2017年5月17日 星期三

金洲(4417)列入候選名單

現行會計制度的數據
盈再表的數據

金洲海洋科技以自有品牌「King Net」的網具行銷世界,同時也提供代工生產、設計代工等服務。金洲為全球前三大製網廠,漁網出貨量是世界第一。

金洲生產化工纖維編織網具,因此,成本受原油價格和化工纖維報價的漲跌影響。

金洲原料採購是以現金購買,可是金洲的客戶卻是以遠期支票的應收帳款來付款,而且漁業客戶需要看天吃飯,因此,金洲不但會有利差損的問題,也會有因為天災,客戶付不出帳款,導致金洲出現呆帳的問題。

網具原料及線材雖能自動化,但金洲的網具編織卻必須依客戶需求以人工進行,在大量人力的需要下,最終還是跟成衣與製鞋一樣,在擴廠時,尋找當時國際上工資低廉的國家做建廠。

金洲上(櫃)日期為2000/11/07,離今約17年了。

金洲年營收約在25億台幣,卻能在網具巿居於領先的地位,表示這是一個小眾巿場,並有許多的小公司在世界各地提供在地化的服務。

金洲年淨利在4億台幣,是一家中小企業,因此,長大不易,加上金洲網具生產迄今還是一個勞力密集的產業,在面對將來機器人自動化及高資訊化科技化時代的來臨,新型態的生產流程可能會導致金洲營運出現問題。

金洲0負債,純粹以自身資金來因應所需,沒有財務操作,沒有高研發費用,可能是因為網具是一個成熟產業,相對應的擴產、研發及其他資本支出較小。

漁業是民生必需品,因此網具巿場不會消失,需求會一直在,在分散投資組合的原則下,若是以持股30支,則金洲可以佔5%。

依聯合國統計,迄2015年養殖漁業產量業超越捕撈漁業,養殖漁業主要是使用「箱網」養殖,箱網在網具中屬於高端產品,客製化的程式高,加上面對各地域的洋流不確定性,在製做上需要較多的know-how和經驗。

養殖漁業目前存在傳統尼龍箱網與新式的銅合金箱網之競爭。金洲目前仍只生產傳統尼龍箱網,雖然金洲持有約2%的巧新(1563),但並不清楚是否準備與巧新一同生產鍛造新式的銅合金箱網。

與傳統尼龍箱網相比,新式的銅合金箱網的優勢如下:
  1. 傳統尼龍箱網使用後會佈滿海洋附著生物,如藻類、水螅、外肛動物等,但新式的銅合金箱網能除了能自然防止這類的生物污染,增加水體交換和含氧量,並能抑制寄生蟲與病原體,降低箱網中養殖魚感染疾病的機會,進而自然減少抗生素與化學藥劑的使用,有利於魚類的健康和成長。
  2. 新式的銅合金箱網能隔絕鯊魚等掠食者的攻擊,避免箱網被破壞,防止魚類逃逸。
  3. 新式的銅合金箱網可保持網箱的形狀和容積,避免魚類壓力。
  4. 傳統尼龍箱網的使用壽命平均僅有2年,但新式的銅合金箱網平均使用壽命達5年之久,能省去更換魚網的麻煩,減少箱網維運所需人力。
  5. 由於新式的銅合金箱網有利於魚類的健康和成長,因此,可以提高飼料轉化率,使魚肉產出提升達10% ~ 30%。
  6. 尼龍網具只能回收15%,新式的銅合金箱網可100%回收,減少碳排放,有利環保。

儘管新式的銅合金網箱有諸多優點,但仍存在養殖單位成本較傳統尼龍網具高出3倍的問題;新式的銅合金網箱也有技術上要克服的地方,像是有些海域的潮差很大,潮流很急,導致金属框架連接處出現磨損,或會出現颱風將整個網箱破壞。

如果以現行會計制度的ROE來計算合理價
2012 ~ 2016 Avg ROE = 15.73 = (23.9+9.56+11.1+14.8+19.3) /5
每股淨值 2016 NAV = 25.28
淑價 39.77 = 15.73% * 25.28 * 10 = Avg ROE * NAV * 10 倍本益比。
淑價 47.72 = 15.73% * 25.28 * 12 = Avg ROE * NAV * 12 倍本益比。
貴價 119.31 = 15.73% * 25.28 * 30 = Avg ROE * NAV * 30 倍本益比。

如果以EPS來計算合理價
2012 ~ 2016 Avg EPS = 3.24 = (4.71+1.8+2.43+3.44+4.74)/5
淑價 32.4 = 3.24 * 10 = Avg EPS * 10 倍本益比。
淑價 41.08 = 3.24 * 12 = Avg EPS * 12 倍本益比。
貴價 102.72 = 3.24 * 30 = Avg EPS * 30 倍本益比。

如果以2017/05/17的盈再表來計算合理價
2012 ~ 2017t以常利算出的ROE為(4), 10 , 13, 16, 20, 18,緩步向上,且近2年大於15。
2013 ~ 2017t的盈再率為182, 161, 32, (1), (10),緩步向下,且近2年小於80。
2012 ~ 2017t的常利為(44), 139, 194, 282, 388, 374,都小於500,太小不易長大。
2012 ~ 2017t以常利算出的配息率為58, 0, 28, 41, 53, 47,近2年有大於40。
董監持股為15%。
淑價 34.9以平均ROE 15帶入,並在最終12倍本益比下算出。
貴價 91以平均ROE 15帶入,並在最終12倍本益比下算出

不符合買股原則,所以買進要自己負責。養殖網具面臨新的產業競爭,可能會發生新的變化。對照2017/05/17的收盤價39.1,可以考慮在這附近配合GDP低點,來找一個低點來建立一點小部位,現在先列入候選名單。

2017年5月9日 星期二

台積電2017第一季法說會重點摘要

  1. 依照過去新台幣兌換美匯率每升值1%,台積電營收便要下降 1%,毛利率則是下降 0.4% 。
  2. 10奈米已從RD轉到fab 12和fab 15,已進入量階段,良率的學習速度快於16、20奈米,今年會有10%的營收來自10奈米。
  3. 7奈米進入risk production的階段,已有30個客戶在使用,2017年會有15個Tape Out,2018年進入量產。7奈米+會在2018年導入,並採用EUV製程,於2019的2H量產。
  4. 5奈米會在2019年導入,於2020年量產,會比7奈米採用更多的EUV。
  5. 台積電持續對N16做改善,從N16FF到N16FF+到N16FFC再到N12,並確保客戶只要做最小的改變就能從N16轉到N12。N12會在2017年中完成研發,目前已有超過10客戶在使用,且在2017年有7個Tape Out。
  6. Ultra Low Power提供在55、40、28、16FFC、22ULP、12ULP奈米上,Ultra Low Power在55、40奈米的部份已於2016年初量產,已有超過35個產品。28、16FFC奈米的Ultra Low Power也已量產。
  7. InFO預期在2017年會有500 Million US$,我們現在已和幾個客戶接觸,在設計下一代InFO給他們2018和2019的產品。台積電還擴大InFO的應用,像是InFO OS (on substrate)給High Performance Computing,InFO MS (with memory on substrate),這些新的InFO應用會在2017Q3到2018Q1完成。
  8. 大部份SPC的客戶都會使用CoWoS,雖然InFO在效能上還是比CoWoS差,但在成本上卻有很大的優勢,所以台積電仍預期InFO會在HPC上被大量使用。使用CoWoS的客戶仍會繼續使用CoWoS。

2017年5月8日 星期一

「少年維特的煩惱」的讀後心得

(圖片來自博客來)

2017/03/25帶著我們家的小公主到台中的南屯圖書館去玩,我追著小公主在一樓圖書室跑呀跑,無意間看到這本有名的著作「少年維特的煩惱」,就順手借來看看。

這是一本很浪漫的日記式小說,非常薄,極短篇,主要的內容在於描寫「維特」愛上一個他不該愛上的人妻,也就是「綠蒂」,因為禮教上不允許維特和綠蒂在一起,而維特在工作上又不順利,最後選擇輕生。

日記式的小說不多見,也不容易閱讀,在內容上,愛上人妻又衝撞禮教,最後自殺的結局又挑戰社會價值,所以應該是文學價值高,但我猜,這本書是名氣很大,但看過的人少。

「少年維特的煩惱」主要分成二章,第一章是在描述維特對綠蒂是如何深情,我在看的過程中,一直在笑,是會心的微笑,笑著維特的癡狂和專情,笑著維特的傻與無奈,第一章非常有趣,一點也不冷場。

維特真得愛上了綠蒂,是一份真摰的愛情,在愛情前面,每個人都是又笨又傻,總是知道愛情是什麼東西的人,才能體會維特在生什麼病。

第二章就很悲傷,充滿著維特的陰暗面,讀者的心情會直轉急下,很不能適應。

目前的社會觀念是反對為愛殉情,認為自殺不能解決問題,但維特認為,他得了愛情的絶症,心理上是無法被醫治的,所以死亡是必然的結果。這樣的觀念他在「八月十二日」的日記裏有做了很長篇幅的解釋。

其實,自殺並不像大眾所認為是一種逃避,自殺也是要有勇氣的;有些人怕死怕得要死,但又無法解決自己心理的問題,最後反而選擇殺人,再讓自己被判死刑。

有些人生而浪漫,感性多,沒有一個人是相同的,所以不應該用同樣的標準來要求每一個人。

我想,隨著時間,社會對於「安樂死」、「放棄急救同意書」、「大體捐贈」、「自殺」等議題,也會慢慢更放得開。不過,這真的需要時間。

節錄「少年維特的煩惱」:『
八月十二日 

  我以暴躁的姿態把槍口對準自己右眼上的額頭。——“啊喲!”阿爾貝特叫道,同時從我手裡把槍奪下,“這是幹什麼?”——“槍裡沒裝彈藥,”我說。——“即使這樣,你要幹什麼?”他極不耐煩地加了一句。“我想像不出,人怎麼會這樣傻,竟會開槍自殺,單是這種念頭就讓我噁心。” 

  “你們這些人呵,”我嚷道,“只要談起一件事,馬上就要說:‘這是愚蠢的,這是聰明的,這是好的,這是壞的!’究竟想要說明什麼問題?你們為此研究過一個行動的內在情況嗎?你們能確切解釋這個行為為什麼會發生,為什麼必然會發生的原因嗎?如果你們研究過,那就不會如此草率地作出判斷的。” 

  “你得承認,”阿爾貝特說,“某些行為的發生無論出於什麼動機,其本身總是一種罪惡。” 

