已經變貴的高ROE股。」

另外,我後來翻講義內容,其實講義也有提到GDP高點已到時,
只賣出三種股票:
1、景氣循環股
2、貴價已到的股票
3、買在半山腰的股票

據我個人理解,所謂「買在半山腰的股票」應該是
「已過俗價,但GDP高點未到時,繼續加碼買進的股票,
意思就是並非買在俗價的股票」,

另根據本人詢問、瞭解mikeon桑只在GDP低點才買進股票,
之後就不再買進任何股票,
所以mikeon桑本身應該不會有買在半山腰的股票,
這點值得同學們效法。
』

控制好持股比例
『
判斷大盤位置的方法有2招:GDP+普遍貴淑,
當GDP不好判斷時,請改按盈再表來評估普遍貴淑,
(持股比例買時用本金算;賣出則以現金加股票市值計)。

唸過投資學的人都知道,股票有二種風險,
系統性風險和非系統性風險,
就是大盤和個股的風險。

大盤的風險跌起來也很要命,
2008年從9,800跌到3,955,
跌幅6成就很嚇人。
如何避掉大盤的風險 ?
很簡單,一句話就解決了,即控制好持股比重。

持股不是 0 跟 1 的問題,
不是只能買滿或賣光兩種狀況,
而是有中間地帶的,即控制好持股比率。


投資的目的是要來改善生活,
而非讓家庭陷入危機
請不要忘記這項初衷

事後檢討,同學的績效其實可以更好,
而且無須面對痛苦的煎熬
只要在GDP高點減碼1/3,低點再接回來
最低只會縮水到1,200萬,比縮到700好過 !
現在資產將是3,000萬元,較2,000賺得更多 !!

若賣錯了,指數後來大漲到3萬點,
沒關係,仍有2/3的股票跟著上去,還是最大赢家。

持股前1/3即便亂買亂賣都不會有事
假設指數從1萬點崩盤到5千
1/3買在1萬點,無妨,
只要2/3買在5千點
買進成本也僅是6千6
低於中間值7千5很多

在颱風季節來臨之前,修剪一下果樹,
就可以每天過著無憂無慮的生活

From: mikeon88
發表於 2013-4-25 15:32

這也是一個被問過上百次的問題,
GDP高點減碼至少1/3是要怎麼賣 ?

怎麼賣,隨便,
因為每人都有偏好,
把貴的和不喜歡的先賣掉。
若不知賣哪支 ?
平均賣1/3。

若只有一張怎麼賣1/3 ?
就全賣。
』

資金氾濫只是找不到股價上漲理由的藉口
『
From: mikeon
Sent: Saturday, October 02, 2010 10:29 PM

只要在GDP年增率最高的那一季減碼下來,
即便不是指數的最高點,離高點也不會太遠

只要在GDP高點把股票減碼下來,管它什麼股災 !!
』

深信GDP理論是正確的
『
From: ncusendoh
Sent: Tuesday, November 02, 2010 4:08 PM

藉由GDP基期來預測未來可能高點出現的時間時,
也能讓我們把景氣循環股、貴了的股票、半山腰買的股票賣在相對高檔區,
而非賣在最高點(這也是不可知的)

在高檔區買股,風險太高了,
還是等大利空淬鍊後,才有便宜可揀,
危機入市,才能有豐厚的報酬。
Michael教的方法可以確定讓我在危機時入市,
危機入市進場大買才是低風險、高報酬的最好方法

有一位學長說年初因為GDP理論而賣統一超,會賣在起漲點,
統一超應該不是景氣循環股,
非景氣循環股只有壞了、貴了或買在半山腰時才需要賣掉,
特此提醒,這Michael上課也有講到

另外,Michael在第一天的第一堂課的一開始就提到,
投資要分清楚知與不知,
許多人拿不知的事情(例如股價)來質疑GDP理論是蠻奇怪的。
GDP理論只能猜出指數可能出現高低點的時間區間,
而非指數高低點,
洪六點選股原則才是核心!

