2012年7月30日 星期一

台積電2012第二季法說會重點摘要

  • 台積電有可能將有一個或二個工廠轉門替某一個顧戶代工,因為台積電的客戶越來越大.(我覺得這個除了是表示有可能在不久的將來,拿到蘋果的訂單外,還有一個原因,就是越來越多的IDM廠將會關閉自身的工廠,轉請台積電代工,而且,台積電將會和關廠的IDM公司簽約,保留一定的產能給這些顧客.)
  • 28奈米的毛利將會在2012Q4達到公司的平均毛利率,主要有二個原因,一個是因為28奈米將在2012Q4達到一個的規模,另一個原因,則是其他製程的毛利將因2012Q4產能利用率下滑而下滑.
  • 資本支出
    1. 2012和2013的大部份資本支出,將在28奈米上.
    2. 2014和2015大部份的資本支出將在20奈米的SOC上.
    3. 2015的小部份資本支出和2016大部份的資本支出將在16奈米的Finfet上.(我覺得台積電是想繼續維持摩爾定律,並保持技術上的領先,另一方面,如果其他的代工廠無法在技術及產能上跟上,這些廠商將無法賺回他們的投資.)
  • 目前eBean的進度落後於EUV,但他們都還不能達到量產的水準.
  • 大量的資本支出,主要是有四個考量,
    1. 要保有領先的技術,
    2. 是要在產量上領先,
    3. 要取得客戶的信任,
    4. 若成本和價格無法達到一定的水準,台積電也不會投資.
  • 台積電雖然將因大量的資本支出,而產生約5%的現金流出,但這不重要,因為將來獲利上的增加,將能彌補這個短缺.目前台積電並沒有要發行新股來募資,只會利用短期公司債來因應.
  • 台積電將在10奈米時,才採用EUV,而且,有信心在16奈米上,使用double patterning來做到,台積電的16奈米Finfet,將能和其他競爭對手的14奈米競爭.

2012年7月24日 星期二

對爸爸的認知

今天和老婆一起開車回家時, 正好看到丈母娘帶小王子出門逛街,當時想說,先叫老婆帶小王子回家,免得一看到我就吵著要我抱,沒想到小王子竟然在車外叫了二次爸爸,聽了真是感動.

這二次爸爸的叫聲非常有意義,因為小孩必須要對晚上有時間上的認知,還要有對爸爸,媽媽和車子同時會回來有關連性的聯想,更要懂得將自己的認知以語言來表達.

看著小孩一天天長大,就是身為父母最大的樂趣.

2012年7月16日 星期一

家有過敏兒

我們家的小王子最近眼皮浮腫,下眼瞼也紅紅的,我一看就知道是遺傳到我的過敏體質.好的基因還沒看到,壞的基因就先遺傳到了.

小朋友如果長期處在一個過敏的環境中,久了一定會對身體產生影響,所以必須儘快找到過敏源來排除才行.要找出過敏的方法很簡單,就是排除法.從小王子周遭的生活及飲食中,找出最近有什麼地方和之前不同,然後一一做排除就可以了.

我最先是去除小王子每天都會吃的小魚,再接著排除平常吃的豬肉,然後是清理冷氣器的灰塵,但結果情況都沒有好轉.

最後,我晚上在看兒子睡覺時,突然想到,最新小王子的床上和老婆床上都新增了竹蓆,會不會是這些竹蓆有釋放某種化學物質,才讓小王子過敏呢?

結果,Bingo,排除二個竹蓆後,小王子的過敏就好了.

看來,這些竹蓆廠商為了要讓賣相更好,可能加漂白劑,或是為了讓竹子平整,加了軟化劑,而這些化學物質即使用水也無法清洗掉,然後一點一滴揮發在空氣中,而最終累積的量即使很小,小王子小小的身軀也無法承受這樣的化學物質,才外顯在小王的眼皮上.

2012年7月9日 星期一

1-3歲發展與教養對策的讀後心得


(圖片來自博客來)

1-3歲發展與教養對策(全新版)
信誼基金出版社
ISBN:9789861613826

這本書是經與親戚推薦、借書,才知道有這本好書.

如同這本書中的介紹,『這本書集結自《學前教育雜誌》的「兒童發展 0~6」專欄,而此專欄邀請幼教相關領域的專家執筆,針對幼兒每一階段的發展特性,提出因應的教養對策』。

本書的推薦者「柯志恩」,也說出了這本書最能幫助父母的部份,『不僅是讓我們「知其然」,還必須是「知其所以然」』,這個讓父母親知道「為什麼」小孩會這樣,「為什麼不」那樣,有了一番解釋.

而且,這個濃縮的版本,能節省許多身為父母親的讀者的時間.好書一本勝過多本爛書.

有了這些解釋,讓我對自己與其他人的小孩的不友善行為有了諒解.也在自己小孩將來成長過程中,更能有效地扮演他所要需的父母角色.

其實,說穿了,1-3歲的小孩就是需要父母親更多的體諒,不要把大人的想法加諸在小孩身上,給小孩一個安全而又充滿愛的環境就夠了.

我想,這篇心得,不節錄任何好的句子或文章,因為,這是一本必須父母親自己親自讀了,才能體會的書.

2012年7月8日 星期日

兒子學會自己走路

兒子已經學會自己走路了,雖然他還是沒有辦法像大人一樣平穩,但還是可以不用牽手就能自己走路,而且常常還不願意被牽著手,只想走到自己想要去玩的地方.

小孩一但學會走路後,就不願意坐著,一定要一直走,真是精力無窮,現在,只好大家輪流跟在後面,陪他一起走.