  我聳聳肩,承認他說得有道理。——“可是,我親愛的,”我接著說,“這裡也有例外。不錯,偷盜是一種罪惡,但是一個人為了自己和親人不致餓死才去盜竊,他該值得同情還是該受到懲罰?丈夫由於正當的憤怒,一氣之下殺了不忠實的妻子及卑鄙的姦夫,誰還會向他扔第一塊石頭?還有那位姑娘,那位在極樂時刻完全沉醉在排山倒海的愛情的狂歡之中的姑娘,又有誰會向她扔第一塊石頭?我們的法律本身——這些冷血的、咬文嚼字的學究也會被感動,不給予她懲罰的。”

……

  “你這又在異想天開了,”阿爾貝特說,“你把什麼事都繃得緊緊的,至少這裡你肯定是錯了,現在談的是自殺,你卻把它扯來同偉大的行為相比:自殺只不過是軟弱的表現罷了,因為比起頑強地忍受痛苦生活的煎熬,死當然要輕鬆得多。”

……

  “人的天性都有其局限:它可以經受歡樂、悲傷、痛苦到一定的限度,一旦超過這個限度,他就將毀滅。”我繼續說,“這裡的問題並不在於他是軟弱還是堅強,而在於他能不能經受得住自己痛苦的限度,無論是在道義上或肉體上。我認為,把一個自殺者說成是懦夫,正如把一個死於惡性熱病的人稱為膽小鬼一樣,都是不合適的,這兩種說法同樣是離奇的。”

  “謬論,簡直是謬論!”阿爾貝特嚷道。——“沒有你想像的那麼荒謬,”我說。“你得承認,如果人的機體受到疾病的侵襲,使他的精力一部分被耗蝕,一部分失去了作用,再也不能痊癒,無論怎麼治也無法恢復生命的正常運轉,這種病我們稱之為絕症。 

  “好吧,親愛的,讓我們把這個比喻用於精神上吧,請看一看人在狹隘的天地裡,各種印象對他起著什麼作用,是怎麼確定他的思想的,直至最終不斷增長的激情是如何奪去他冷靜的思考力,以致使他毀滅的。 

  “沉著而有理智的人雖然對這位不幸者的處境一目了然,雖然也勸說他,但都是徒勞的!這正如一個健康人站在病人床前,卻一點兒也不能把自己的精力輸送給病人一樣。” 

……

  “讓這幫袖手旁觀、專說風涼話的人遭殃吧!他們可能會說:‘傻丫頭!要是她等一等,要是讓時間來醫治,那麼絕望就會被排除,就會有另一個人來安慰她。’——這正好像有人說:‘這傻瓜,竟會死於熱病!要是他等到體力恢復,體液好轉,血液騷動平靜下來了,那一切就會好起來,他或許會一直活到今天呐!’” 

  阿爾貝特還覺得這個比喻不夠明白具體,又提出一些異議,如,說我講的只是一位單純的姑娘,倘若是個有理智的男人,又不那麼狹隘,涉世也較深,那怎麼也要原諒他呢,對於這一點他不理解。——“我的朋友,”我大聲嚷道,“人總歸是人,當一個人激情澎湃,而又受到人性局限的逼迫時,他即使有的那點兒理智也很少能起作用,或者根本就起不了作用。更何況——下次再談吧……”說著,我便拿起我的帽子。哦,我的心裡感慨萬千——我和阿爾貝特分開了,互相並沒有能夠理解。在這個世界上一個人要理解另一個人是多麼不容易呀!
』

2017年4月4日 星期二

GDP理論,持股比例


2017/03/28 我看到同學有人在討論區問在GDP的高點如何減碼。「GDP與指數同步見頂和觸底」的GDP理論在洪瑞泰(Michael On)以前的魔法書中就有提到過,但多年來我始終沒有按照這個方法去操作,主要考量還是在減少交易的頻率,也想等股巿崩盤的情況下,才拿臉盆去接,但如今,有了閒,加上這個操作的方法已經進化到一定的程度了。所以我開始思考這次也跟著來操作一次,看看是不是能增加投資報酬率。

2017/03/29 賣了1/3或1/2手中景氣循環股和買在半山腰以上的股票。這次的績效要等到2017年年底GDP的YOY低點買回股票時,才會知道。

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2017/04/08 回鍋上課,和Michael On老師再次確認我所理解的GDP  YOY的高點減碼做法。

其指的是投資者是否能隨股巿因為GDP  YOY的高點逐季往下修,走到低點時,投資者不會因為帳面上的虧損而睡不著覺,所做的減碼原則和動作。

如果手上持股在GDP YOY的高點滿水位,又會因為股巿下修時,所產生的巨額虧而睡不著覺,則應依GDP高點賣出股票的原則賣出部份持股,一路賣到能睡得著覺為止。

如果手上持股水位在GDP YOY的低點本就不高,即便長期會在帳面上有巨額虧損,仍能睡得著覺,而且,還可以隨心所欲加碼時,則不需要減碼。

GDP高點至少賣1/3,GDP低點至少買1/3。

GDP高點時,須賣出的股票:
1. 貴了(指的是ROE高的股票)
2. 景氣循環股
3. 買在半山腰以上的股票(指的是不是買在淑價的股票,或是自己不喜歡的股票,或是已知可能變壞的股票)

另外,只要自己覺得是好的股票,且不管股巿變成怎麼樣,一路抱到變貴了時才賣都能睡得著覺的股票,那這些是可以不要賣。像台積電是可以不要賣的。
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GDP理論是洪瑞泰 (Michael On)老師發現的,所以下面的文字是摘錄自老師的巴菲特班 洪瑞泰 (Michael On)部落格中,純粹是自己做筆記用的。


GDP理論的重點有好幾點, 別只靠YOY就想打通關
『
GDP理論的重點有好幾點,
別只靠YOY就想打通關:

1. 用YOY判斷
2. 參考主計處預估
3. 景氣循環3到5年一個循環,不是去年高,今年就低
4. 可能提前或落後一季
5. GDP不好判斷時,搭配大盤普遍貴淑
6. 控制好持股比例,持股非0和1的問題
7. 若都不好判斷,想買就買1/3,想賣賣1/3
』


為何買股票最好等到GDP年增率低點?
『
為何買股票最好等到GDP年增率低點?
因GDP是所有產業景氣的總合,大部份產業景氣會跟它一致。
一家公司,尤其是龍頭股,它的業績理應跟GDP一致
GDP年增率低點通常就是公司業績的低點

根據GDP很容易估出哪一季最高或最低,比較有方向感。
有了方向感才懂得踩剎車或加碼,
這一點非常重要,
因多數投資人會賠錢都是股市漲高了才進來大買,
跌低卻不敢買。
GDP有助於改正這項缺點
』

根據GDP和普遍貴淑的差別 ?
『
mikeon88 發表於 2013-9-10 08:52

請按1.2.3.步驟來控制持股比例:
1. GDP高點至少賣1/3,
GDP低點至少買1/3。

若不會判斷GDP,請按2.來處理,
2. 普遍貴就至少賣1/3,
普遍淑則至少買1/3。

若不懂分辨貴淑,請依3.來執行,
3. 手癢想買就買1/3,
有壓力想賣就賣1/3。

根據GDP比較有方向感,
知道哪一季最高或低,
能精準抓到高低點。

按普遍貴淑來決定加減碼則無方向感,
不知何時會高或低。

當高低點震盪持續較久時,
依照GDP或普遍貴淑執行下來的結果差不多。
可是若是V型反轉時則按GDP理論才能賣高買低。

另外,為何建議至少賣或買1/3,而非1/2,
是考慮到人性。
多數人都是越漲越樂觀,越跌越悲觀,
此時叫他賣或買1/2會不願意,
1/3才執行得下去。
』

GDP高點時,須賣出的股票
『
From: Ronald(許庭瑋)
Sent: Wednesday, November 04, 2009 12:35 PM

根據GDP理論10Q1會是高點接這景氣向下,
1.若景氣循環股目前由谷底往上的
(11/25聽到好像指鋼鐵股)
10Q1後也會跟著向下嗎 ? 需要先賣嗎 ?

2.若好學生股(巨大)到10Q1未到達貴價是否也要先賣呢 ?

From: mikeon
Sent: Wednesday, November 04, 2009 4:55 PM

GDP高點時,須賣出的股票:
1. 貴了
2. 景氣循環股
3. 買在半山腰以上的股票

鋼鐵股這次景氣較慢上來,但GDP高點之後也會跟著下去
如果買的成本很低,可以不用賣
請檢定上述 2. 3. 點

巨大若未變貴,可以不用賣
請檢定 1. 點

From: 劉良國
Sent: Thursday, November 05, 2009 9:41 AM

購買的價格很低,但GDP尚未達到高點,而價格已貴,
請問是否仍需等到GDP高點時再賣出?

From: mikeon
Sent: Thursday, November 05, 2009 9:47 AM

GDP高點時可能有更貴的價格可以賣

同理,股價便宜了,是否要等到GDP低點才買 ?
2008年的經驗,股價便宜了,到最低點還可以再跌40%
就跟買東西一樣,以為打8折就夠便宜了,誰知又碰到清倉大拍賣打6折
』

這篇應該會被刪掉吧 XD
『
From: skyskygreed
Sent: Tuesday, October 19, 2010 11:48 AM

「GDP高點到達的時候,高ROE股貴價尚未到達,不用賣;
高ROE股貴價已到,但GDP高點未到,可以等到GDP高點已到
再來賣出已經變貴的高ROE股。」

另外,我後來翻講義內容,其實講義也有提到GDP高點已到時,
只賣出三種股票:
1、景氣循環股
2、貴價已到的股票
3、買在半山腰的股票

據我個人理解,所謂「買在半山腰的股票」應該是
「已過俗價,但GDP高點未到時,繼續加碼買進的股票,
意思就是並非買在俗價的股票」,

另根據本人詢問、瞭解mikeon桑只在GDP低點才買進股票,
之後就不再買進任何股票,
所以mikeon桑本身應該不會有買在半山腰的股票,
這點值得同學們效法。
』

控制好持股比例
『
判斷大盤位置的方法有2招:GDP+普遍貴淑,
當GDP不好判斷時,請改按盈再表來評估普遍貴淑,
(持股比例買時用本金算;賣出則以現金加股票市值計)。

唸過投資學的人都知道,股票有二種風險,
系統性風險和非系統性風險,
就是大盤和個股的風險。

大盤的風險跌起來也很要命,
2008年從9,800跌到3,955,
跌幅6成就很嚇人。
如何避掉大盤的風險 ?
很簡單,一句話就解決了,即控制好持股比重。

持股不是 0 跟 1 的問題,
不是只能買滿或賣光兩種狀況,
而是有中間地帶的,即控制好持股比率。


投資的目的是要來改善生活,
而非讓家庭陷入危機
請不要忘記這項初衷

事後檢討,同學的績效其實可以更好,
而且無須面對痛苦的煎熬
只要在GDP高點減碼1/3,低點再接回來
最低只會縮水到1,200萬,比縮到700好過 !
現在資產將是3,000萬元,較2,000賺得更多 !!