而GDP理論可以輔助在投資時,讓我們買在相對低檔區,
而非最低點(這是不可知的),
根據GDP理論不會在便宜價買進後,還要忍受再跌超過40%的痛苦
(理論上抱8年的報酬率還是會達到預期報酬率15%);

若加上分批買進,可以確保即使第一次買的價位不夠低,
還有後面分批買進的股票來攤低平均買進價,
讓整體購入成本降低,增加報酬率,
忍受再跌價的百分比與忍受時間也比較少。

而Michael教的方法更好,
因為能讓我知其然,更知其所以然,
知道何時可能是指數低檔區,
低檔知道如何分批大買好股票,更能抱牢好股票,
抱股時有豐厚的股利可領,也不擔心抱到地雷股,
真是非常棒的方法!
』

這個指標會更準嗎 ?
『
From: mikeon
Sent: Saturday, November 06, 2010 6:07 PM

今年1Q,我把景氣循環股賣掉,高ROE股仍留著
鴻海賣在150元,國泰金賣在59元
現在看來都是高點

沒賣的高ROE股大統益股價則創新高,
2008年底在GDP低點買在25元,賺了1.2倍
』

2012同學會(4/6) 凱元桑:9千點進點仍賺2倍
『
1.GDP非常重要
依據GDP低點買進好公司,長期持有,高點減碼,多種果樹,變貴就賣

3. 只看價錢能不能買
我只看這個價錢能不能買 !!

基本上沒有一家公司完全不受景氣影響,個人認為比較不受景氣影響的股票有大成、統一、佳格、 大統益、中宇、精華、中碳、中華電、台灣大、五鼎、統一超、全家、中保、新保、巨大、美利達、中聯資、茂順、寶雅,其他我認為是景氣循環股

像今年我本身買股因為很多好公司不便宜,但是一樣很簡單買。例如像亞泥35買,本來打算買10%,因為不便宜那就買5%,他如果跌20%或是到便宜價就在買齊,你不能因為只有4檔比較便宜而全押那4檔,因為本來股票就是預估值,
盈再表也會有低估公司今年的表現的時候 (公司表現優於預期)。我的話我會在比較便宜的股票,持股比例大一點,依便不便宜來看各股持股比例。

當你決定買進一家公司的股票,先想好最壞會遇到什麼狀況,買哪一家公司你會比較沒有疑慮 ? 買的公司獲利衰退ROE下降你會勇敢加碼 ? 你真的很懂這家公司嗎 ? 不懂就表示我們沒資格賺它的錢 !!

例如我今年GDP買進亞泥10張,GDP高點減碼5張,如果漲更多再減碼2張,等待GDP低點再加碼,所以當你選好公司只差在如何加減碼,來做長期持有。還原股價同學都知道,沒買在最低點,沒賣在最高點,一樣賺大錢。

4. 討論區
我認為信義跟營建景氣是連動的,所以我本身投資在營建信義身上10%,你不至於非買華固,因為營建股沒龍頭,就都買呀,10%內買信義,也可以買華固也可以買遠雄,以此類推你找一個族群龍頭股買,

景氣循環股如何買,在GDP低點買,先以平均ROE看,再以淨值看,越接近越好。

同學問台橡買點,因為在GDP低點買,他表現不如預期,以平均ROE看不是買點,以淨值看也不是買點,那就已跌20%去看,神功有寫,股價便宜先買5%,不如預期跌到谷底再買齊,沒有依個人能保證抓住各個產業循環 !!