07/05第一次牽兒子的手到家外去走路,心中真是無比感動,有一種身為人父的驕傲,那天還帶他去外面店家去散步,沒想到大理石面的地板滑得不得了,原來學步鞋完全沒有止滑的效果,老婆就說,小朋友還是需要一雙真正的鞋子.

過了二天,07/07帶他去看醫生,醫生說下巴及後腦是淋巴腺腫大,不礙事,還退了我們這次的門診費,真是佛心來了.

接著看完醫生後,我們全家轉到嬰兒用品店買鞋子,到了用品店的二樓,我就直接找了一雙最便宜,約220元的鞋子,意外的是這是一雙會啾啾叫的鞋子.

一開始兒子穿上時,還覺得奇怪,怎麼一走路就會啾啾叫,讓他還不太敢走路,試著走了幾步之後,才開始習慣.

付完帳,上了車,想要幫他脫鞋,沒想到他現在不肯給我們脫,一脫就翻臉就哭鬧,本來只想給他穿還一只腳,騙他一下,沒想到穿了二只腳還在氣,只好再找個玩具給他玩,來分散注意力.

小孩子就是現在這個時候最可愛,可愛到不行.

可是等到他長大了,越來越會反抗你之後,就是傷腦筋的時候了.

2012年6月20日 星期三

窮查理的普通常識之讀後心得


窮查理的普通常識:巴菲特50年智慧合夥人 查理.蒙格的人生哲學
ISBN:9789868685734

如果你了解巴菲特的投資哲學,或是有看完伯克夏年報一遍之後,再簡單看完這本書,會發現大部份的要點你都會非常熟悉.

不過我還是節錄了幾點我很認同的地方.

1. 分科教育其實是有問題的,因為過度專注某一學科的結果會忽略其他的學科,導致無法習得投資所需的廣泛知識. 

2. 最好且最實用的智慧是最基本的學術智慧,但有一個相當重要的前提:必須從多元學科的角度來思考.

3. 必須養成復習知識的習慣.

4. 魔術師能夠在你毫不察覺的情況下摘掉你的手錶.他摘你的手錶時,如果他只跟你的手腕發生接觸,那麼你肯定會感知到手錶被他摘掉了.但他同時還觸碰了你身體的其他地方,而且通過施加更大的力道把你手腕感受到的力道給“淹沒”了.這種高對比讓你感覺不到手腕受到的力道.

另外,也想去買他推薦的二本書,分別是
"教養的迷思"(ISBN:9789861208510)

"基因或教養"(ISBN:9789861248929)

2012年5月27日 星期日

台積電 三星 鴻海 星海爭霸

在星海爭霸的世界裏,神族是講求高質量的兵種,蟲族則是以量取勝,而人類則是強在各種搞.

每一次的會戰,即使在同樣的地圖,同樣的對手,每一次的過程都不會一樣,這個就是星海爭霸好玩的地方.

放到真實世界裏,台積電就像是神族,每一個廠區或設備都價值不斐,生產出來的晶圓也是高質量的產品.

鴻海則是蟲族,得要到處設工廠,並需要一大堆工蟲和一大堆工兵,沒有了量,蟲族就危險了.

三星厲害在各種搞,一方面切到晶圓代工,搞得台積電哇哇,另一方面又捅各大面板廠,讓買下奇美的鴻海氣得牙癢癢的.

只是不知這樣的星海爭霸,最後鹿死誰手?

2012年5月7日 星期一

兒子先念商科還是理工科

我自己大學念的商科是爸爸決定的,後來到美國念理工科,是自己決定的.

以前一直認為這樣比較不好,當時覺得應該是要先念理工科,再到美國念MBA,可能比較有前途.

可是,現在想法不一樣了,為什麼呢?

第一,因為我發現我自己花了五年的時間,才參悟巴菲特的價值投資,這五年可不是一個很短的時間,而且,如果沒有大學四年商科的背景,要像現在這般了解巴菲特的價值投資,不但可能要花更久的時間,還很有可能一輩子都不懂.所以,要能參悟巴菲特的價值投資是同時需要商科背景和時間的.

第二,商科和理工科是完全不同的領域.理工科是知識,任何時間再學習都可以,可是商科是心法,是藝術,有了商科的知識和心法,還要自己用心體會,花時間內化,才能成就藝術.越早念商科,才有越多的時間把商業金融知識內化.後面要再慢慢念理工科都還不遲.

第三,先念商科,就是先成為藝術人,然後念了理工科,再成為知識人.假如顛倒,就要花更多的力氣,才能轉過來.

第四,不論將來要做什麼樣的工作,日常生活中,絕對少不了商業金融知識,若是一路從大學到研究所都念理工科,那日常生活中所需的商業金融知識何時才能學會與擁有呢?

如果,將來兒子不知道自己喜歡什麼,就和老爸一樣大學先念商科吧.

2012年5月6日 星期日

如何給孩子正確的金融知識教育

現在的父母都不希望自己的小孩輸在起跑點上,所以市面上出現了很多幼兒學童的投資理財夏令營或是學習課程.

這些學習課程常常教導金融商品或是投資學,像是利率上升時,要買債券還是股票,或是教小朋友通貨澎漲時,要買黃金、土地還是股票.可是這些學習課程「有提供正確的金融知識嗎」?

做家長的,面對這樣的課程,第一個是要先培養自己的金融知識,第二個是要了解開課的老師是否有正確的金融知識,第三個,是知道自己的小朋友在哪一個學習階段,該學的是什麼.

有些時候,上課的老師與教學課程本身就沒有正確金融知識,都是在教導錯誤的炒短線觀念,家長讓小朋友上這樣錯誤的課程,以為幫助了自己的小孩,其實反而給了錯誤的觀念,有時不上這樣的課程比上了還好.

