經理人是天生的，教不來的

能跟在張忠謀身旁學習，並受張忠謀親自指導，是多少人夢寐以求的事，但從蔡力行花了10年都還學不到皮毛的事情，讓我們知道，真的是 Managers are born, not made, not trained，也就是經理人是天生的，教不來的。更遑論MBA或是Executive MBA也不知如何成就一個主管，所以CEO根本不存在數量的問題，而是看上天怎麼給于的。

2012/03/07 宏碁創辦人施振榮出席「ADOC2.0民間夥伴攜手公益」記者會，接受媒體訪問時表示，台積電的兩位執行長「雙人共治」架構的作法，是考量客觀條件後，最適合的模式，也是創新的構想。施振榮說，「台灣嚴重缺少執行長（CEO），美國則是CEO過剩」。

這句沒有說到問題的核心，只看到了問題的表面，正確的說法應該是，台灣和美國一樣極度缺乏「好的、優秀的」執行長，美國是「不佳的」執行長過剩，而台灣和美國則都是沒有辦法生產出「過剩」且「好的、優秀的」執行長。因為，倘若我們反過來看，從許多美國大型企業為了挽救公司，其間換了好多個CEO，還是沒有辦法救活公司的實例中就知道，美國「過剩」的CEO，根本解決不了問題，也從來就不是問題的核心。

所以，你看出真正的問題所在了嗎？因為真正的問題不在「過剩」與「缺少」，不在於數量，經理人是天生的，教不來的，因此，一個國家的經理人應該是寧缺勿濫，像施振榮所說的美國過剩不良的執行長，只會產生過剩的肥貓，副作用還會產生全球性的金融海嘯，所以真正的問題在「好的、優秀的」與「不佳的」，而不在於數量。

希望我的小孩將來長大以後，能夠有獨立思考的能力，能發現問題的真正所在。