6. 心魔來臨

當我遇到很多迷思,我只花3秒鐘就解決,老師會這樣做嗎 ? 不就解決了 !!
』

那些對GDP理論患得又患失的同學
『
From: mikeon
發表於 2011-5-21 19:50

單一持股不超過10%,又分二批買進

我不曾空手過

那些對GDP理論患得又患失的同學,
都是因為想每一張股票都買在最低點,賣在最高點
不懂得控制持股比率
才會出這麼多問題
』

假設GDP理論失常的操作模式
『
From: 軒軒
Sent: Thursday, December 02, 2010 12:20 PM

照目前的局勢來看,且之前MIKE也有提到過
GDP理論合理範圍會提前一季或延後一季都屬正常

From: Kuan-Hung Liu
Sent: Tuesday, December 07, 2010 8:43 AM

個人認為「以不變應萬變」、「以簡馭繁」是比較妥當的觀點,
投資不會因為你不揮棒而遭到失敗,
』

投資不會因為不揮棒而被三振
『
From: mikeon
Sent: Wednesday, August 11, 2010 12:20 PM

即便指數創新高了,只表示股票又更貴了,更不能買

巴菲特說,「投資跟打棒球一樣,要設定好球帶才打,
邊邊角角的球就不要打,
投資不會因為不揮棒而被三振」

我們所設定的好球帶就是
高ROE+股價便宜,加上GDP低點
不然,就不揮棒

6. 前天有位新生問我幾支股票可不可參加除權,
我說,金融股都貴了,應該減碼
他楞了一下說,不是要「存股票」嗎 ?
他是看了雜誌謝同學的專訪來報名的

我說,「存股票是在便宜的時候做才對,
不要漲到8,000點了,才說要長期投資」

7. 從昨天開始,我已經在賣股票,減碼一半了
把貴了的、景氣循環股賣掉了
仍留有高ROE股
』

主計處GDP估不準 ???
『
From: mikeon88
發表於 2013-1-13 04:37

我在教GDP理論時從未說要去預測GDP,
為何同學要一直緊咬主計處GDP估不準
我說過:「主計處預估是判斷GDP的重要依據,不是唯一參考
我們還會根據YoY去判斷
我不會等到主計處公告才知
不知為何同學一定等主計處公告 ?」

我還說:「走一步看一步」,
主計處前幾次的GDP預估不準,又如何呢 ?
等到越接近就越準了。
』

相關係數
『
From: mikeon
發表於 2011-8-13 19:41

1. GDP理論是說,「GDP YoY 跟指數同步到頂或觸底」
亦即最高點與最低點會一致,
至於兩點之間,指數如何漲跌則不一定

GDP理論並未指,GDP YoY跟指數亦步亦趨
亦步亦趨才是高度相關,

3.我建議評估兩個東西關係大不大,畫個圖來看比較直觀
而不是去算相關係數
尤其GDP是季資料,指數是月資料,二者一起去算相關係數是有問題的
因為指數相提前GDP一季出現,可能是單位大小不一的結果,
而不是不相關
可是在統計上卻被認為相關度降低
』

當GDP低點出現,個股卻仍不便宜
『
From: 魯秉鈞
Sent: Monday, March 08, 2010 2:02 PM

Mikon:當你建立一個高ROE的組合後,
每年的配息應該不必立即投入,
像現在可能就以暫時觀望為佳

萬一今年第四季買點出現後
股票絕大部份尚未到便宜的程度,預期小於15%
你會如何因應?

還是應該等下一次符合便宜的訊號出現時?
有時可能會等2~3年也不一定?請開示

From: mikeon
Sent: Monday, March 08, 2010 2:08 PM

當GDP低點出現,個股卻仍不便宜,就不要買
統一超就是一例
』

2003年及2005年的GDP跟指數
『
其實只要買在GDP年增率最低的那一季,
即便不是指數的最低點,仍在底部附近
』

統一超的股價一直不便宜
『
From: mikeon
Sent: Monday, February 22, 2010 9:58 AM

統一超的股價一直不便宜,
只有在2003年SARS期間跌到便宜價
從還原股價來看,
不等到便宜就買的報酬率是不高的
可是在SARS低點的報酬率竟高達211%(=120.3/38.7-1),
換算成年複利18%,跟預期報酬率估的14%相當
顯見我們算的預期報酬率是很重要的
』

中華電與GDP的關係
『
From: rachel tsuei
Sent: Saturday, August 28, 2010 11:52 AM

有關於中華電的投資時機,我一直有個疑問,
觀察中華電歷年的高低點:
中華電每年的低點,多在除息後 3 個月期間,
高點則不一 (2-3月或除息日前),
其高低點與 GDP 的關連性較低 !