我覺得在幼兒學童的早期學習階段,最重要的不是教導金融商品或是投資學,而是讓他們了解一些基本的生活的金融態度.像是,風險分析、想要與需要、儲蓄、保險轉嫁、量入為出、投入與收獲、工作的重要、不分貧賤貴富等.最重要的是別忘了,還有「巴菲特教小朋友的金融知識卡通」,這個是一定要看的.

等到長大了,像是到了大學,即便不是選商科,也可以選修像是理則學、貨幣銀行學、經濟學、會計學等法科或商科的基本課程.

再來,才是介紹各種金融商品,了解交易費、手續費等成本對獲利的影響,對總體經濟的大局觀,體會各個投資大師巴菲特、傑西李佛摩等投資心法的優缺點,以及培養如何全方面思考個人及家庭的理財投資大局觀.

金融知識教育應該要分階段,培養大局觀,不用急功近利,也不會有截止日期.

2012年4月17日 星期二

雲端儲存的困難點

曾經聽過台灣某位大老,一直在力推雲端儲存的概念,他主要的論述是:我們現在都已經將金錢存在銀行了,為什麼我們不能把個人資料也存在雲端,讓一些網路銀行來幫我們管理和儲存個人資料.

也就是,雲端一起之後,這位大老力圖從代工轉型到雲端的公司,就有可能會比其他只做代工的公司更好.

可是,這個觀念有一個明顯的問題,就是把金錢與個資當成是完完全全「相同的」東西.

其實,這二個東西是完完全全「不同的」,在這裏,舉個例子來說明他們的不同: 

我們存在銀行的錢如果被移動了,發生了未經許可增減的情況時,這個不合法的Transaction,在轉移的過程中,會到處都有Log可以追,請注意,是會有一堆Log來保護我們的金錢.

可是,如果是我們的個人資料在網路銀行發生了變化,比如說個人拍攝的私密照片外流(像是陳冠希事件就是個例子),這時,這些Log會不斷地被複製與外流,要保護我們外流的個資,就反過來,變成怎麼Delete這些Delete不完的Log.

所以,從這個觀念來看,金錢與個資是完完全全不同的東西,也就是,金錢是一個需要「儲存」一堆Log來保護,而個資是一個需要「刪除」一堆Log來保護. 

因此,當雲端儲存論述的前題:金錢與個資當成是完完全全「相同的」東西出現問題時,我們怎麼能說服大家將自己的個人資料放在一個無法保護個人資料的網路銀行呢? 

也許,將來會有一個機制,能「刪除」一堆Log來保護外流的個資也不一定,不過是哪一天呢?

2012年4月8日 星期日

買入持有 vs. 頻繁交易

 賣股擇時的三個原則:貴了,壞了,換更好的.

這個原則不但沒有什麼問題,還是很好的原則.可是卻令我多年一直有一個困惑,就是好的公司可能基本面沒有變,甚至基本面比以前更好的情況下,股價變貴了,這時,可能發生一個情況,就是一旦賣出,可能再也回不來以前的便宜價,因為便宜價也比以前更貴了,也就是說股價變動的區間,因為基本面可能變更好的條件下,向上調整了.

在一個偶然的機會下,看到這篇文章 (莫尼斯‧帕波萊 靠模仿成名的大師 http://www.capitalweek.com.cn/article_6176.html),其中的這一段話解決了我這個多年以來的困惑:

2.買入持有vs頻繁交易

帕波萊認為:今日之巴菲特和早期巴菲特的不同之處在於:早期的巴菲特可以相當頻繁地交易證券,為什麼?他的資產規模允許他這麼做。當你只管理100萬或1億基金時,很容易在倉位間跳進跳出,那時巴菲特的主意比現金多。現在的情況正好相反——巴菲特的現金比主意多,一個100萬的投資對伯克夏的組合影響太小以至於變得對他毫無意義。

當公司被高估時,你是否應該賣掉?帕波萊認為這取決於你的目的,如果你想長期投資,並且滿足於獲得適當超越市場的回報,你可以買入並持有。如果你想長期地大大超越市場,你需要一些標價50美分的1美元,當它們漲到90美分、1美元時就賣掉,然後接著發現更多的50美分的1美元。

兩種戰略在伯仲之間,問題的關鍵是為了獲得高回報,你打算工作得多辛苦?你工作得越努力,潛在的回報就越高。


也就是說,如果我們沒有辦法盯盤,或我們沒有辦法在貴與俗價中即時做操作,即便這樣的操作可能會跨時多年,或是跨時數日,那我們仍然可以選擇在貴價出現時繼續持有股票.

唉,看來我還是差“莫尼斯‧帕波萊”和巴菲特一步,怎麼我就是沒有想到這個呢?

2012年3月17日 星期六

黑天鵝, 莫非定律, GDP理論

黑天鵝理論是說:有些突發事件事先無可預期,一旦發生,卻對時局產生重大的影響力.或著也可以這樣闡述:再高明的理論鐵則,只要有一個例外,就會被打破.

莫非定律Murphy's Law說:凡是可能出錯的事,一定會出錯.(If anthing can go wrong, it will. )

所以,若是我們依著GDP理論,跟著波段賺差錢,是有可能出錯的.

我們再反過來看.

巴菲特曾經對學術界的Beta值不認同地表示:我們寧可大概對,也不要精確地錯.(In their hunger for a single statistic to measure risk, however, they forget a fundamental principle: It is better to be approximately right than precisely wrong.)

在我看來,這句話還可以這樣延伸解釋,我們今年的投資大部份都賺,也不要因為想賺錢,亂買股票,導致完全賠錢.