若賣錯了,指數後來大漲到3萬點,
沒關係,仍有2/3的股票跟著上去,還是最大赢家。

持股前1/3即便亂買亂賣都不會有事
假設指數從1萬點崩盤到5千
1/3買在1萬點,無妨,
只要2/3買在5千點
買進成本也僅是6千6
低於中間值7千5很多

在颱風季節來臨之前,修剪一下果樹,
就可以每天過著無憂無慮的生活

From: mikeon88
發表於 2013-4-25 15:32

這也是一個被問過上百次的問題,
GDP高點減碼至少1/3是要怎麼賣 ?

怎麼賣,隨便,
因為每人都有偏好,
把貴的和不喜歡的先賣掉。
若不知賣哪支 ?
平均賣1/3。

若只有一張怎麼賣1/3 ?
就全賣。
』

資金氾濫只是找不到股價上漲理由的藉口
『
From: mikeon
Sent: Saturday, October 02, 2010 10:29 PM

只要在GDP年增率最高的那一季減碼下來,
即便不是指數的最高點,離高點也不會太遠

只要在GDP高點把股票減碼下來,管它什麼股災 !!
』

深信GDP理論是正確的
『
From: ncusendoh
Sent: Tuesday, November 02, 2010 4:08 PM

藉由GDP基期來預測未來可能高點出現的時間時,
也能讓我們把景氣循環股、貴了的股票、半山腰買的股票賣在相對高檔區,
而非賣在最高點(這也是不可知的)

在高檔區買股,風險太高了,
還是等大利空淬鍊後,才有便宜可揀,
危機入市,才能有豐厚的報酬。
Michael教的方法可以確定讓我在危機時入市,
危機入市進場大買才是低風險、高報酬的最好方法

有一位學長說年初因為GDP理論而賣統一超,會賣在起漲點,
統一超應該不是景氣循環股,
非景氣循環股只有壞了、貴了或買在半山腰時才需要賣掉,
特此提醒,這Michael上課也有講到

另外,Michael在第一天的第一堂課的一開始就提到,
投資要分清楚知與不知,
許多人拿不知的事情(例如股價)來質疑GDP理論是蠻奇怪的。
GDP理論只能猜出指數可能出現高低點的時間區間,
而非指數高低點,
洪六點選股原則才是核心!

而GDP理論可以輔助在投資時,讓我們買在相對低檔區,
而非最低點(這是不可知的),
根據GDP理論不會在便宜價買進後,還要忍受再跌超過40%的痛苦
(理論上抱8年的報酬率還是會達到預期報酬率15%);

若加上分批買進,可以確保即使第一次買的價位不夠低,
還有後面分批買進的股票來攤低平均買進價,
讓整體購入成本降低,增加報酬率,
忍受再跌價的百分比與忍受時間也比較少。

而Michael教的方法更好,
因為能讓我知其然,更知其所以然,
知道何時可能是指數低檔區,
低檔知道如何分批大買好股票,更能抱牢好股票,
抱股時有豐厚的股利可領,也不擔心抱到地雷股,
真是非常棒的方法!
』

這個指標會更準嗎 ?
『
From: mikeon
Sent: Saturday, November 06, 2010 6:07 PM

今年1Q,我把景氣循環股賣掉,高ROE股仍留著
鴻海賣在150元,國泰金賣在59元
現在看來都是高點

沒賣的高ROE股大統益股價則創新高,
2008年底在GDP低點買在25元,賺了1.2倍
』

2012同學會(4/6) 凱元桑:9千點進點仍賺2倍
『
1.GDP非常重要
依據GDP低點買進好公司,長期持有,高點減碼,多種果樹,變貴就賣

3. 只看價錢能不能買
我只看這個價錢能不能買 !!

基本上沒有一家公司完全不受景氣影響,個人認為比較不受景氣影響的股票有大成、統一、佳格、 大統益、中宇、精華、中碳、中華電、台灣大、五鼎、統一超、全家、中保、新保、巨大、美利達、中聯資、茂順、寶雅,其他我認為是景氣循環股

像今年我本身買股因為很多好公司不便宜,但是一樣很簡單買。例如像亞泥35買,本來打算買10%,因為不便宜那就買5%,他如果跌20%或是到便宜價就在買齊,你不能因為只有4檔比較便宜而全押那4檔,因為本來股票就是預估值,
盈再表也會有低估公司今年的表現的時候 (公司表現優於預期)。我的話我會在比較便宜的股票,持股比例大一點,依便不便宜來看各股持股比例。

當你決定買進一家公司的股票,先想好最壞會遇到什麼狀況,買哪一家公司你會比較沒有疑慮 ? 買的公司獲利衰退ROE下降你會勇敢加碼 ? 你真的很懂這家公司嗎 ? 不懂就表示我們沒資格賺它的錢 !!

例如我今年GDP買進亞泥10張,GDP高點減碼5張,如果漲更多再減碼2張,等待GDP低點再加碼,所以當你選好公司只差在如何加減碼,來做長期持有。還原股價同學都知道,沒買在最低點,沒賣在最高點,一樣賺大錢。

4. 討論區
我認為信義跟營建景氣是連動的,所以我本身投資在營建信義身上10%,你不至於非買華固,因為營建股沒龍頭,就都買呀,10%內買信義,也可以買華固也可以買遠雄,以此類推你找一個族群龍頭股買,

景氣循環股如何買,在GDP低點買,先以平均ROE看,再以淨值看,越接近越好。

同學問台橡買點,因為在GDP低點買,他表現不如預期,以平均ROE看不是買點,以淨值看也不是買點,那就已跌20%去看,神功有寫,股價便宜先買5%,不如預期跌到谷底再買齊,沒有依個人能保證抓住各個產業循環 !!

6. 心魔來臨

當我遇到很多迷思,我只花3秒鐘就解決,老師會這樣做嗎 ? 不就解決了 !!
』

那些對GDP理論患得又患失的同學
『
From: mikeon
發表於 2011-5-21 19:50

單一持股不超過10%,又分二批買進

我不曾空手過

那些對GDP理論患得又患失的同學,
都是因為想每一張股票都買在最低點,賣在最高點
不懂得控制持股比率
才會出這麼多問題
』

假設GDP理論失常的操作模式
『
From: 軒軒
Sent: Thursday, December 02, 2010 12:20 PM

照目前的局勢來看,且之前MIKE也有提到過
GDP理論合理範圍會提前一季或延後一季都屬正常

From: Kuan-Hung Liu
Sent: Tuesday, December 07, 2010 8:43 AM

個人認為「以不變應萬變」、「以簡馭繁」是比較妥當的觀點,
投資不會因為你不揮棒而遭到失敗,
』

投資不會因為不揮棒而被三振
『
From: mikeon
Sent: Wednesday, August 11, 2010 12:20 PM

即便指數創新高了,只表示股票又更貴了,更不能買

巴菲特說,「投資跟打棒球一樣,要設定好球帶才打,
邊邊角角的球就不要打,
投資不會因為不揮棒而被三振」

我們所設定的好球帶就是
高ROE+股價便宜,加上GDP低點
不然,就不揮棒

6. 前天有位新生問我幾支股票可不可參加除權,
我說,金融股都貴了,應該減碼
他楞了一下說,不是要「存股票」嗎 ?
他是看了雜誌謝同學的專訪來報名的

我說,「存股票是在便宜的時候做才對,
不要漲到8,000點了,才說要長期投資」

7. 從昨天開始,我已經在賣股票,減碼一半了
把貴了的、景氣循環股賣掉了
仍留有高ROE股
』

主計處GDP估不準 ???
『
From: mikeon88
發表於 2013-1-13 04:37

我在教GDP理論時從未說要去預測GDP,
為何同學要一直緊咬主計處GDP估不準
我說過:「主計處預估是判斷GDP的重要依據,不是唯一參考
我們還會根據YoY去判斷
我不會等到主計處公告才知
不知為何同學一定等主計處公告 ?」

我還說:「走一步看一步」,
主計處前幾次的GDP預估不準,又如何呢 ?
等到越接近就越準了。
』

相關係數
『
From: mikeon
發表於 2011-8-13 19:41

1. GDP理論是說,「GDP YoY 跟指數同步到頂或觸底」
亦即最高點與最低點會一致,
至於兩點之間,指數如何漲跌則不一定

GDP理論並未指,GDP YoY跟指數亦步亦趨
亦步亦趨才是高度相關,

3.我建議評估兩個東西關係大不大,畫個圖來看比較直觀
而不是去算相關係數
尤其GDP是季資料,指數是月資料,二者一起去算相關係數是有問題的
因為指數相提前GDP一季出現,可能是單位大小不一的結果,
而不是不相關
可是在統計上卻被認為相關度降低
』

當GDP低點出現,個股卻仍不便宜
『
From: 魯秉鈞
Sent: Monday, March 08, 2010 2:02 PM

Mikon:當你建立一個高ROE的組合後,
每年的配息應該不必立即投入,
像現在可能就以暫時觀望為佳

萬一今年第四季買點出現後
股票絕大部份尚未到便宜的程度,預期小於15%
你會如何因應?

還是應該等下一次符合便宜的訊號出現時?
有時可能會等2~3年也不一定?請開示

From: mikeon
Sent: Monday, March 08, 2010 2:08 PM

當GDP低點出現,個股卻仍不便宜,就不要買
統一超就是一例
』

2003年及2005年的GDP跟指數
『
其實只要買在GDP年增率最低的那一季,
即便不是指數的最低點,仍在底部附近
』

統一超的股價一直不便宜
『
From: mikeon
Sent: Monday, February 22, 2010 9:58 AM

統一超的股價一直不便宜,
只有在2003年SARS期間跌到便宜價
從還原股價來看,
不等到便宜就買的報酬率是不高的
可是在SARS低點的報酬率竟高達211%(=120.3/38.7-1),
換算成年複利18%,跟預期報酬率估的14%相當
顯見我們算的預期報酬率是很重要的
』

中華電與GDP的關係
『
From: rachel tsuei
Sent: Saturday, August 28, 2010 11:52 AM

有關於中華電的投資時機,我一直有個疑問,
觀察中華電歷年的高低點:
中華電每年的低點,多在除息後 3 個月期間,
高點則不一 (2-3月或除息日前),
其高低點與 GDP 的關連性較低 !

所以如果我們要買中華電,也要等 GDP 低點嗎 ?