所以如果我們要買中華電,也要等 GDP 低點嗎 ?

From: mikeon
Sent: Saturday, August 28, 2010 3:35 PM

GDP是各產業景氣的總合
大部份公司的景氣跟它一致
少部份不同
當然可以找出一些公司的股價跟它不一樣
但這是機率問題
就看你要去押機率90%的,還是去賭機率低的

加上GDP理論這一條原則
1. 可以讓投資成功的勝算大幅提升

2. 不會碰到像2008年的狀況
有些股票已經在便宜價以下了,
遇金融風暴又再跌40%才到底

3. 即便GDP低點時的股價不是最低點,
離低點也相差不遠

4. 少部份跟GDP不一致的公司是哪些 ?
是不可知的
這次是這些,下次不一定還是這些

5. GDP高點時,
景氣循環股可以先賣一趟
高ROE股沒變貴不用賣
』

因為他沒來上巴菲特班
『
From: mikeon
Sent: Wednesday, November 18, 2009 2:09 PM

看到老巴第三季還在買股票,
令人納悶的是,為何他在第一季低點時未買滿 ?
那些股票在今年初都有更便宜的價格

宥聰桑說:「因為他沒來上巴菲特班,不懂GDP理論」
「巴菲特應該只曉得便宜價」
「如果不管GDP,那就得做好抱超過2個景氣循環的準備」
一個循環約3到5年
』

2014同學會(6/6) 凱元桑:我都報什麼明牌給麥可
『
我都報什麼明牌給麥可
主講人:游凱元

2選股.持股
但是我發現到一種怪現象..就是當同學發現一檔股票不錯
在研究它會不會變..能不能好很久..遇到GDP高點就把股票賣光
我就絕得很怪..你也認為他能好很久..為什麼大盤有風吹草動..先跑在說???

3踏入股市

當你挑好股票準備進場買..你可以先看你買的是什麼股..較不受景氣的股預估ROE會比較準
如果是景氣股..在他ROE高的時候買少..ROE低的時候買多..擔心買景氣股
產業景氣反轉的話..那就等友跟者GDP一起下修的景氣股買..增加勝率
老師的買法就很漂亮..把風險降到最低..有些同學會問老師這樣要怎加減碼
例如VALE跌3成..可以買別黨賺回來ㄚ..不一定非要加碼VALE..台橡..中航..一樣的意思
我門一般人沒這麼多資金..就別選到接近相同的..例如..CAT..DE..選一檔..IBM..ORCL..挑一檔..YUM..MCD..一樣的意思
像我發現有些同學..進去買股票..買下去就跌10~20%
心裡就七上八下..我是不是買錯了?公司是不是壞了?
像LLY.IBM.買了都不漲???那要等漲了再來追媽?
大家都清楚營再表是看八年..買股票跟你開店一樣..1.2年沒賺錢就要關店媽?
你確定是便宜就好..加上多分散公司投資..就能降低風險..總有不如預期的時候ㄚ
投資部要3心2易..決定就決定了..反反覆覆子會讓你投資的不順利
有時候不曉得同學們有沒有發現..一樣回到17000的美股..你的報酬率又更高了一些
有時候有些公司會在大盤高檔..因為利空而亂跌..畢竟大盤還在高檔..就買一些
有可能被你買到相對低點(所以不要再問能不能買?)
有些同學會問為何會在GDP高點下去買股票?
因為不知道GDP低點的時候你買的公司會便宜媽?
而且我發現有些人的觀點..非要買某些股..我絕得子要是產業前幾大..就OK了
因為你非買的公司往往有時候會不如預期..漲的也不會比較多ㄚ..
持股過程中..不可以因為大盤漲你手上有些股沒漲就賣掉它喔..
因為有時候產業的關西..會有點脫鉤..要有耐心
股價下跌了..默念..淨值已ROE的速度再成長..股價就會拉上來..
手上的股票跌的很慘..基本上你沒有抱個3.5年沒資格說他壞了
如果買了有很大疑慮..就換別黨ㄚ..股票這麼多何必一職鑽牛角尖?
投資本來就是很漫長的..大家加油!!