所以,若是我們依著GDP理論,跟著波段賺差價,將手上的閒錢中的1/3拿來在第一季的GDP低點買好股票,即便現在已經8000點,就算不幸賠錢,也只損失1/3,也還不會完全錯.

這個加上了「將手上的閒錢中的1/3」但書的GDP理論,便可以用來減輕黑天鵝理論和莫非定律所帶來的衝擊.

不過現在8000點的位置,也在半山腰上,若和之前買在4500點位置的股票相比,真是貴得不得了.

要說服自己現在進場買股,還真要很有勇氣.

2012年2月5日 星期日

反向思考生育政策

政府為了鼓勵生育,已經開始有了一些補助,但在財政困難的情況下,多只會針對中低收的大眾做補貼.這樣的方式基本上沒有什麼問題.

可是,我們也可以反過來思考:
假設一個有錢人有一億財產,若是只生一個,那這個孩子將來也是有一億的富翁.可是如果我們有一個政策,能鼓勵這個有錢人生三個小孩,那這三個小孩均分一億後,各自只得到三千三百萬三十三萬的遺產.

有錢人多生小孩的結果,最後,反而有助於縮短貧富差距.

只是這樣的政策,不但不容易擬定,也不容易被社會大眾所接受.

聽到兒子第一次叫爸爸

今天(2012/02/05)首次聽到九個月大的兒子叫爸爸,不但高興,還非常感動.

不過,叫媽媽似乎比較困難,都還沒有聽到兒子有發出類似的聲音.

養兒育女本來就不是一件輕鬆的事,但是,在這個過程中,孩子的每一個進步,對爸媽來說,都是一個很大的鼓勵.

以前,孩子還沒出生時,總是對他的將來成就,有很大的期望,現在看到孩子,只希望他能平安健康的長大,就是很大的滿足了.

2012年1月30日 星期一

在第一筒金前,用PMP來管理人生風險

網路上,常常有人問第一筒金該是多少錢?或是問大學畢業工作後,開始有薪水了,該如何理財?

我覺得,這些問題還不是最急迫的,最急迫的應該是對自己生活的風險管理 (Risk Management)。

一談到Risk Management,我第一個想到的就是PMP (Project Management Professional)。如果我們把自己的家庭或個人視做一個進行中的Project,就可以運用PMP中所學的,來做管理。

在PMP的Risk Management中,主要有下面幾個章節,順便也幫我自己複習:
1. Plan Risk Management
2. Identify Risk
3. Perform Qualitative Risk Analysis
4. Perform Quantitative Risk Analysis
5. Plan Risk Response
6. Monitor and Control Risk

除了這幾個步驟外,還提到了幾個重點:

1. 區分風險:將風險分為已知風險與未知風險。
2. 已知風險可以事先規劃及管理。不可抗拒的風險 (Known Unknows)可事先編列緊急預備金(Contingency Allowence)進行管理。
3. 未知的風險 (Unknown Unkowns)無法預先管理,但可準備管理儲備金(Management Reserve)。
4. 風險可能導致正面或是負面的影響。正面的風險稱為機會(opportunities),負面的風險稱為威脅(threats)。
5. 主動承擔(Active Acceptence):對於已知的風險,事先發展應變計畫,ex:提撥緊急預備金。
6. 被動承擔(Passive Acceptence):對於未知的風險,在風險發生後才發展應變計畫,ex:動用管理儲備金。

看不懂沒有關係,這裏舉個簡單的例子說明。

比如說,我們有裁員失業的風險,失業的期間可能長達3年,每年的保險費、房貸、車貸、生活費一共是50萬元。

而面對這個裁員失業風險,我們無法規避 (Avoid),也無法減輕 (Mitigate),只能保失業險來轉移 (Transfer),或是承擔 (Acceptence)。

在這裏我們選擇承擔的話,那我們就要準備約150萬元的「緊急預備金 (Contingency Allowance)」,再加上另外約50萬元的「管理預備金 (Management Reserve)」。其中,如果我們有突發性的生病,那50萬元的「管理儲備金」可以讓我們活得有尊嚴,不用在生病時,還為錢傷腦筋,當然,有其他的緊急狀況,也可以使用這筆50萬元的「管理儲備金

也就是當我們在開始準備投資或理財的第一筒金前,應該先準備好200萬元的「緊急預備金」和「管理預備金」。在這個定存的金額達到後,再開始我們的投資計劃,才是比較妥當的。

當然,除了裁員失業風險外,我們還有其他的風險,也應當為了這些風險擬定一些計劃,這個部份就要自己來做,千萬不能假他人之手,或是請理財專員來做,因為只有自己才最清楚自己有哪些風險。

隨著年際越來越長,專案越做越多,越來越著得PMP (Project Management Professional)很重要,而且可以運用在生活之中。

雖然現實的情況是,考過PMP沒有什麼,既不能加薪,又不能升官,而且台灣並不像國外一樣重視Methodology,在老闆根本不懂什麼是Project Management的情況下,PMP更是對自己的減分。

可是,當我們喝過洋墨水,念過Software Development Life Cycle,又學過PMP,就不該像老一輩一樣,我們就應該了解到Methodology的重點,以及該如何使用PMP。

2012年1月15日 星期日

2012/01/14選舉結束後,和歌手張宇的進場時機

政治也就像是股票一樣,每一個候選人都是一檔股票,當我們在投票時,就是在投資一檔股票.

如果我們時時刻刻檢視自己所投資的股票上市公司有沒有變壞,那我們也應該時常檢視自己選出來的候選人.當情況變好時,下次再投他,當情況變不好時,就收回投資,改投其他的候選人.

2012/01/14選舉結束後,回到股票投資上,現在應該還是保留著現金,不做任何的投資,關鍵仍在於自己心中候選的股票還是沒有跌到該買進的價格,此時,除了等待外,也沒別的事可做了.