From: mikeon
Sent: Saturday, August 28, 2010 3:35 PM

GDP是各產業景氣的總合
大部份公司的景氣跟它一致
少部份不同
當然可以找出一些公司的股價跟它不一樣
但這是機率問題
就看你要去押機率90%的,還是去賭機率低的

加上GDP理論這一條原則
1. 可以讓投資成功的勝算大幅提升

2. 不會碰到像2008年的狀況
有些股票已經在便宜價以下了,
遇金融風暴又再跌40%才到底

3. 即便GDP低點時的股價不是最低點,
離低點也相差不遠

4. 少部份跟GDP不一致的公司是哪些 ?
是不可知的
這次是這些,下次不一定還是這些

5. GDP高點時,
景氣循環股可以先賣一趟
高ROE股沒變貴不用賣
』

因為他沒來上巴菲特班
『
From: mikeon
Sent: Wednesday, November 18, 2009 2:09 PM

看到老巴第三季還在買股票,
令人納悶的是,為何他在第一季低點時未買滿 ?
那些股票在今年初都有更便宜的價格

宥聰桑說:「因為他沒來上巴菲特班,不懂GDP理論」
「巴菲特應該只曉得便宜價」
「如果不管GDP,那就得做好抱超過2個景氣循環的準備」
一個循環約3到5年
』

2014同學會(6/6) 凱元桑:我都報什麼明牌給麥可
『
我都報什麼明牌給麥可
主講人:游凱元

2選股.持股
但是我發現到一種怪現象..就是當同學發現一檔股票不錯
在研究它會不會變..能不能好很久..遇到GDP高點就把股票賣光
我就絕得很怪..你也認為他能好很久..為什麼大盤有風吹草動..先跑在說???

3踏入股市

當你挑好股票準備進場買..你可以先看你買的是什麼股..較不受景氣的股預估ROE會比較準
如果是景氣股..在他ROE高的時候買少..ROE低的時候買多..擔心買景氣股
產業景氣反轉的話..那就等友跟者GDP一起下修的景氣股買..增加勝率
老師的買法就很漂亮..把風險降到最低..有些同學會問老師這樣要怎加減碼
例如VALE跌3成..可以買別黨賺回來ㄚ..不一定非要加碼VALE..台橡..中航..一樣的意思
我門一般人沒這麼多資金..就別選到接近相同的..例如..CAT..DE..選一檔..IBM..ORCL..挑一檔..YUM..MCD..一樣的意思
像我發現有些同學..進去買股票..買下去就跌10~20%
心裡就七上八下..我是不是買錯了?公司是不是壞了?
像LLY.IBM.買了都不漲???那要等漲了再來追媽?
大家都清楚營再表是看八年..買股票跟你開店一樣..1.2年沒賺錢就要關店媽?
你確定是便宜就好..加上多分散公司投資..就能降低風險..總有不如預期的時候ㄚ
投資部要3心2易..決定就決定了..反反覆覆子會讓你投資的不順利
有時候不曉得同學們有沒有發現..一樣回到17000的美股..你的報酬率又更高了一些
有時候有些公司會在大盤高檔..因為利空而亂跌..畢竟大盤還在高檔..就買一些
有可能被你買到相對低點(所以不要再問能不能買?)
有些同學會問為何會在GDP高點下去買股票?
因為不知道GDP低點的時候你買的公司會便宜媽?
而且我發現有些人的觀點..非要買某些股..我絕得子要是產業前幾大..就OK了
因為你非買的公司往往有時候會不如預期..漲的也不會比較多ㄚ..
持股過程中..不可以因為大盤漲你手上有些股沒漲就賣掉它喔..
因為有時候產業的關西..會有點脫鉤..要有耐心
股價下跌了..默念..淨值已ROE的速度再成長..股價就會拉上來..
手上的股票跌的很慘..基本上你沒有抱個3.5年沒資格說他壞了
如果買了有很大疑慮..就換別黨ㄚ..股票這麼多何必一職鑽牛角尖?
投資本來就是很漫長的..大家加油!!

4景氣循環股

基本上沒有一個人能完全看懂產業景氣ㄚ..所以子能以GDP為中心來決定買賣
同學們討厭景氣股是因為他很難抓..好的時候可能更好..壞的時候可能更壞
算出來便宜進去買結果漲到貴..或是禿然反轉順間跌3成..所以搭配GDP買..在他好的時候(贏在錶ROE高)買少點(低買多點)
怕買下去反轉..就等景氣股友跟者GDP下修的買或事先反應產業趨緩的買(股價已下修)
高ROE的景氣股也是會成長ㄚ..例如
DE2010ROE39EPS4.4..2014ROE35EPS9.2
XOM2010ROE26EPS6.2...2014ROE20..EPS7.9
這次台股的景氣股差別在於..明明獲利很差..股價都不跌..不跌就等他跌ㄚ
像台橡..最少也要買在27以下..明明產業獲利跌到谷底..股價不跌..
用NAV18.3來看越接近越好..台化..裕民也是..都不跌..就不要買ㄚ
用現金殖利率進去買的..現在因該是被電了吧
是我的話我目前不會進去買正新.信義..因為明明獲利往下走..股價修正還不夠
當然我也可能看錯..所以想買就分批買ㄚ
我絕得比較好操作的景氣股市金融股..
因為金融是百業之母..跟景氣幾乎完全連動..
但是你也不能全押金融..金融海嘯的時候..金融跌的很慘的..
』

GDP理論的疑問
『
From: fivegeneration
Sent: Thursday, November 05, 2009 1:46 AM

1.我記得魔法書中有說到不要去預測未來走向,
也說到巴菲特即使預測錯誤也能一年賺20%,
既然如此我們為何要去預測大盤的走向呢?

2.最近大家問了許多GDP理論的問題,
我想是因為Mike桑說到的高點(1Q10)快到了,
所以大家特別關心,
不過這樣豈不是又落入了「做波段」的迷思?
我記得Mike桑的理論是以買進長期持有為主。

3.上次去上課的時候,
Mike桑的確有說到GDP理論的誤差可以到一季,
如此一來用GDP來猜大盤似乎也不是那麼準確?
例如今年10月到明年6月都還在誤差範圍內,
這樣一來要用GDP理論來抓高低點似乎也沒那麼簡單?

我目前的想法是這樣,
想落實Mike桑的理論其實還是以買進價與ROE為優先,
靠GDP來波段操作似乎實用性沒那麼大
(雖然說「準確猜中高低點」真的是很大的賣點),
而且也無法完全避免「選到不與大盤連動的股票」的缺點。

首先,GDP高點加上誤差的命中率有3/4
(一年四季的其中三季),範圍過大難以掌握,
而且若是買到與大盤未連動的股票,
波段績效絕對大打折扣,
例如我剛進入股市時買的旺宏,
在2007年夏天時他的股價與大盤皆在高峰,
但後來2008年春天時大盤回到高峰,
它的股價卻約只剩下6~7成。
若是太相信GDP與波段操作買到這種股票絕對會搥心肝。

因此最重要的還是以買進價與ROE為主,
GDP理論頂多只是拿來參考用,絕對不能反客為主,
不知我這樣的想法對不對?

From: mikeon
Sent: Thursday, November 05, 2009 7:30 AM

2007年10月在9,800時喊高點到了
2007年11月最早預測低點在隔年3Q,
2008年初在9,000點時明確表示低點在7,300以下
2009年懂得一路抱到底,績效比跑來跑去好太多
都是因為GDP理論
以上老同學均可作證

GDP理論準不準確 ? 重不重要 ?
請自行判斷囉
』



最新入圍名單
『
讀者應建立自己的入圍名單,因為光聽明牌而什麼都不懂的話是很容易被洗掉的。想在股票上賺到大錢一定得在股價便宜時敢放膽去買,並且願意抱得夠久,才有倍數與複利效果。要做到這兩點則須靠自己認可該公司有無好學生特質才行。每個人的背景不同,能理解的範圍也互異,即便用同樣的方法,選出來的股票也會有三成的出入。

預期報酬率大於15%以上才算便宜,0%則是貴。
買不到預期報酬率15%的可以放寬些,12%的也可以。
』


這支現在可以買嗎 ?
『
同學最喜歡問我,
這支現在可以買嗎 ?

這是在問股價,問買了會不會馬上漲 ?
因若買了即下跌,就不是現在可以買。

我不知道
這支買了之後會不會馬上漲 ?

可是我知道
只要每支股票都是高ROE,便宜買進,
就保證是能維持高ROE的投資組合,
長期下來可以賺到大錢 !!


不要股價跌了就說公司變壞了,
可能只是買高了而已。


多點耐心,等股價漲上來。
短線幾支股票賠錢很正常,
巴菲特買特易購賠很慘,
可是整體績效仍然很好。

如何增強耐心 ?
控制持股比例和多種果樹。


我買美股首先確定好持股比例,
然夠便宜就買了,完全不管會不會漲。
其中雖然有些個股表現不理想,
可是總績效是1年半23%,還算不錯。

我打算買100支美股,
賠最慘的vale跌了64%,
占總績效0.64%,小數點而已。
這就是多種果樹的好處。

所以問我:這支現在可以買嗎 ?
我的回答都是「控制好持股比例,個股請自行調整」。
同學笑我,這是萬無一失的答案,
我說,既然是萬無一失,為何不照做呢 ?
』


2016猜漲跌不如控制好持股比例
『
mikeon88 發表於 2016-3-17 08:46

我還在建立部位階段,
準備買到100支美股,每支1萬美元。
在持股5成以下不打算減碼,
不然過程中一直在加碼、減碼、加碼、減碼,
將永遠買不到100支。


現在持股52支,略超過5成一點點而已,
仍符合上述原則。
』


公開便宜買、高價賣的不傳心法(今周刋特刋)
『
洪瑞泰解釋,「巴菲特所謂買自己熟悉的股票,就是不需要超過3秒,即可判斷公司的好或壞」。

「事實上,買賣股票並沒有長期、短期的區別,重點在『不要猜』」。洪瑞泰表示,作股票邏輯要通、要有方法。如果有把握明天會漲,那麼今天買、明天賣,就算是極短線,說真的也沒有不對。只是,短線股價的波動難掌握,決策恐怕與猜測的性質相距不遠。

一套經得起市場長期考驗的進出場系統,絕對是散戶應該建立的。洪瑞泰認為,依平均股東權益報酬率(ROE)大於15%;配息率(今年股息/去年EPS)大於40%;盈再率小於80%,3項條件篩出股票後,用本益比(P/E)高於40倍貴、12倍為便宜,初步找出股價便宜的高殖利率股。

「要記住,買賣股票不是一次性的重壓梭哈;投資能否更上層樓,調控持股水位高低是很重要的修練」。

ROE變差,很大的原因可能是公司營運出現改變。針對這點,一般認為要對產業深入了解,才得以掌握公司概況,然而事實卻不是如此。「不需耗費太多精神在支微末節的知識,只要確認一件事情,這家公司的產業地位是否改變,或者有動搖的可能?」

產業地位不變,才能長期維持高ROE。按此邏輯,即使蘋果這類足以改變全世界的優質企業,恐怕也不適合羅列在高殖利率的選股名單,洪瑞泰強調,因為主力產品會隨時間而改變,再說無法預測5年、8年後,蘋果的產品能否持續熱銷,這是問題所在。
』