4景氣循環股

基本上沒有一個人能完全看懂產業景氣ㄚ..所以子能以GDP為中心來決定買賣
同學們討厭景氣股是因為他很難抓..好的時候可能更好..壞的時候可能更壞
算出來便宜進去買結果漲到貴..或是禿然反轉順間跌3成..所以搭配GDP買..在他好的時候(贏在錶ROE高)買少點(低買多點)
怕買下去反轉..就等景氣股友跟者GDP下修的買或事先反應產業趨緩的買(股價已下修)
高ROE的景氣股也是會成長ㄚ..例如
DE2010ROE39EPS4.4..2014ROE35EPS9.2
XOM2010ROE26EPS6.2...2014ROE20..EPS7.9
這次台股的景氣股差別在於..明明獲利很差..股價都不跌..不跌就等他跌ㄚ
像台橡..最少也要買在27以下..明明產業獲利跌到谷底..股價不跌..
用NAV18.3來看越接近越好..台化..裕民也是..都不跌..就不要買ㄚ
用現金殖利率進去買的..現在因該是被電了吧
是我的話我目前不會進去買正新.信義..因為明明獲利往下走..股價修正還不夠
當然我也可能看錯..所以想買就分批買ㄚ
我絕得比較好操作的景氣股市金融股..
因為金融是百業之母..跟景氣幾乎完全連動..
但是你也不能全押金融..金融海嘯的時候..金融跌的很慘的..
』

GDP理論的疑問
『
From: fivegeneration
Sent: Thursday, November 05, 2009 1:46 AM

1.我記得魔法書中有說到不要去預測未來走向,
也說到巴菲特即使預測錯誤也能一年賺20%,
既然如此我們為何要去預測大盤的走向呢?

2.最近大家問了許多GDP理論的問題,
我想是因為Mike桑說到的高點(1Q10)快到了,
所以大家特別關心,
不過這樣豈不是又落入了「做波段」的迷思?
我記得Mike桑的理論是以買進長期持有為主。

3.上次去上課的時候,
Mike桑的確有說到GDP理論的誤差可以到一季,
如此一來用GDP來猜大盤似乎也不是那麼準確?
例如今年10月到明年6月都還在誤差範圍內,
這樣一來要用GDP理論來抓高低點似乎也沒那麼簡單?

我目前的想法是這樣,
想落實Mike桑的理論其實還是以買進價與ROE為優先,
靠GDP來波段操作似乎實用性沒那麼大
(雖然說「準確猜中高低點」真的是很大的賣點),
而且也無法完全避免「選到不與大盤連動的股票」的缺點。

首先,GDP高點加上誤差的命中率有3/4
(一年四季的其中三季),範圍過大難以掌握,
而且若是買到與大盤未連動的股票,
波段績效絕對大打折扣,
例如我剛進入股市時買的旺宏,
在2007年夏天時他的股價與大盤皆在高峰,
但後來2008年春天時大盤回到高峰,
它的股價卻約只剩下6~7成。
若是太相信GDP與波段操作買到這種股票絕對會搥心肝。

因此最重要的還是以買進價與ROE為主,
GDP理論頂多只是拿來參考用,絕對不能反客為主,
不知我這樣的想法對不對?