多年之前聽說歌手張宇的進場時機,是股市加權指數低於 5000 點,且成交量低於500 億時,才進場.

目前,我也是依著這個條件來進行投資,不過我會稍為放寛一點點.比如說,加權指數低於 6000 點後,開始準備進場,然後慢慢地一路買到 5000 點,接著才在 5000 點以下,加碼到滿手.

2012年1月2日 星期一

台灣央行存在的目的真的只為了賺錢?

今周刊784期2011/12/28這篇報導「每年暴賺2000億 揭開央行賺錢神話」我看了三遍,看完之後,我想到另一篇報導「報告彭總裁:我錯了!」是商業周刋1145期2009/10/28郭奕伶「總編輯的話」的文章主題。郭奕伶在批評1998/05/23央行禁止國內法人承做無本金遠匯(NDF)的十年後,反省自己,極有勇氣地向彭總裁認錯.

如果照今周刋所言,利差益是央行的罪過,讓央行每年暴賺2000億,那以後我的們利率都以Fed的利率為準,不用考慮本國自身的問題來形成自己的利率,是不是就解決了利差益的問題,同時也避免央行大賺錢?有沒有可能是因為台灣目前的經濟情況,讓央行不得不壓低台灣的利率,最終才導致央行有利差益?今周刋在央行利差益的問題上,是不是該考慮有沒有倒果為因?

文中說:「長期以來,台灣的利率一向都比美國低…」,又說:(台灣人民因為)「賺不到利息(所以)全民競逐高風險資產」,因此我們可以得出美國會因為高利息,所以不會競逐高風險資產?是這樣嗎?那這次2008年雷曼兄弟的金融海嘯不就是從文中所謂高利息國家的美國發生的嗎?

我們可以很容易從今周刋的這篇文章中,找出很多點來「Weaken」它,以上只是其中的二點.

可是全盤否認今周刋的論點,也讓我們失去了反省的能力.

一個國家的利率及匯率政策並不是很容易決定,要考慮的面向非常多,決策者除了無私之外,還必須要有非常的高度,才能做出正確的決定.

而且,一個有遠見的政策,有時要很久很久很久之後,我們才會知道,它真是一個有遠見的政策.

2011年11月24日 星期四

張忠謀沒有被蘋果耍了

商業周刊1251期2011/11/10報導「蘋果密會三星 張忠謀被耍了」,大意是說,蘋果玩兩手策略,只是利用台積電來讓三星降價,可是我覺得事實應該不僅如此.

台積電(2330)研發資深副總蔣尚義在20119月初的「SEMICON CEO高峰論壇」中證實,台積電28奈米能拿到的訂單都拿到了,明年28奈米需求非常好,產能會滿載。

這表示,如果蘋果在南韓三星電子營運長李在鎔於1016日參加賈伯斯追思會的前幾天,才決定要將蘋果下一世代的A6應用處理器交給三星生產,那台積電本來就沒有在期待蘋果的A6應用處理器要下在台積電的28奈米 ,怎麼會說張忠謀被耍了呢?

台積電要不要接A6的訂單,張忠謀一定還有其他的考量.

首先,台積電能派人到蘋果內部去了解A6的需求,並探詢將來蘋果Ax的可能規格,以及前代A5的設計 ,就是天下掉下來的禮物,這是用錢也買不到的user requirements.這些需求,即便現在做不到,那台積電可以設計在將來的製程上,以後要是蘋果再來詢問,以前做不到的,現在做得到了,不是就接到單了嗎?先接到就一定好嗎?再者,如果A6有一些好的設計,台積電在了解之後,還能在不違反或是規避專利的情況下,融入到現在的製程上,提供給其他台積電的客戶,那台積電派人去的這件事,不就更是一椿好事,不是嗎?

聯電一定也想知道蘋果的需求,可惜聯電就是沒有入場券.光是這一點,台積電在這次事件中,就已經不敗了.

第二,從價格來看,蘋果的訂單通常都比其他人要求地更低.這樣一來,如果台積電的其他客戶,也要求比照辦理時,整體台積電的獲利反而因為接了蘋果的訂單而變差,這樣的單,張忠謀不會想接的.

第三,蘋果的單子單量都很大,28奈米的產能可能一下就塞爆了,結果反而排擠其他客戶的產能.如果為了要同時滿足蘋果及所有的客戶,而將28奈米的產能大開,將來蘋果像現在一樣玩個二手策略,不下單給台積電或轉單給三星,那到時一堆閒罝的產能怎麼辦?產能越大,對景氣的敏感度越高,越會像神龍擺尾,這個一定要抓得很精準地.

第四,28奈米的折舊費用非常大.當台積電有了更多元化的客戶,才能在當一個客戶不好而另一個客戶好時,讓台積電的產能始終保持在高點,也才有能力攤提折舊.

第五,有了台積電在中間做梗,三星就有價格的壓力,只要能讓三星的價格比較差,對手少賺,就是台積電多賺.

第六,三星晶圓代的商業模式不對,是一個與客戶競爭的商業模式,同時,只要下單到三星,三星就能偷取競爭對手的機密.因此,只要台積電的製程能夠持續領先,蘋果終究會下單到台積電,不用急於一時,到時,就是蘋果求台積電.

台積電最珍貴的資產,並不是單一的大客戶,或是取得一個大單,而是多樣化的訂單,與多元化的客戶,公司要能賺錢,不是贏了一次大單或大客戶就可以的,要長期保持不敗,才能做到的.

商業雜誌的記者,每天都有擠稿的壓力.而且,要能真正評論一家世界級的公司,一定要有長期的觀察,與大量的知識閱讀.