2017年3月25日 星期六

「大賣空」的觀後心得

「《大賣空》(The Big Short)是一部2015年美國劇情片,故事改編自真人真事,敘述在2007年–2008年環球金融危機期間,四位以專業手法操作著金融業而進行大賣空,就此獲利的驚人事蹟。」,引述自Wikipedia。

心得:
  1. 投資銀行經理人與金主在利益上是互相衝突的,投資銀行經理人發明創新的衍生性金融商品,只是為了獲利和抽佣,並不是真的想幫金主賺錢。
  2. 信評機構在乎的是能不能賺錢,只要給得出錢,Triple A都能賣。
  3. 投資人應該要遠離華爾街。
  4. 金融機構、信評機構和政府有共犯結構,只要有錢賺,只求任期內不要出事,他們並不願意真的戳破泡沫。
  5. 真正有遠見的人,必須忍得住孤獨和寂寞,因為他們能看到美國聯準會柏南奇(Ben Shalom Bernanke)沒看到的。
  6. 代操的工作並不容易,金主都無法忍受得住一點點的虧損,金主的心態和一般散戶沒有不同,只是錢多而已。
  7. 安東尼•波登(Anthony Michael Bourdain) 在解釋什麼是CDO說,一時賣不掉的高檔魚肉,就混入各種海鮮煮成海鮮湯。也就是說,個人憶測,大倉久和的過期食材會被拿來做天婦羅,其實很有可能是業界的慣例,所以大倉久和的副主廚才會這麼指示下面的小廚師,去想一些新的花樣,將過期的食材重新包裝,再賣出很高的價錢。因此,用餐應該去平價週轉率高的餐廳,比較不會有過期的食材,而不是去週轉率低的高檔餐廳。
  8. 巴菲特說:「衍生性金融商品是毀滅性武器」。

2017年3月15日 星期三

海運股的選擇:慧洋-KY(2637)、裕民(2606)、中航(2612)

海運股是景氣循環股,我看了海運股好多年,但一直下不了手,因為海運股真的不好懂,不懂的我們就不要買,可是這樣子就沒辦法分散持股到海運股上,所以這次我就下定決心,花了時間來了解整個台灣的海運股。

海運股有很多的專有名詞,也有許多不同的營運模式,還有很多不同的指標(可以看這篇來了解BDI指數和船型的意義),可是就是沒有一個網站或是一個網頁能有一個比較完整的介紹,能夠讓我這個門外漢快速上手,所以希望這次能一網打盡所有該懂的部份。

文章主要分成四個部份,分別是結論、海運股的特點、選股要點、台灣散裝海運公司介紹。直接把結論放在一開頭,是因為如果不想看這麼長的文章,那可以讓人很快地看到結論。

一.結論:
  • 中航(2612):出租船隻以現貨報價為主,獲利較易隨著BDI、BCI指數的波動而波動。此外,中航在散裝船運和內陸運輸的營收占比是差不多的,所以,當散裝航運市場景氣不佳時,還有內陸運輸的營收可以挹注獲利。
  • 慧洋-KY(2637):擁有台灣最多中小型船舶的海運公司,中小型船舶的區間船賺的是管理財,雖然在管理上有難度,但對其他船公司來說,有進入門檻。亦在倫敦發行GDR。90%船舶都是長租約,較不受景氣影響,獲利相對穩定。
  • 新興(2605):主要多以簽長約為主,亦有自營,獲利相對穩定,但仍受現貨報價影響。
  • 裕民(2606):台灣營收最大的龍頭航運公司,由於50%是自營船舶,所以當景氣自谷底翻轉時,會受現貨報價上升而獲利。屬於遠東集團。
  • 台航(2617):官股代表,必須維護政府政策。
  • 四維航(5608):專做市場區隔性強、專業度高的原木船、高甲板多用途船及輕便型船舶。
  • 正德(2641):太小了。
  • 益航(2601):已經不再是航運股了,益航目前以中國大陸的大洋百貨為主。
  • 東森(2614):已經不再是航運股了,東森目前以多媒體為主業。
所以,
  1. 景氣回升時,選股以裕民(2606)、中航(2612)為主。
  2. 若是考量獲利穩定,排除景氣循環的影響,那就是選慧洋-KY(2637)。
  3. 處理景氣循環股,老師的建議是:
    1. 盯準GDP、油價
    2. 買在夠低
    3. 抱超過一個循環5年以上

二.海運股的特點:
2013/04/27/湯財文庫/[神州股票資訊]航運的春天還是航運股的春天? 談談航運的投資 
『
航運的核心特點,固定成本大,可變成本小,使得船東更加願意為了爭取短期利益而低價承運; 而且船舶提供的業務相對無差別性,使得更加容易發生價格戰;

船舶生命週期長,供需關係發生逆轉之後再平衡需要時間;

金融資本對航運市場的過度介入導致助長助跌效果;(航運衍生品,低廉的融資成本使得船東的定船慾望特別的強烈,容易造成供應的過剩)

船舶的供應週期相對較長,從下單到交船有一定的時間差,使得航運市場的供需關係容易存在誤配;

航運的需求屬於衍生需求,相對彈性小,從而導致運力不足時運費急劇上升,而運力過剩時運費急劇下跌;

縱觀歷史上所有成功的航運公司,我們就會發現他們成功的最關鍵點往往就是在市場低迷的時候以最便宜的價格購入了一家航運公司最為核心的資產-船舶,很多時候這往往就構成了這家公司在未來5-10年的核心競爭力,反之那些經營失敗的案例往往也都是敗在公司在資產價格高位時大量購入核心資產,從而導致公司無法抗拒市場下滑帶來的風險;
』

2009 Yahoo奇摩知識+ 四維航毛利率怎麼這麼高啊?
『
一樣是散裝航運,營運內容可大不相同。有的散裝航運也有其他的營運,比如: 東森、益航。即使是純的散裝航運,也還有 time charter 和 voyage charter 之分。所謂 time charter,就是把船租給別人, 固定收取租金而已,還有乾租與溼租之分,差別在於有沒有包括船員。如果是 time charter,什麼油費、港口運都和它無關。想像一下, time charter 和汽車租賃有點像,而乾租和溼租的差別在於有沒有附司機。相對之下, Voyage charter 就有點像是計程車了,收入不是那麼穩,油費和雜費都是自己付。

所以, 散裝船運公司有四種,
  1. 是作 time charger 的,這種公司毛利率通常比較高(這是因為前幾年的租船價不錯,現在就未必了),因為它的收入就是租金,而付出的成本不多,主要是折舊和人力,不過它的資本要求比較高,因為要買船;
  2. 是租人家的船來跑 voyage charter 的, 資本低很多(不需買船),毛利率也比較低(純賺工錢);
  3. 是自己買船跑 voyage charter,資本和純作 time charter 的一樣高,收入還好;
  4. 是託管公司,專門幫人把船租出去的,純賺佣金,不用本,利潤又好。
  5. 當然, 還有混合經營的。
』

三.選股要點:
2017/02 /11/Value Partners/垃圾堆中找黃金 — 海運業
『
海運自古以來就已存在,需求不會因科技的發達而消失。

如何選擇投資標的
  1. 公司有充足的現金和流動性
  2. 股價淨值比 (P/B ratio) 越低的公司
  3. 由於國際海事組織的新規定,船隊越年輕、環保節能船比例越高的公司未來將越有利。
』

四.台灣散裝海運公司介紹:
目前台灣有涉足海運的公司如下:
中航(2612)、慧洋-KY、(2637)新興(2605)、裕民(2606)、台航(2617)、四維航(5608)及正德(2641)、益航(2601)、東森(2614)。

  • 中航(2612) 
MoneyDJ理財網
『
2015年產品營收比重:陸運約佔42%、散裝航運約佔45%、物流業約佔12%。
 (1)海運業務:在新加坡與香港分別成立全資子公司,經營散裝航運業務。營業項目包括經營國際大宗物資運輸業務、船舶管理以及船舶租賃等,擁有海岬型船舶,並持續往其他類型散裝船隊及能源運輸船隊發展,維持船隊平均船齡5年以下。截至2014年底,公司共經營7艘船,總載重為114.2萬載重位。

(2)內陸貨櫃運輸業務:受航運公司及廠商委託運送空、重櫃於貨櫃碼頭、貨櫃場及廠商間之進出口貨櫃運輸業務,以及經營與內陸運輸相關之倉儲、修洗櫃及空櫃場業務。貨櫃車隊全面導入派遣系統,升級成智慧型的調度平台,以強化車隊的營運管理,並且擁有桃園貨櫃場及基隆、台中、高雄三地空櫃集散站。擁有的車隊與設備為曳引車301輛、半拖車512餘輛。在桃園地區計有6家內陸貨櫃集散站,公司在此國內市佔率約50%。

 (3)物流業務:經營內陸貨櫃集散站,提供CY、CFS、保稅、倉儲物流、貨櫃洗修等多種服務。貨櫃集散站設於南桃園的楊梅市,此業務以深耕台灣北部地區客戶為主。在桃園縣楊梅擁有貨櫃集散站,佔地約33,421坪,其中倉庫總面積5,225坪,保稅倉約2,000坪。

 (4)代理空運及其他:為沙烏地阿拉伯航空公司在台灣地區總代理業務,負責該公司在台灣地區貨運及客運業務。另外還經營旅遊及票務代理。

 中國航運公司董事長是香港航運鉅子彭蔭剛,集團體系在中航的總持股達67%,旗下船隊全為海岬型散裝船,和兩岸政經關係極為緊密,在中航擁有五董二監席次,和香港貨櫃船業排名第一的東方海外公司屬同一體系。
』

2017/10/07/工商時報/中航:遠距運輸市場好轉
『
中航多角化經營,本身船隊為單一海岬型船,海運業占44%,內陸貨櫃運輸占41%,物流業務占14%,代理空運及其他業務占1%。主要轉投資事業包括經營巴拿馬型與輕便型船的台灣航業與經營油輪運輸的能源海運,分別持股10.41%與12%,分散營運風險。

9月15日中航於大陸青島北海船廠剛新接18萬噸節能環保海岬型散裝船「中華名望輪」,成為公司第10艘海岬型船。

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2016/03/10/理財周刊/美元轉弱原料漲 航運股低檔反彈
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中航目前擁有10艘海岬型船,平均船齡在十年以下,法人指出,出租船隻以現貨報價為主,獲利較易隨著BDI、BCI指數的波動而波動。
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  • 慧洋-KY(2637)
2017/01/06財訊快報/劉居全/慧洋-KY(2637)去年營收減少4.6%,每股稅前2.96元 今年將增13艘新船
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目前慧洋旗下船隊的平均船齡約 6 年,保持輕齡化優勢,總船隊規模已達 114 艘,穩居國內最大散裝船運龍頭,
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MoneyDJ理財網
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F-慧洋(2637)公司創立於1999年,登記為開曼群島商,為台灣最具規模的散裝船隊船東之一,董事長藍俊昇為台灣散裝-四維航(5608)藍俊德的胞弟。

