商業周刊1251期2011/11/10報導「蘋果密會三星 張忠謀被耍了」，大意是說，蘋果玩兩手策略，只是利用台積電來讓三星降價，可是我覺得事實應該不僅如此．
台積電（2330）研發資深副總蔣尚義在2011年9月初的「SEMICON CEO高峰論壇」中證實，台積電28奈米能拿到的訂單都拿到了，明年28奈米需求非常好，產能會滿載。
這表示，如果蘋果在南韓三星電子營運長李在鎔於10月16日參加賈伯斯追思會的前幾天，才決定要將蘋果下一世代的A6應用處理器交給三星生產，那台積電本來就沒有在期待蘋果的A6應用處理器要下在台積電的28奈米 ，怎麼會說張忠謀被耍了呢？
台積電要不要接A6的訂單，張忠謀一定還有其他的考量．
首先，台積電能派人到蘋果內部去了解A6的需求，並探詢將來蘋果Ax的可能規格，以及前代A5的設計 ，就是天下掉下來的禮物，這是用錢也買不到的user requirements．這些需求，即便現在做不到，那台積電可以設計在將來的製程上，以後要是蘋果再來詢問，以前做不到的，現在做得到了，不是就接到單了嗎？先接到就一定好嗎？再者，如果A6有一些好的設計，台積電在了解之後，還能在不違反或是規避專利的情況下，融入到現在的製程上，提供給其他台積電的客戶，那台積電派人去的這件事，不就更是一椿好事，不是嗎？
聯電一定也想知道蘋果的需求，可惜聯電就是沒有入場券．光是這一點，台積電在這次事件中，就已經不敗了．
第二，從價格來看，蘋果的訂單通常都比其他人要求地更低．這樣一來，如果台積電的其他客戶，也要求比照辦理時，整體台積電的獲利反而因為接了蘋果的訂單而變差，這樣的單，張忠謀不會想接的．
第三，蘋果的單子單量都很大，28奈米的產能可能一下就塞爆了，結果反而排擠其他客戶的產能．如果為了要同時滿足蘋果及所有的客戶，而將28奈米的產能大開，將來蘋果像現在一樣玩個二手策略，不下單給台積電或轉單給三星，那到時一堆閒罝的產能怎麼辦？產能越大，對景氣的敏感度越高，越會像神龍擺尾，這個一定要抓得很精準地．
第四，28奈米的折舊費用非常大．當台積電有了更多元化的客戶，才能在當一個客戶不好而另一個客戶好時，讓台積電的產能始終保持在高點，也才有能力攤提折舊．
第五，有了台積電在中間做梗，三星就有價格的壓力，只要能讓三星的價格比較差，對手少賺，就是台積電多賺．
第六，三星晶圓代的商業模式不對，是一個與客戶競爭的商業模式，同時，只要下單到三星，三星就能偷取競爭對手的機密．因此，只要台積電的製程能夠持續領先，蘋果終究會下單到台積電，不用急於一時，到時，就是蘋果求台積電．
台積電最珍貴的資產，並不是單一的大客戶，或是取得一個大單，而是多樣化的訂單，與多元化的客戶，公司要能賺錢，不是贏了一次大單或大客戶就可以的，要長期保持不敗，才能做到的．
商業雜誌的記者，每天都有擠稿的壓力．而且，要能真正評論一家世界級的公司，一定要有長期的觀察，與大量的知識閱讀．
我們看新聞，一定要有自己的想法，不要因為讀了一篇報導，就接受它的想法，因為，在商場上，看表面是不準地．
當我們有了自己的想法，才能更有信心長期持有，也就不會受短期新聞炒作的影響．