我們看新聞,一定要有自己的想法,不要因為讀了一篇報導,就接受它的想法,因為,在商場上,看表面是不準地.

當我們有了自己的想法,才能更有信心長期持有,也就不會受短期新聞炒作的影響.

2011年11月3日 星期四

我的巴菲特之路

本身是商學相關系所畢業的,有關技術分析、選擇權與期貨模型、個經、總經、貨幣銀行學、投資學、會計學等,都念過.不過畢業後,並沒有對股票都有興趣,反而比較喜歡政治.

數年後,到了某家有股票分紅的公司工作,加上我習慣及早準備,才開始為了這些股票,重新研究起股市,吸收相關知識.

回想起以前,我不但學過技術分析的線圖,還曾經針對加權指數跑過迴歸分析,可是我好像和這些數字或是線圖一點緣份都沒有,實在沒法相信它們真的能帶我走向致富之路,所以我的起點不是回去重新復習以前學過的技術分析,而是先到網路上找一些大師的名字,然後再買書回來看,看別人是怎麼做到的.

我看過“股市之神-是川銀藏”、“彼得林區選股戰略” 、“彼得林區征服股海”、“股票作手傑西李佛摩操盤術”、安德烈.科斯托蘭尼的“一個投機者的告白”、“巴菲特寫給股東的信”、“漫步華爾街”等書.

讀完了這些書,加上網路上取得的一些資料,我發現只有二個人從來都沒有破產過.當然就是“彼得林區”和“巴菲特”.

而其中,巴菲特賺得最久,又是世界第二大富豪,也是現役的股神,因此,我開始鎖定巴菲特,想找到更多有關他的書.

找著找著,其中,有一本首刷的“巴菲特選股魔法書”吸引住我了.為什麼呢?因為我看得那麼多書中,沒有一本有一個明確的邏輯或方法可以追尋,好像這些股神買賣股票都是神來之筆,憑感覺來操作,有可能嗎?

可是,我是個重視邏輯與系統的人,不喜歡憑感覺來買賣股票.而這本“巴菲特選股魔法書”,不但指出了巴菲特的思考邏輯,更點出了巴菲特選股的關鍵,讓我更覺得學巴菲特的投資方法是對的.

當然,我的研究到這裏還沒有停,接著,回去看巴菲特年報,邊看年報的同時,邊印證“巴菲特選股魔法書”所說的內容.

果然沒錯,這本說的內容不出年報之外,而且抓到重點.當然,現在的洪瑞泰老師,也就是“巴菲特選股魔法書”的作者,也是名人一枚了.

這些年來,我在股市的獲利,以及時間對巴菲特投資哲學的考驗,都證明了巴菲特投資哲學的價值,也表示,我走的這條路是對的.

當我們走在這條路上,領略到「投資不是一次成功就能致富,必須要長時間的不敗,才能致富」,學會了等待,就表示我們走對了路,走到了巴菲特投資哲學的起點.

2011年11月2日 星期三

怎麼選台股的ETF

所有的ETF中,最吸引我注意的有三檔,分別是 台灣50 (0050)  、 台灣中型100 (0051) 和台灣高股息 (0056) .

我希望購買的ETF要能越貼近大盤越好,至於其他一些具有特色的ETF,能存活的時間並不明確,因此,並不在我選擇的範圍內.

0050成立時,大盤指數約在4800.
0051成立時,大盤指數約在6600.
0056成立時,大盤指數約在8500.
這代表0050成立時,所買入股票的價格最便宜,而0056卻是最貴的.

相對於0050的成份股,在每季檢討時,只有向下跌出最大的前50名之外,0051的缺點是,0051的成份股卻有部份會上升到0050,也有部份會跌出0051到最大的150名之後,這顯示出0051會比0050產生更多股票交易的成本,會吃掉較多的淨值和配息.

0056的缺點是,除了預測的公式並未公布,這種預測也欠缺實際的驗證,而且看了一些0056的成份,裏面更有一些公司的某些年度是完全不配息的,老實說,這種預測很難令人信服.

0050,是這三檔ETF中,成立時,所耗的購入成本最低,而且成份股轉換所花的交易成本最少.

所以,我最後只選了0050作為我被動投資的標的.

下面則是一些0050、0051和0056的說明:
台灣50 (0050) 於2003年6月25日成立,成立日發行價格為新台幣36.98元.台灣50指數成分股涵蓋臺灣證券市場中市值前50大之上市公司(佔了近70%的市值),代表藍籌股之績效表現.

台灣中型100 (0051) 於2006年8月24日成立,成立日發行價格為新台幣26.12元.台灣中型100指數成分股涵蓋臺灣50指數成分股外、市值最大的前100家上市公司 (佔了近20%市值).

台灣高股息 (0056) 於2007年12月26日成立,成立日發行價格為新台幣25.33元,以臺灣50指數與臺灣中型100指數共150支成分股作為採樣母體,挑選未來一年預測現金股利殖利率最高的30支股票作為成分股,以現金股利殖利率加權,表彰長期穩定配息公司之績效表現.

2011年10月30日 星期日

主動投資、被動投資與巴菲特

巴菲特在許多場合,推薦被動投資的ETF指數型基金,巴菲特個人甚至還和管理350億美元資金主要投資於對衝基金的普羅蒂傑公司(Protégé Partners)立下一個“十年之賭(ten-year bet)”。巴菲特斷言一支標準普爾500指數基金(low-cost Vanguard S&P fund)未來十年內的收益將會“跑贏”普羅蒂傑公司精心選擇的5隻對衝基金.

一時之間,有些人以為被動投資的ETF指數型基金可以用來取代巴菲特的波克夏,或是買ETF指數型基金,可以不用了解巴菲特的選股方式.