慧洋營業收入以租金為主,去年整年更高達90%以上,且由於旗下船舶均以長期出租為主,故慧洋營運現金流量相較同業非常穩健。

由於公司打造船舶均向日本造船廠訂船,故資金多以日圓交付,手中有遠期外匯部位,因此日圓升值期間公司須認列金融資產評價損失,貶值則公司有匯兌收益。然而,公司的船舶租約多為美金計價,所以公司收益亦受到美金匯兌的影響。

2015年按區域各營收比重:日本約佔26%、新加坡約佔15%、丹麥約佔9%、荷蘭約佔13%、香港約佔7%。客戶結構中,長約客戶為日本、歐洲客戶,自營客戶則分佈於世界各地,以亞洲地區印度、中國、東南亞為多,並陸續擴及中東、非洲、南美市場,進一步提升自營客戶之廣度。
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2013/02/07/商業周刊
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在一九九九年全球航運界陷入不景氣中,藍俊昇趁著船價低迷之際危機入市,開啟他的創業之路,卻也成了航運界話題;因為在這之前,他曾跟哥哥藍俊德(四維航業董事長)一起創立了四維航業。
航運公司的經營,講求效率與速度,遇到這樣的客戶往往都是放棄。因此,台灣多數老字號散裝船商,例如裕民、中航、新興這些公司,專營十萬噸以上的海岬型(Capesize)船隻,主要承攬的貨物是鐵礦砂、煤炭;但藍俊昇卻建立了四萬噸以下的輕便型(Handysize)船隊,還在新加坡成立辦公室,專門服務印度客戶。

散裝航運界是越大的船越好做,大型船只運鐵礦砂和煤,巴西到遠東往返一趟要八十天,裝卸貨之後又立即返航,市場穩定、經營複雜度低。

但小船則像「區間車」,貨物種類繁雜,往往一艘船裝好幾十種散貨,常常載煤完了,裝穀物,接著載鋼材,每一次換貨都要裝卸貨與洗艙、掃艙。

藍俊昇跟同業不同,經營區間車船隊的缺點就是,每天一起床,平均就有十艘跑近程的船把生意做完了,必須再找新貨主;每天要從早上找到下午,每次找的貨都不一樣。「我們全世界都會去,東非、南非、北非,我們都攬貨裝貨;冰島前陣子國家財政垮掉,船照樣在那裡裝卸貨,」慧洋總經理鄭俊聲說。「這代表慧洋賺的是管理財,而不是機會財,」朱世逸觀察。
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2016/03/01/財訊雙週刊 第 498 期
『
張榮森進一步分析,慧洋經營策略和裕民、新興等其他船商不同,慧洋有9成的船都綁在租賃,剩一成自營;而後2家有逾5成是自營,所以景氣好時,不受長約鎖住價格,能以高價攬貨,賺取豐厚獲利;至於慧洋,在景氣好時則表現平平,不景氣時反而因為長約的租金鎖在相對高點,凸顯獲利能力。

沒料到,NYK後來成為慧洋大客戶與親密戰友,連續簽了近20艘長約船。另一方面,慧洋的信用一傳十、十傳百,世界各地的客戶,一看到慧洋的合作夥伴中有大船商NYK,就放心與之合作。加上慧洋船隊眾多具經濟規模,不論在談保險、維修費等都有較大的折扣空間,省下來的錢就能折讓在租約上;再者,慧洋從輕便型、超級極限型、巴拿馬極限型、海峽型等都有,與過去散貨航商只經營1至2種船舶的方式不同,讓大客戶可一站購足。

一位老航海人甚至說,讓超過千艘的重量級航商NYK、三井,願意花錢向慧洋租船,還不乏15年長約,在海運界實在罕見;又散貨船商能擁有50艘已是「天文數字」,慧洋如今卻做到破百艘!
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2013/11/15/張佩芬/F-慧洋倫敦上市 營運衝鋒
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F-慧洋海運(2637)昨(14)日在英國倫敦證券交易所舉行海外存託憑證(GDR)掛牌典禮,慧洋董事長藍俊昇指出,公司有超過30艘船節能船在建造中,因為交船時間早,是公司領先同業的最大利基,讓明、後年營收獲利都可持續往上攀升。

慧洋是台灣與大中華區第一家在倫敦主板上市的GDR,這次發行的3,931萬美元GDR與6,000萬美元的海外無擔保可轉換公司債(ECB),共募得約一億美元,也讓公司的負債比將從最高近80%降到70%以下。

目前台灣在英國倫敦掛牌的公司共有6家,包括:遠雄、亞泥、鴻海、光寶、宏碁、長榮海運等,但都不是在主板掛牌。
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2016/11/29/張佩芬/船隻環保要求提升 慧洋:熬到2020年將大賺
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慧洋海運董事長藍俊昇指出,國際海事組織今年開始陸續執行的4項環保規章,讓造船成本提高4到5百萬美元,船齡15年以上船舶明年中就會開始加速淘汰,估計到了2020年,散裝船運市場缺船狀況會非常明顯,慧洋現有55艘與20艘建造中環保節能船將握有最大優勢。藍俊昇指出:以今年(2016)起安放龍骨船隻執行的第三期氮排放標準,根據該項標準,船隻被強制要採用減碳引擎,每艘船造價約提高2百萬美元,因此不少航商搶在今年之前造船,使得今年起造船訂單銳減。

2017年9月8日開始,國際海事組織將實施強制設置壓艙水處理系統(新造的日本船可以超重百分之二十到百分之三十 在同一挪威驗船構構實際認證下 因為新造日本船有特殊壓艙水設計 其原理如同潛水艇一樣 載重水線既是死線 還有百分之二十超重的空間 所以嘉能可賺的是這超重的百分之二十),安裝費用輕便型船估約40萬美元,巴拿馬型船約50萬美元,海岬型船近百萬美元,估計15年以上船隻安裝並不具經濟效益。

另歐洲、美國東西岸、加拿大與中國大陸的長三角、珠三角與渤海灣港口,已經開始執行低硫要求,船隻必須加裝脫硫設備,或是採用價格高1倍的低硫燃油,另國際法規則是要求硫含量在2020年要從目前的3.5%降到0.5%,裝置脫硫設備費用約需2百萬美元。

還有2018年初將開始實施的溫室氣體減排對策,雖然目前還沒有強制措施,卻已成為部分重視環保企業挑選船舶的附加條件。

藍俊昇分析,全球對環保的要求日益提升,目前包括國內的統一、福懋等企業,以及全球最大貿易商嘉能可等,都已經將15年以上船舶列為拒絕往來戶,保險公司對15年以上船舶,每噸貨加收1。5美元保險費。因此估計4年後散裝船運市場將會出現嚴重缺船現象,能熬到2020年的船東屆時都會大賺。
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2015/12/23財報狗洞見股票討論區與分析/F-慧洋(2637) - 國內最大船舶租賃龍頭
『
由于慧洋採取高財務槓桿操作,償債壓力非常巨大,因此慧洋未來主要觀察重點有幾個:

1. 簽訂長約能否確實收到租金
目前慧洋簽訂長約之客戶皆為世界一流航商,如NYK、MOL、Norden等,在未來收不到租金的可能性應該相當低,但仍應密切觀察。

2. 船舶能否立即出租並簽訂長約
今年以來,慧洋多數新船均能立即出租並簽訂長約,舊船換約也以長約為主,由于慧洋租船業務佔比90%,自營業務佔比10%,如果船租不出去,就必須暫時自營,而自營業務就受景氣波動很大,虧損機率遠比租船業務高,一但慧洋未來船租不出去,又必須提列高額折舊費用,轉盈為虧機率就非常大,必須非常小心。

3. 換約時所洽簽租金的高低
一般來說,在簽訂船舶租賃契約時,所洽簽租金的高低須視當時航運景氣而定,由於無法預測未來航運景氣的高低,因此在每次換約時可以談得多少租金也就無法預測,如果談到的租金低,而償債壓力又巨大時,經營風險就會提升。為了避免一次換籤過多租金較低的合約,而增加未來償債難度,慧洋作法是儘可能將手上租約到期日分散,以分散經營風險。因此未來慧洋手中合約「到期日」就是重要觀察指標,如慧洋手上合約「到期日」漸趨一致,就必須格外小心。

4. 美國啟動升息循環對償債之影響
由于慧洋新船均是跟日本下訂,因此慧洋多數債務以日圓為主,美國升息對慧洋影響不大,日本升息與否影響反而較大,因日本已在通縮泥淖中掙扎多年,可以預期日本央行未來升息機會應該不會太高。

5. 匯率升貶之影響
由于慧洋握有大量日幣借款,因此日幣匯率升降將對慧洋產生業外損益,近年來受惠日幣貶值,慧洋就有大量匯兌利益產生。不過匯率就像兩面刃,未來一但日幣轉貶為升,慧洋可能就會有大量匯兌損失產生。
......
以新船為主的散裝船東,最重的兩項成本是折舊成本&人事成本,這兩項成本與船隻數等比例上升,所以並沒有明顯的規模經濟優勢
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2016/07/12/恩汎理財投資團隊/市場持續低迷不振 慧洋獲利成長遇瓶頸
『
整體而言,雖其自營部位頗低(不到1成),但從BDI指數反應出整體散裝市場的低迷不變,雖長約具有獲利保障的效應,但當現貨價與合約價的差距太過擴大時,違約率相對提升,雖有違約金挹注獲利,但對長久來說,影響新船合約及租期,短多長空;且船商在營運、獲利低迷下,財務結構較鬆散的船商將面臨財務風險,也使得整體市場交易風險大增,業外的售船交易勢必同時受到影響。
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  • 新興(2605)
2016/03/10/理財周刊/美元轉弱原料漲 航運股低檔反彈
『
新興目前共有18艘各型貨輪,其中包括9艘海岬型17。5萬噸的散裝貨輪,今年還會再加入一艘25萬噸的鐵礦砂專用輪,順利的話,交船後有機會搭上鐵礦砂反彈行情。法人指出,新興與中航及裕民不同的地方,是新興主要多以簽長約為主,獲利相對穩定,波動性較小,儘管在運價大幅反彈時,受惠程度將不若其他同業來得多,但仍屬於穩健的投資標的。
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  • 裕民(2606)
2013/07/02/中時電子報/黃琮淵/業外獲利佳 裕民全年可賺錢
『
裕民主管表示,由於旗下船隊營運模式採現貨經營為主、期租合約為輔,近一、二年來散裝航運受制於船舶運能供給過剩,對營運是強勁挑戰。
』

