不單單是機殼，連機櫃都沒有一個長得一模一樣的，有的有美型，有的有玻璃，有的是鐵網，也不會每一種機殼都能放得進每一種機櫃中。
機殼的內容物也隨伺服器廠商和產業不斷發生變化，有的是2U，有的是4U，有的是磁碟陣列，有的是Windows Server，有的是Linux Server，有的是Switch，還需要考慮到電磁波會不會彼此干擾，熱源的控制，是否能配合新式冷氣機房的冷排系統。內容物很複雜的。
所以，機殼是一個高度客製化的巿場。會變的。
隔天2017/07/20重新再來仔細研究勤誠(8210)。
PC的勢微而雲端的掘起，代表了IT產業的應用是會不斷推陳出新，將來的走勢會從Fat Client 走向Thin Client和Fat Server，伺服器的需求會持續增加，連帶伺服器機殼也會持續增加。
表面上看起來機殼不會變，但實際上這個行業的大環境會變的，況且勤誠(8210)有6成的伺服器機殼方案是客製化，有4成的伺服器機殼方案是標準化，代表勤誠(8210)賺的是管理財，很辛苦，也表示這是個會變的行業。
另外，勤誠(8210)是全球出貨量最大的伺服器機殼廠，但它的全球巿佔率也僅有8.3％，顯示出這真的是一個競爭激烈的產業，沒有真正獨大的廠商。
勤誠(8210)的常利每年約在台幣6億，意即這是一家中小企業，很小，強風一吹是有倒的可能。
但，這麼小的常利，也可以反過來看，因為利潤實在是太薄，所以勤誠(8210)佔有了一個是大廠不願進入的小利基巿場，一個雞肋巿場，這也是我會將它列入我的候選名單的最主要原因。
雖然，勤誠(8210)的盈再表很漂亮，但是主要的選股條件：「產品不會變+A咖+想3秒鐘」，卻不符合，也就是說，我們沒有能力判斷「這家公司的產業地位是否改變，或者有動搖的可能？」，因為「唯有產業地位不變，才能長期維持高ROE」。所以買了要自己負責。
多種果樹指的是多種像是「產品不會變+A咖+想3秒鐘」這樣的果樹，而不是靠多種果樹來種一些莫名奇妙的果樹，或是拿來規避選股條件。但我願意種勤誠(8210)這一個果樹。
商業周刊第1498期 (2016-07-28)有做了一篇有關勤誠(8210)的報導，標題是『專注一件事，做到全球最大主攻伺服器機殼 它連賺33年』：
『
勤誠的市占率估約8.3％，是全球出貨量最大的伺服器機殼廠。
有一家公司，成立三十三年來，從未虧損，單憑一項產品，拚出全球第一。
一九八○年代，電腦資訊工業興起的全盛時期，有超過三十多家電腦機殼廠；但到今日，還專精只做機殼生意的，只剩勤誠一家。
伺服器客戶更重視穩定度。於是，專做伺服器機殼的勤誠，找上不同的元件供應商合作。當電源供應器放到機殼內，會有跟主機板相容、散熱等問題，但電源供應器是標準品，無法輕易更改，於是，它從研發開始，就跟合作夥伴一起共同研發、共享實驗室資源，例如其了解電源供應器的特質後，就能在機殼的組裝設計先期改善。
早在一九九九年，勤誠就有建立生態系統（Ecosystem）的概念。現在從國內大廠台達電、光寶、康舒、全漢都是合作夥伴，後者也樂於透過前者，賣出更多元件。
它透過累積大量經驗，發展出標準化的模組，就像在麥當勞點餐的邏輯。現在，某客戶要做監控系統，只要說得出機台高度、內裝幾顆硬碟、產品要放置在高山或濕度較高的環境等條件，勤誠就能立刻從資料庫裡撈出最佳化的機殼與模組搭配，兩天內將需求具體化，一週內打造樣品。
「這是一個累積的過程，」IDC資深分析師高振偉表示。勤誠三十年的資料庫，已經累積應對不同需求的方案，而且，當越來越多客戶加入，其經驗累積更豐富，開發一套標準品動輒七、八百萬元起跳的開模成本，也會越攤越低，創造「一魚多吃」的綜效，形成良性循環。
現在，勤誠的差異化已經做出來。國泰證期研究部分析師劉思良分析，當雲端應用與資料中心興起，儲存硬體市場客製化的需求提高。但少量、多樣的客製化，需要經驗、研發設計能力，很耗時費功，以致大廠不願跨進、後進小廠則面臨資金與經驗不足，難以跨越門檻，這讓勤誠具有獨特定位。
』
Stockfeel股感知識庫在2017/03/06有一篇報導專題為『專業機殼整合方案供應商：勤誠（8210）』：
『
(圖片來自stockfeel股感知識庫)
勤誠在法說會簡報中提及公司已具有提供準系統解決方案的能力，準系統意指包含機殼、電源供應器、主機板、散熱系統的電腦半組裝完成狀態，勤誠不單單只做機殼售予客戶，而是結合其他廠商的技術聯盟，將機殼完成一體化 (即機電整合) ，相關合作供應廠商包含導軌的川湖 (2059)、電源的台達電 (2308)、康舒 (6282) 等公司。
』
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