其實巴菲特的主要用意是在對那些買入主動投資基金的投資人說:低成本的指數基金,所獲得的凈投資收益率,肯定能夠超過絕大多數投資專家與主動投資基金.

也就是隱含了,巴菲特的波克夏 > ETF指數型基金 > 主動投資基金,不然,大家為何要花錢請巴菲特管理波克夏呢?

回到大家討論的重點,學巴菲特的價值投資後的選股績效,一定大於大盤績效嗎?我們真的能戰勝主動投資的基金或是被動投資的EFT嗎?有了ETF,我們還要學巴菲特的價值投資嗎?

第一點,我覺得學巴菲特的價值投資後,個人“未必”能和巴菲特一樣,長期擊敗大盤,不然,人人都是巴菲特了,可是,是有機會的.

第二點,就算一時之間我們能和巴菲特一樣,那我們能保證百年之後的繼承人,也能和我們一樣,管理好這些投票嗎?我想也未必,因為巴菲特也找不到繼承人.

所以,為了預防我將來的繼承人,學不會巴菲特的價值投資,無法管理我所留下的這些股票,EFT的投資會佔我股票投資的一半,另四分之一是依巴菲特的價值投資所選中,而且重押的大型股,再另四分之一是多支而不重押的小型股.

我想這樣的資產配置,比較能在各方面做兼顧,也希望能較永續地經營下去.

2011年10月29日 星期六

台灣50的買法

下面是台灣50 (0050) 歷史配息,
2005 -- 1.85
2006 -- 4
2007 -- 2.5
2008 -- 2
2009 -- 1
2010 -- 2.2
2011 -- 1.95
平均 -- 2.22

如果我們當台灣50為一檔股票,而且希望平均殖利率為6.67%,那台灣50合理的買入價格應為 15 * 2.22 = 33.3,因此,我在20082009年買的台灣50,就是以此為基準,真正的買入均價就是33元.

所以我購入的台灣50的歷年殖利率為
2009 -- 3%
2010 -- 6.7%
2011 -- 5.9%
平均 -- 5.2%

老實說,台灣50配息的表現差強人意,但以殖利率6.67%為安全邊際,所設定的33元買入價起了保護作用,要賠錢很難,就算賠錢,殖利率也還可以.

這些台灣50將做為我的傳家之寶、永恆持股.

當然在網路上也有其他的買法,像是定期定額、階梯式(公式)買賣法、價格淨值比,不過我覺得這些方法都沒有巴菲特的觀念在裏面,猜的成份也大的多,不應該是我的買法與選擇.

因此,當下次台灣50又回到我的買入價格33元,才是我該買進的時候,其他的時間,就是...等待

2011年10月23日 星期日

韓流

以前,我只喜歡聽美國或英國的英文個人歌曲,如果台灣或是大陸有實力派的歌手,我也會聽,但近來韓流盛行,沒想到我也成了它們的粉絲.現在,因為時間都花在韓流上,連英文歌曲的接觸也少很多了.

對韓流的認識,最先是從Wonder GirlsNobody開始,接著是Girl Generation,然後發現原來台灣還有不少韓國歌曲的節目,看了之後,慢慢地知道像是2NE1KARAT-ARAf(x)Nine MusesKim Hyung JunSong Ji Eun等女子團體及一些個人歌手.

韓國女子團體不論是和日本的AKB48,或是對比台灣與日本歌手都有很大的不同,這些韓國女子團體使用大量的電子舞曲,曲目節奏明顯且輕快,加上性感的舞蹈,實在很容易吸引目光,而且在台灣或是日本我沒有看過這麼整齊的舞蹈.

不僅如此,我覺得韓國女子團體的曲風變化非常大,MV風格強烈,和美國或英國的英文個人歌曲迥異,令人耳目一新.

排除美國或英國,很久很久以前,日本都是亞洲的先驅,日本歌手或影星都佔領亞洲一陣子,現在,韓國、台灣娛樂圈跟上日本了,連大陸、日本都有一大堆粉絲.

同樣的情況,我想不久的將來,中國大陸娛樂圈的水準跟上後,有了自己的風格,會像以前的日本,和現在的韓流,亞洲也會有一股大陸風.

2011年10月11日 星期二

投資管道的選擇


在國外,外商銀行都會提供多樣化的投資管道,像是國內沒有的原物料、農產品的期貨及選擇權,特殊精品、珠寶、古董的交易,投資人可以繳交保證金後,以小博大進行交易.

在台灣,投資的管道是在公司債、公債、受限制的選擇權、受限制的期貨、不動產、保險、定存、股市,雖然比起國外的投資銀行好像少了很多,但一點都不會不好,因為開放的這些投資管道卻是風險比較小的,萬一市場有重大的波動,對國內的金融、政經的衝擊也比較小.我們應該是要看國內環境,來決定要開放什麼,沒有必要一定要把金融創新或是資本自由市場當做是最好.

那在台灣的這些投資管道中,我們該怎麼選擇呢?

在債券市場上,公司債、政府公債深受總體經濟及央行利率影響,而這二個因素對我來說,太難掌握了,我們也就不要在這個市場去玩猜謎了.

談到選擇權與期貨方面,巴菲特認為他們是金融業的毀滅性武器,這種以小博大的投資行為,風險太高,有時,連專業投資銀行都承受不了,更何況是個人.

不動產交易則有幾個我個人認為致命的缺點,
第一,它的流動性及變現性很差,有可能在我們需要錢要賣不動產時,賣不出去,
第二,它的資訊不透明,沒有歷史交易記錄可以佐證,那我們要怎麼計算合理價呢?
第三,買入後,並不會產生現金流入,反而會因為賦稅,產生現金流出,更無法達到複利的效果,
第四,買入不動產後,自己就是老闆了,要進管理人之責,這個很累人的.所以我也不認為不動產是很好的投資工具.當然,如果是為了節稅,不動產交易,是可以考慮的.