2016/09/21/MoneyDJ /劉莞青/散裝市況回溫仍有難度,裕民今年營收估減2成
『
裕民航運成立於1968年8月29日,前身為裕民運輸公司,原經營貨車運輸業務,於1984年改組為裕民航運,為全球船東、礦商、鋼鐵廠、電廠提供散裝航運運輸服務,主要經營大宗物資運送,以礦砂、煤炭及榖物為主。目前其包括營運、在建、合資及受託管理等船隊總數達48艘,營運船隊包括14艘海岬型、13艘巴拿馬極限型、2艘輕便型、5艘水泥船和6艘超級油輪(VLCC)。
』

2016/08/13/工商時報/張佩芬/裕民:下半年市況可望好轉
『裕民自2012年起,領先同業採用市場差異化策略,設計訂造新型節能環保船,租價可高於同型船約兩成。裕民目前營運船舶共51艘,包括合資公司在內,尚有11艘新型節能環保船建造中,預計於2019年前陸續完成交船,屆時船隊平均船齡將低於7年。
』


  • 台航(2617)
2016/11/07/張佩芬/台航 明年再交4新船
『
台航今年與明年交船的8艘新船,都由造船工藝評價很高的大島造船廠建造,雖然沒有造在最低點,也已是高檔時對折價,目前造船價格陷於谷底,劉文慶表示需觀察一段時間,明年再研究是否加訂新船。

台航目前自有散裝船共有19艘,包括6艘巴拿馬極限型與13艘輕便極限型船,另有拖船9艘,代營臺電船兩艘,租賃的兩艘貨櫃船用來經營兩岸航線,還有一艘客輪台華輪航行高雄與馬公間。

台航最大股東是交通部,持股比例約26%,泛官股約40%,交通部新指派董事長劉文慶,是立法委員出身,曾任台中魚市場公司、高雄硫酸亞公司與中殼潤滑油公司董事長。
』

2007/06/30/大紀元/台航股權爭議 何煖軒:政府不讓步
『
何煖軒說,商人眼中只有盈餘,但政府必須兼顧企業經營與政策目的,台航由政府提供輪船,負擔離島運輸任務,平均每年虧損7,000萬元,一旦由民間主導經營,此一大眾運輸任務早晚會被放棄,這是政府認為應繼續掌握經營權的主因。
』

2007/11/16/大紀元/台航董事席次 中航全落空
『
持有台航股權37。5%的中航,昨日原可在台航董事會取得三席董事席次,但在台航小股東提議從「累積投票法」變更為「全額連計法」下,交通部獲得壓倒性勝利,七席董事全拿,中航全軍覆沒,一席董事也沒有。

台航公司派約握有50%以上掌控權,包括交通部26。46%、陽明持有16。96%、華南銀行約1。5%等;中航則持有37。5%。市場人士指出,若以原來的累積投票法,兩派人馬加上各自徵求的委託書,公司派穩拿四席,中航有機會搶下三席,但昨日的結果,連兩席也不給中航。
』


  • 四維航(5608)
MoneyDJ理財網
『
公司提供船舶運送服務,以散裝航運為主,2015年營業比重:租金收入約佔80%、運費收入約佔16%、管顧及佣金收入約佔4%。

截至2016年4月止,公司所營運管理之船舶共70艘,包括全資巴拿馬子孫公司所擁有的自有船舶50艘,加上代管(含管顧/投資)船舶20艘,平均船齡約7年。

依船舶性質分,原木雜貨船12艘,高甲板多用途船15艘,輕便型及輕便極限型共34艘,巴拿馬極限型3艘及Ultramax共4艘,Kamsarmax 1艘,船隊組成以輕便型散裝輪或小型雜貨輪為主。另外還有1艘小型沿海客輪。
』

2012/06/28/時報資訊/藍俊德:四維航今年仍賺錢
『
四維航表示,旗下船舶中不但沒有海岬型及超巴拿馬極限型,至於巴拿馬極限型及輕便極限型也只有8艘僅佔本公司船隊約15%屬於易受全球景氣大幅波動影響之船型,其餘85%皆為40,000載重噸以下原木船、高甲板多用途船及輕便型船舶,市場區隔性強、專業度高,與海岬型、超巴拿馬極限型、巴拿馬極限型及輕便極限型相較,受市場衰退影響幅度較小,同時以自營、短租和長租模式鎖定高運價之客層,因此才能維持穩定的獲利。
』


  • 正德(2641)
MoneyDJ理財網
『
於2014/10/09以每股13元掛牌上櫃,正德旗下船舶目前也多採長約,迄2016年9月,公司及轉投資公司之自有船舶合計有11艘。其中6艘以長約出租,餘3艘採航次自營攬貨或短期論時出租方式經營。同時有2艘1萬級的合資船隻。
』


  • 益航(2601)
MoneyDJ理財網
『迄2015年,集團共計營運船舶12艘,其中包含4艘巴拿馬極限型及2艘輕便型船舶,其他還有2艘Kamsarmax型與4艘Supermax型。全部都是長約船。益航因投資的大洋百貨營收,已經佔公司總營收88%,2014年7月1日起將自航運類股改列為貿易百貨類股。2015年合併營收比重:銷貨收入佔61%、航運收入佔14%、商場轉租佔9%。
』


  • 東森(2614)
MoneyDJ理財網
『自1970年代從航運起家,1990年代發展媒體產業,21世紀初進入零售領域。近年來為積極提升營運績效,自2013年Q2起停止穀物貿易買賣,陸續將重心放在網市場及新媒體業務,同時經營旅遊休閒等事業,公司計畫2014年7月1日改掛百貨類股。未來將逐步退出海運市場,
』

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因為海運股真的有其專業,所以這篇文章主要都是引用網路上的新聞和文章,再來做彙整,我也特別加上了出處,如果侵權,麻請告知刪除。

2017年3月9日 星期四

追蹤日本股巿指數的台灣ETF

Money錢雜誌第114期.2017年3月號,出了一個聳動的標題:「只會買台灣50就弱掉了」,不過裏面列出了截至目前為止,到2017/02所有在台上巿的ETF,可以方便讓投資人很快地過慮並搜尋他所需要的ETF。

同樣的指數,有不同家的券商推出不同的ETF,在投資之前,一定要分清楚這些不同的ETF到底有什麼不同。

至於投資ETF好不好?可以參考我之前寫的文章
  1. 主動投資、被動投資與巴菲特
  2. 主動投資、被動投資與巴菲特(2017年版)
其中,投資日本的ETF共有三支。
  1. 富邦日本(00645),於2015/11/06上巿,內扣費用至少0.70%以上,追踨東證股票價格指數(Tokyo Stock Price Index,簡稱TOPIX)。
  2. 國泰日經225(00657),於2016/05/09上巿,內扣費用至少1.15%以上,追蹤日經225。
  3. 元大日經225(00661),於2016/06/15上巿,內扣費用至少0.70%以上,追蹤日經225。
元大台灣卓越50ETF (0050),於2003/06/30上巿,內扣費用至少0.355%,追蹤台灣巿值前50大的公司。

富邦日本(00645)、國泰日經225(00657)、元大日經225(00661)的基金內扣費用都很高,而且他們比起元大台灣卓越50ETF (0050)的內扣費用來說,還都貴了一倍以上。這會讓元大台灣卓越50ETF (0050)的報酬率比富邦日本(00645)、國泰日經225(00657)、元大日經225(00661)要來得更好。

不論是富邦日本(00645)、國泰日經225(00657)、元大日經225(00661),都有匯兌損益的問題。第一次是發生在基金募集完成後,基金匯出購買股票的時候;其他,則是發生在基金中的成份股配息後,匯回台灣再配給基金持有人時,會發生匯兌損益。這個匯兌損益會直接影響到基金持有人的報酬。

日經225平均股價指數(Nikkei 225 Index),是在東證一部上市股票中,以成交量最活躍、市場流通性最高的225支股票的股價為基礎,以「修正式算術平均」計算出來的,採用與道瓊工業平均指數(Dow Jones Industrial Average,DJIA)相同的計算方式。日經指數選取的股票雖只占東京證券交易所第一類股中20%的股數,但該股價指數卻代表第一類股中近60%的交易量,以及近50%的總市值。

東證股票價格指數(Tokyo Stock Price Index, TOPIX),是以在東證一部上市的所有日本企業(約1,800家)為對象的資本加權指數,採用與S&P500指數、台灣股巿加權股價指數相同的計算方式。

東京證券交易所與大阪證券交易所、名古屋證券交易所並列為日本三大證券交易所。東京證券交易所根據掛牌公司市值區分,又分為東證一部及東證二部,其中東證一部以市值較大公司為主,而東證二部是以中小型股為主。

2017年3月8日 星期三

主動投資、被動投資與巴菲特(2017年版)

巴菲特在今年的2016致股東信的年報(2017/02/26)中,又再度提及ETF,這已經是他第n次提到低成本的ETF。

巴菲特常常在不同場合提到ETF,如果綜合他的言論,他大意是說,一般的散戶投資人如果無法自行選股的話,那低成本的ETF是一個相對好的選擇。但要注意,他不是說一般的散戶投資人只能選ETF,他也不是說一般的散戶投資人做主動投資是不對。

巴菲特針對的是主動投資基金的高成本。低成本的ETF和主動投資基金的差異,主要是在主動投資基金都有高內扣費用的問題,他們吃掉了60%的獲利,最終導致主動投資基金的報酬過低,所以主動投資基金的操盤手和主動投資基金的買主是有利益衝突的。長期來看,選擇低成本的ETF,就能勝過主動投資基金。

巴菲特推薦ETF,但沒有說只能買ETF,或是覺得一般投資人應該要放棄主動投資,推薦就只是推薦。

主動投資和被動投資在台灣也都有很多不同的老師開課,彼此之間也會有心結,有時也會在網路上開戰,或是在文章中酸對方。這個很正常。

每個人都有自己的股性;有的人適合長線,有的人喜歡短線;有的人喜歡自己選股,有的人喜歡ETF。這些股性真的勉強不來的。找到適合自己的方法和老師,再融會貫通,才是重點。

主動投資和被動投資,這二條路我都走過,在過程中,我寫過2011/10/30主動投資、被動投資與巴菲特。當時主要擔心的有二點,一點是我以為巴菲特有所謂的永恆持股,所以我應該永恆持股元大台灣卓越50ETF (0050),另一點則是看重在未來的繼承人是否能學會巴菲特的投資心法上。