From: mikeon
Sent: Thursday, November 05, 2009 7:30 AM

2007年10月在9,800時喊高點到了
2007年11月最早預測低點在隔年3Q,
2008年初在9,000點時明確表示低點在7,300以下
2009年懂得一路抱到底,績效比跑來跑去好太多
都是因為GDP理論
以上老同學均可作證

GDP理論準不準確 ? 重不重要 ?
請自行判斷囉
』



最新入圍名單
『
讀者應建立自己的入圍名單,因為光聽明牌而什麼都不懂的話是很容易被洗掉的。想在股票上賺到大錢一定得在股價便宜時敢放膽去買,並且願意抱得夠久,才有倍數與複利效果。要做到這兩點則須靠自己認可該公司有無好學生特質才行。每個人的背景不同,能理解的範圍也互異,即便用同樣的方法,選出來的股票也會有三成的出入。

預期報酬率大於15%以上才算便宜,0%則是貴。
買不到預期報酬率15%的可以放寬些,12%的也可以。
』


這支現在可以買嗎 ?
『
同學最喜歡問我,
這支現在可以買嗎 ?

這是在問股價,問買了會不會馬上漲 ?
因若買了即下跌,就不是現在可以買。

我不知道
這支買了之後會不會馬上漲 ?

可是我知道
只要每支股票都是高ROE,便宜買進,
就保證是能維持高ROE的投資組合,
長期下來可以賺到大錢 !!


不要股價跌了就說公司變壞了,
可能只是買高了而已。


多點耐心,等股價漲上來。
短線幾支股票賠錢很正常,
巴菲特買特易購賠很慘,
可是整體績效仍然很好。

如何增強耐心 ?
控制持股比例和多種果樹。


我買美股首先確定好持股比例,
然夠便宜就買了,完全不管會不會漲。
其中雖然有些個股表現不理想,
可是總績效是1年半23%,還算不錯。

我打算買100支美股,
賠最慘的vale跌了64%,
占總績效0.64%,小數點而已。
這就是多種果樹的好處。

所以問我:這支現在可以買嗎 ?
我的回答都是「控制好持股比例,個股請自行調整」。
同學笑我,這是萬無一失的答案,
我說,既然是萬無一失,為何不照做呢 ?
』


2016猜漲跌不如控制好持股比例
『
mikeon88 發表於 2016-3-17 08:46

我還在建立部位階段,
準備買到100支美股,每支1萬美元。
在持股5成以下不打算減碼,
不然過程中一直在加碼、減碼、加碼、減碼,
將永遠買不到100支。


現在持股52支,略超過5成一點點而已,
仍符合上述原則。
』


公開便宜買、高價賣的不傳心法(今周刋特刋)
『
洪瑞泰解釋,「巴菲特所謂買自己熟悉的股票,就是不需要超過3秒,即可判斷公司的好或壞」。

「事實上,買賣股票並沒有長期、短期的區別,重點在『不要猜』」。洪瑞泰表示,作股票邏輯要通、要有方法。如果有把握明天會漲,那麼今天買、明天賣,就算是極短線,說真的也沒有不對。只是,短線股價的波動難掌握,決策恐怕與猜測的性質相距不遠。

一套經得起市場長期考驗的進出場系統,絕對是散戶應該建立的。洪瑞泰認為,依平均股東權益報酬率(ROE)大於15%;配息率(今年股息/去年EPS)大於40%;盈再率小於80%,3項條件篩出股票後,用本益比(P/E)高於40倍貴、12倍為便宜,初步找出股價便宜的高殖利率股。

「要記住,買賣股票不是一次性的重壓梭哈;投資能否更上層樓,調控持股水位高低是很重要的修練」。

ROE變差,很大的原因可能是公司營運出現改變。針對這點,一般認為要對產業深入了解,才得以掌握公司概況,然而事實卻不是如此。「不需耗費太多精神在支微末節的知識,只要確認一件事情,這家公司的產業地位是否改變,或者有動搖的可能?」

產業地位不變,才能長期維持高ROE。按此邏輯,即使蘋果這類足以改變全世界的優質企業,恐怕也不適合羅列在高殖利率的選股名單,洪瑞泰強調,因為主力產品會隨時間而改變,再說無法預測5年、8年後,蘋果的產品能否持續熱銷,這是問題所在。
』