保險的部份,我在漫談保險中,有提到過,這裏不再多述.

定存則是我認為第二好的投資方式,因為定存不會賠錢.有人也許會擔心,通膨會吃掉定存,可是他們忽略了定存也是有一定利息的,況且當別人因為金融海嘯虧損,而你的定存原地踏步時,其實,你是在進步的,更重要的是,我們睡得安穩.再更進一步,如果我們存錢與賺錢的速度,能比 ( 通膨 - 定存利息) 更大,那就更好.

至於股票,則是我認為第一好的投資管道,它的優點則是,
第一,只要股票市場還在,公司還沒下市,而我們選擇的是流動性大的龍頭股,則沒有需要錢卻賣不出去的時候,反之,如果發生金融恐慌時,不是只有股票不好賣,是所有的東西都沒人買,
第二,我們有財報和股東會可以檢視個股,歷史資訊非常透明,那我們就可以計算出合理的買進價,
第三,買入高現金股息的龍頭股,讓我們可以用股利再投入,達到複利的效果,
第四,買入優良經理人的好公司,讓我們可以不用參與公司經營,就能享有股利收入,這不是件很令人愉快的事嗎?

總而言之,先做定存,行有餘力,能分辨好與壞的公司,又能長期持有,則再做投票投資,其他的投資方式,讓別人去賺.

2011年9月17日 星期六

漫談保險

  1. 保險是以當時利率及通貨澎帳為基礎做精算的, 所以要買保險,要買在高利率,低通膨的時候, 如利率6-7%時.
  2. 保險不是越早買越好地.假設嬰兒一出生就保一千萬的壽險,結果,這個嬰兒活到一百歲,到那時,原本的一千萬可能只剩下一百萬的價值,還不如我們在這一百年的期間自己投資或使用,也比交給保險公司來得有效率.
  3. 保險就是一種賭博,是和保險公司對賭.如果你買的是壽險,而你在交保費的第一年就掛了,那你就賺最多,如果你交保費二十年之後還沒掛,那保險公司就賺最多.這種賭博,我們是賭不贏有精算師的保險公司,既然賭不贏,那我們還要買保險嗎?
  4. 保險公司是要付銷售獎金給你的保險業務員,而保險公司為了要營運,所有的營運費用也要從你的保費出,也就是說我們付出的保費就像是銀行賣的基金,一樣要扣手續費的,長期下來,這個昂貴的手續費,會吃掉我們付出的大量保費,讓我們繳交的保費,並沒有得到相等的價值.
  5. 保險是風險的轉稼,是大家一起分擔風險,如果我們很有錢,有錢到看病都能自己出錢,那我們根本不需要保險,所以保險是給沒有能力自己承擔風險的人.
  6. 現在遺贈稅降到10%,連利用保險做大規模的節稅的必要性也不多.
  7. 回本的保險是最貴的,因為保險公司為了要能讓你回本或是隨時贖回,得要非常保守地利用你的保費,在不能進行比較高報酬高風險的投資下,保險公司必須為它的高成本,而向你要高保費.
  8. 保險不是所有的東西都給付的,與其保了後來沒有給付,不如不要保,手中保持大量的現金與流動性,隨時可以用在我們有需要但連保險都沒給付的東西上,讓我們到七十歲還能過地有尊嚴.
  9. 定期醫療險雖然便宜,可是真正需要保險的日子,卻是七十歲後不能買定期醫療險的時候,所以除非你對你的退休規劃很有信心,不然買定期醫療險不見得划算.
  10. 別把保險當做強迫儲蓄,想要在這二十年都能如期交得出保險費是一個很大的風險,如果有個閃失,之前交的所有保費都沒了,得不償失.
  11. 保險是風險的轉稼,不要和儲蓄或投資混在一起,以保持最佳的彈性.
  12. 連雷曼兄弟都會倒了,難保所投保的保險公司不會倒,一旦保險公司倒了,之前所付出的保費也都化為烏有.所以投保時,還必須考慮到 "交易對手風險".因此,不是只要有買保險就萬無一失了,保險公司的體質也是要注意到.另一個變通的方法是,我們可以每張不同的保單都買在不同的保險公司,來分散風險.

2011年9月11日 星期日

轉投資多的公司--寶成(9904)


最近大家熱烈討論寶成(9904)

有網友認為寶成目前所擁有的50%裕元工業(0551.HK)其價值並未反應在寶成的股價上,所以寶成的內在價值大於其市價,似乎可以買進,可是我的看法不同.

我以前也買過寶成,這個鞋類代工龍頭,也知道寶成的轉投資包山包海(金融/飯店/),沒想到後來寶成竟跑去投資顯示器,真是差點沒昏倒,以前一大堆轉投資傳統產業就算了,連艱困的顯示器都豁出去了,弄得我實在受不了,只好賣出.雖然寶成最終退出了顯示器事業,不過,再也不在我的侯選名單中了.

其實,愛好轉投資的公司多的很,像鴻海/聯電都是,還有一些產業,本身的特性就是需要轉投資,像銀行及保險業都是屬於這種特性,所以這些公司或是行業都是我們應該要避免的,因為我們有時連一家公司都看不懂了,更何況這麼多轉投資要怎麼了解呢?

轉投資產生的問題第一個就是好的時候可以益助獲利,那不好的時候呢?會產生無法預知的不穩定.

另一個問題就是,轉投資多的公司其實很不容易懂,不懂的我們就不要買.