現在,我覺得,我應該要隨著巴菲特做一些修正。巴菲特在今年的2016致股東信的年報有澄清,他沒有所謂的永恆持股,只有所謂的壞了、貴了、換更好的原則。所以,雖然說我的元大台灣卓越50ETF (0050)買在2008/09的30元左右,實在是很便宜,但不應以為我要永恆持股元大台灣卓越50ETF (0050),甚至連我的繼承人也要繼續持有,因為沒有所謂的永恆持股。實際上,我在2016年底就已經賣光了元大台灣卓越50ETF (0050)。另一個原因是,好的、壞的股票都在ETF同一個籃子裏,這個是ETF的通病,是一種和稀泥,所以ETF不應該擺在長期持股上。

有做投資心得記錄,就有回顧可以參考,知道心路歷程和改變。往好的方向去做修正,彈性調整一下都可以。

2008年金融海嘯,當時也是保守些,資金也沒那麼多,所以選擇從ETF開始,心中想的是有了些股巿投資的經驗,再來想「超額報酬」,雖然是這樣想,不過,同時間,我仍花了很多的時間在了解巴菲特的投資心法。最後,再把這二個東西融合起來。

元大台灣卓越50ETF (0050)買在2008/09的30元左右,賣在2016/12的70元左右。

復華滬深300(006207)買在2012/10的13.5元左右,賣在2015/06的30元左右。

實際上,操作起來,變成是將這2支ETF看成2檔股票,這2檔股票就是台灣和中國大陸,試著買賣在低高點,淑買貴賣,分次分匹買賣,買入後長期持有,持有時限以年為單位。

以元大台灣卓越50ETF (0050)每年配息2元來看,現金殖利率有6%,這還是像我一樣能買在30元,如果只賺股息,那40元的價差要等20年的股息才能領得到,如果再40元的價差再加計8年的股息,會變成要等25年,這是一個多久的時間呀!比起賺價差來說,永恆持股來單獨領股息的代價很不划算的。

反過來再看,ETF都強調定期定額,照這種策略,那元大台灣卓越50ETF (0050)沒辦法買在30元,也沒有可能賣在70元,所以很明顯,只有淑買貴賣,才能有最大的報酬率,單純的定期定額所得到的報酬率會低得很可憐。

再看復華滬深300(006207),它是根本不配息的,如果不賺價差,那就GG了,也根本不用執著ETF。

不論是以定期定額來買ETF,還是以ETF的配息來當退休金,都不划算,達不到財富自由;最終,還是要回到主動投資的「淑買貴賣,賺取價差」,才能夠得到一個最好的報酬。

2017年2月28日 星期二

「似曾相識」的觀後心得

Somewhere In Time,大陸翻譯做「时光倒流七十年」,台灣翻譯做「似曾相識」。

這是一部浪漫愛情的科幻電影,雖說是1980年的片子,但很可能是現在穿越小說的前身。片長約103分鐘。

這部電影主要在描述一見鍾情的樣子,以及當這份愛情在正要高潮時,嘎然中止對男女雙方所帶來的衝擊。一瞬間即成永恆,也唯有這樣的愛情,才能讓觀眾刻骨銘心。

Richard Collier是一個有禮貌的男人,當他回到過去1912年後,為了要給Elise McKenna留下一個好的第一印像,所以一直在準備,也不斷地練習如何啟齒以說明來意。

可是當Richard Collier真的在湖邊找到了在散步的Elise McKenna時,Richard Collier就知道這些準備都是多餘的,因為Richard Collier一句話都說不出來,二人深情對望,一見鍾情,然後,Elise McKenna開口的第一句話是「Is you? Is it?」,好像二人已經見過面,很熟悉對方,好像這次的聚會是一個重逢,Elise McKenna第一眼馬上知道她這輩子在等待的男人出現了。

而Richard Collier在接下來好幾次面對Elise McKenna矜持的拒絕,也表現地一點都不在乎,還不斷地直截了當地開口要求Elise McKenna和他相處,因為Richard Collier不但知道自己愛上她,也知道她愛上了自己,Richard Collier在心底深處明瞭,最終Elise McKenna會答應他任何的要求。

Elise McKenna和她的經紀人也有一段有關她對Richard Collier一見鍾情的對話:
「
You are smiling…
Is he the one, William?
Is he? Only you can tell for self.
」
這段話是在說明,愛情是二個人之間的事,沒有第三人能知道到底發生了什麼,二人間的一個眼神,一個回眸,都是彼此說不盡的話語。

所以,一見鍾情和一般的戀愛過程完全不同,一見鍾情不需要互相試探,但卻能感覺到對方很熟悉,好像認識很久,常久以來的期待成真,並且知道自己和對方在一起很安全,有一種難以言明的信任感,因此,Elise McKenna一下子就和Richard Collier在一起,沒有任何猶豫。

接著,Elise McKenna對Richard Collier的所有要求都無法拒絕,情不自禁。當Richard Collier要吻Elise McKenna,Elise McKenna說:「No...My God...What’s happening?」Elise McKenna已經控制不了自己,她對Richard Collier的情感已經到了忘乎所以,連自己都感到驚訝的程度,她現在滿腦子只想要排除一切困難,甚至連她的演藝世界都不在乎,她願意放棄一切,只為了能飛奔到Richard Collier的懷中。

這也難怪,放今現在的演藝圈,所有的經紀人也都會禁止自己旗下的藝人談戀愛,因為一旦動了真情,真的是雖千萬人,吾往矣。自己苦心栽培的藝人就這麼毀了。

由於浪漫愛情的橋段,導演鋪陳做地非常地成功,在情感上的連結,男女主角的對手戲也很有看頭,所以對觀眾來說,其他的細節變得一點也不重要了。

這是一部非常值得大家看的好電影,一點都不會令人嫌老的經典好戲。

2017年2月17日 星期五

「血汗超商」之讀後心得

(圖片來自博客來)

「小七」已經成為日常生活中必需的口頭禪,因為便利商店越來越多,真的太方便,於是大家把難唸、多音節的7-11 Seven Eleven改說成「小七」了。便利商店已經改變了台灣人的生活型態。

在還沒有看「血汗超商」這本書之前,我記得日本的7-11的加盟主也是和台灣一樣,也有同樣的困境,被加盟總部的規定掐的死死的。但他們曾經聯合起來抗爭過,他們抗爭的是希望能不要報廢食物,讓各加盟主能在食物快過期前,有一點彈性,讓加盟主在店門口以折扣的方式來促銷快過期的食物,最後這個抗爭是有成功的,加盟總部有做了退讓。

「血汗超商」這本書的作著試著從勞動體制的方向來探討便利商店,是很有意思的一本書,雖說是從碩士論文來改寫成,但一看就想一直看下去。

如果不想看完整本書,那三個序就是本書重點的濃縮,其他的二百頁,是更深入的解釋。
  1. 謝國雄序/ 「歡迎光臨!」 
  2. 蔡志杰序/ 看穿加盟體系這個「圓夢捷徑」後? 
  3. 辛酸頭家序/ 圓夢成功?圓夢成空!
總的來說,加盟總部所建立的超商的制度是一個寡佔巿場,加盟總部能因此獲得最大的利益,是資本家,但所有其他的個別門巿加盟主所面對的則是一個完全競爭巿場,是與其他門巿一起競爭,由於進貨、售貨、行銷都由總部控制,加盟主所得到的獲利來自於純粹勞力的付出,以及犠牲自主性,是勞動階級,充其量只是工頭,並不是加盟主所以為的頭家。至於工讀生更是悲哀,忙得要死,但時薪卻不變,也不會因為營業額或是工作量的增加而有相對應的回報。

再從另一個角度來看,因為加盟總部是連鎖制度裏頭最大的贏家,選擇購買擁有連鎖制度的公司的股票是一個很好的決定,像是統一超(2912)或是全家(5903)。不過像這種公司的股票都不便宜,絶對不會有一天出現淑價,所以只有在海嘯時,或是找一個合理價格來買進,才比較有可能建立部位。

多年前,在念大學二年級時,我也曾在某炸雞連鎖店做過工讀生,當時做的是大夜班,時薪是平日班的2倍。現在回想起來,要處理滾燙的熱油,又要清洗各種不同的設備,這份工作並不輕鬆,時薪和所付出的時間、可能的職業傷害風險與勞力不成比例,難怪美國的速食業工作人員常常發起大規模的抗爭。

看完了這本書後,最主要的心得是,不論我們在任何的公司工作,只要是勞工,就是被剶削的對像,有錢人想的和一般人想的是不一樣的,我們還是要從勞動者的位置回到資本家的位置,才能脫離被剶削,才能不再貧窮,這才應該是一般人努力的目標。

股票巿場就是一個從勞動者的位置回到資本家的位置的一個平台。只要買了任何一張股票,就是一家公司的股東,開始成為一個資本家。但這是一個人吃人的地方,如果沒有準備好,貿然地進到這裏來,就是誤入叢林的小白免,任人宰割。

如果還有其他想知道的,可以參考這三個連結:
  1. 「血汗超商」作著吳偉立的部落格
  2. 苦勞網的網站
  3. 加盟超商15年換來妻病母亡零存款
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蔡志杰序/ 看穿加盟體系這個「圓夢捷徑」後?
於是雖然總體便利商店數量不斷攀升,但個別門市的平均營業額卻是停滯不前、甚至下降。對於加盟總部來說,它的總營業額仍然隨著更多門市的開張而增加,且門市營運成本都由個別加盟店吸收掉了;而對個別加盟主來說,因為競爭店家越來越多,卻必須投注更多心力才能維持既有的營業額。這是個別產業的背景。

對於這種勞動標準化過程,作者認為是試圖把勞工去技術化。去技術化的結果是不必僱用專職勞動者,時薪工讀生就可填班。另外,當一九九○年代後期,零售業面臨適用勞基法的關頭時,加盟總部大量把原來的直營門市轉為加盟門市,將原本總部直接僱用的人事轉由加盟主來負責,也就是轉嫁其人事成本。

連鎖門巿的四種型態:RC/FC/VC/CC
連鎖門巿分為四種不同的類型,分別為「直營連鎖」(Regular Chain, RC)、「合作連鎖」(Cooperate Chain, CC)、「自願連鎖」(Voluntary Chain, VC)以及本書主要探討的「加盟連鎖」(Franchise Chain, FC)。

RC是直營店,意即由連鎖總部自己的資金成立所有權完全屬於總部。

CC是合作連鎖,指各個自營店老闆全資成立一個連鎖總部,總部的股權由各老闆共有,利潤與成本皆由所有成員共享。

VC是自願連鎖,指這間門巿完全由老闆自行成立,擁有完全的所有權,只付給連鎖體系廣告費用、借用連鎖體系的招牌。

FC是加盟連鎖,這間店有可能由總部協助加盟主成立(FC-1,特許加盟),也可能是總部將原先的直營店轉賣給加盟主(FC-2,委託加盟)。

去技術化的工作流程
去技術化是指門巿現場的科技太過強大,強大到不需要個人的內化經驗。店長層次大概一個月、工讀生層級約一週就會完全熟悉。

去技術化的負面效果:低成就感、高員工流動率。
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