下面是重點摘要：
- 民國100年壽險總保費收入為新台幣21,982億元，約為2兆，政府年度總預算歲入約為1.6兆，歲出約為1.7兆，其中初年度保費收入為9,950億元，初年度保費收入約為壽險總保費收入的1/2．(若是以20年期壽險做計算，初年度保費收入應為壽險總保費收入的1/20)．這是因為銀行賣出較多的保險，且這些保險都是短年期及投資保險較多．
- 民國100年壽險資產總額為新台幣130,517億元，約為13兆，台灣的外匯存底在民國100年約為新台幣115,665億元(385.55億美金)，壽險資產竟比台灣的外匯存底還多．
- 民國100年壽險的新契約保費來源通路結構，壽險公司行銷體系占39.44%；銀行通路占57.07%；傳統保險經紀人、保險代理人占3.49%．銀行成為市佔一半以上的最大通路商，難怪中信金要買大都會人壽，台新金也出手搶下紐約人壽．
- 民國100年台灣產險業整體簽單保費共新台幣1,130億元，約只有壽險的1/20，但產險業稅前收益達108.6億元，反觀同年度之壽險業的稅後損失為新台幣9億元，產險的收益比壽險更多．
- 民國100年台灣產險業總資產總計為2,759億元，各項資產配置以投資金融資產(39.9%)為最多，其次為現金及約當現金(25%)與再保險準備資產(16.1%)．在負債及業權益總計中，業主權益佔26.6%，負債佔73.4%．反觀同年度之壽險業，業主權益佔3.2%，負債佔96.8%．表示產險的自有資金高，槓桿低；但壽險的自有資金低，槓桿高．所以，一旦有金融風暴發生，產險比壽險更能應付這種狀況．
- 巴菲特買的是產險業，而非壽險業．巴菲特旗下的BH Re及GE Re是大型再保公司，而Geico及其他小保險公司，則是產險業．
- 民國100年台灣產險業資金運用總額約1,872.7億元，主要項目依序為銀行存款(29.5%)、公債及國庫券(13.7%)、股票(13%)、國外投資(12.9%)、不動產投資(11.9%)．產險業的收入來源比較平均．
- 保險業的獲利來源主要有三種：
- 核保利益：實際損失率小於預期損失率，在壽險業稱為死差益，反之為死差損．
- 投資利益：投資報酬率高於預定利率，壽險業為利差益，投資報酬率低於預定利率，壽險業為利差損．
- 管理利益：實際費率低於預期費用率，壽險業稱為費差益，反之為費差損．
- 產險的主要收入是 核保利益 > 投資利益 > 管理利益
- 壽險的主要收入是 投資利益 > 核保利益 > 管理利益
- 產險多為一年期短期保險，保費計算下，需以預定利率折現，資金成本為0，目前壽險業資金成本仍在4%以上，仍高於投資收益．
- 產險多為一年期保單，準備金負債一年內就要還，性質上類似可以重複使用的循環信用，所有權屬於被保險人，卻可讓業者投資應用而不用支付利息．
- 具零成本概念的保險業：中再保(2851)、新光產(2850)、台產(2832)，這三家不因為零成本而等於好，還是要看本業投資．
- 買公債，民國100年利率約為1.187%，萬一升息，要提金融資產跌價損失．買股票，則波動大且RBC風險係數高，就算帳列備供出售無關損益，仍會影響淨值．海外投資，則是匯損難預估，避險成本高．買大樓，則投報率2.0%，且RBC風險係數低，如租金上漲，還可重估增值，只要不賣就不會跌價，不僅如此，房屋折舊費用低．
| 2012H1 | 投資資金 A (億) | 海外投資 B (億) | C=B/A | 股東權業 D (億) | 匯損最大容許度 E=D/B |
| 國泰人壽 | 31,400 | 13,220 | 42% | 1,143 | 8.7% |
| 富邦人壽 | 17,500 | 6,630 | 38% | 1,125 | 17% |
| 新光人壽 | 14,640 | 5,920 | 40% | 434 | 7.3% |
| 中國人壽 | 6,860 | 2,780 | 40% | 340 | 15% |
| 台灣人壽 | 3,430 | 1,350 | 39% | 106 | 7.8% |
- E欄代表對匯損的最大容許度，但實際上，匯率的波動有可能大於E欄．若是波動大於E欄，是否代表國內壽險業全部面臨倒閉？壽險業的外匯變動準備金，會導致股東權益業很容易降到0，代表倒閉的風險增加．
- 為因應40號公報(IFRS 4)，國外的保險業紛紛退出台灣，但國內保險業者敢買的原因是政策套利．賭定政府不敢實施．
- 40號公報(IFRS 4)將要求保險業者負債以市場利率重新評價，若提存不足，須一次補足，導致業者須提高額存準備金，而中壽以投資保單為主，較不受影響，因為是由受保險人自付盈虧，南山人壽找杜英宗，也是想改成以投資保單為主，國壽也宣佈不再衝刺保單，而只有台壽仍在衝業績．
- 產險比壽險穩定，政策規定一定要有火險、車險等，除非產業外移，市場規模才會變小．
- Embedded Value (ev)指的是公司結束業務，在沒有新契約挹注下的剩餘價值．ev是以現有資產及未來可收到的保費收益折現的現有價值，牽涉到的死亡率、解約率、報酬率、通膨率、匯率、折現率，都是估計值，計算相當複雜．
- 合理且具公信力應是 av > 應有的股價 > ev > 每股淨值
- 國壽是友達的第4大股東，持股20萬張，佔2.28%，但友達大跌卻無關損益，因為帳列備供出售．所以損益表是可以操作的．
- 國泰靠世華銀行獨撐大局，富邦則銀行、證券、產壽險都很好．
- 保險股進場時機：
- 壽險股價與利率連動密切，通常在預期升息前，提前反應．
- 壽險純度較高的台壽、中壽、新光金在降息循環啟動時宜先避開．
- 產險、壽險、銀行、證券及大陸子行多引擎的富邦，雖仍以壽險最大，其業務組合已避開部份低率風險．
- 產險業投資部份不大，較不受利率及匯率波動影響，主要為本業獲利．
- 台產的領航集團及台壽保的龍邦都是榮建業出身，熱衷於房地產買賣及開發，可以當半個榮建業看待．
- 第三季有股息入帳，通常為獲利高峰．
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